公司治理課程體系
《公司治理、運營管理和組織管理市場解碼》 課時：6H
《公司治理、運營管理和組織管理市場解碼》陳德勝博士/教授/博士生導(dǎo)師專著：《經(jīng)濟波動治理》《商業(yè)銀行公司治理風(fēng)險分析與評價》課程背景：習(xí)近平總書記指出：“國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量”。如何擔(dān)當(dāng)和勝任使命，是擺在國有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)面前的重要議題。特別是“十四五”以來，面臨復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟社會形式國有企業(yè)如...
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公司治理與集團財務(wù)管控（2天） 課時：12H
公司治理與集團財務(wù)管控黃海（2天）課程背景作為一家上市公司或即將上市公司的老板，您知道什么是規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)嗎？怎么樣才能治理好一家公司？自己的公司治理結(jié)構(gòu)合理嗎？自己公司在治理方面存在什么樣的問題？上市公司治理都包含哪些內(nèi)容？如何通過“三權(quán)分立”制度使股東大會、董事會和監(jiān)事會各司其職，又相互制約？隨著公司的不斷發(fā)展，體量越來越大，業(yè)務(wù)越來越多元化，已然形...
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公司治理及股權(quán)投融資（2天） 課時：12H
公司治理及股權(quán)投融資黃海（2天）課程背景作為一家上市公司或即將上市公司的老板，您知道什么是規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)嗎？怎么樣才能治理好一家公司？自己的公司治理結(jié)構(gòu)合理嗎？自己公司在治理方面存在什么樣的問題？上市公司治理都包含哪些內(nèi)容？如何通過“三權(quán)分立”制度使股東大會、董事會和監(jiān)事會各司其職，又相互制約？此外，企業(yè)發(fā)展離不開融資，有規(guī)劃的融資可以幫助企業(yè)在控制風(fēng)險...
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上市公司治理（2天） 課時：12H
上市公司治理黃海（2天）課程提綱作為一家上市公司或即將上市公司的老板，您知道什么是公司治理嗎？怎么樣才能治理好一家公司？自己的公司治理結(jié)構(gòu)合理嗎？自己公司在治理方面存在什么樣的問題？上市公司治理都包含哪些內(nèi)容？通過本課程的學(xué)習(xí)，將讓您茅塞頓開，并重新審視自己公司的治理現(xiàn)況，直至找到完善治理的方法。課程背景現(xiàn)在越來越多的企業(yè)老板計劃到主板上市或新三板掛牌，大家...
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公司治理（2天） 課時：12H
公司治理（非上市）黃海（2天）課程提綱作為一家公司的老板或高層，您知道什么是公司治理嗎？怎么樣才能治理好一家公司嗎？自己的公司治理結(jié)構(gòu)合理嗎？自己公司在治理方面存在什么樣的問題？公司治理都包含哪些內(nèi)容？又符合防范公司治理層面的風(fēng)險？通過本課程的學(xué)習(xí)，將讓您茅塞頓開，并重新審視自己公司的治理現(xiàn)況，直至找到完善治理的方法。課程背景現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)老板計劃到主...
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《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》（1天版）【課程收益】：黨的十八屆三中全會明確提出必須適應(yīng)市場化、國際化的新形勢，進一步深化國有企業(yè)改革，推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度。完善現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要方法就是要“健全協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)”和“完善國有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主；加強國有資產(chǎn)監(jiān)管建立一個市場說了算、資本說了算、董事會說了算的機制，從而讓...
講師：許愿在線咨詢下載需求表
上市公司與公司治理 課時：12H
上市公司與公司治理時間：6-12小時主要內(nèi)容：一．股票上市與上市公司運作改善融資條件資產(chǎn)增值企業(yè)資本擴張管理規(guī)范化信息披露案例分析公司治理問題產(chǎn)生的根源公司所有者與管理權(quán)分離“代理人問題”的基本內(nèi)容“代理人問題”如何導(dǎo)致公司治理問題案例分析上市公司獨立性問題股東大會、董事會與監(jiān)事會的規(guī)范運作公司人員獨立性財務(wù)獨立性資產(chǎn)獨立性業(yè)務(wù)獨立性案例分析關(guān)聯(lián)交易與同業(yè)競...
講師：藍裕平在線咨詢下載需求表
有效公司治理及法律風(fēng)險控制【課程背景】企業(yè)的生死沉浮告訴我們，公司治理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基石。而有效的公司治理是投資者、經(jīng)營者、管理者發(fā)揮才能的舞臺。公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，中小企業(yè)的問...
講師：梁偉權(quán)在線咨詢下載需求表
單元公司治理概述1．什么是公司治理？2．公司治理的起源3．公司治理的三個發(fā)展歷程4．公司治理的三種典型模式（從西方到東方）5．公司治理的原則6．公司治理的目標(biāo)7．公司治理的主要管理內(nèi)容【案例1】國美的控制權(quán)之爭第二單元股東會議事示范規(guī)則1．制定的法律依據(jù)《中華人民共和國公司法》《公司股東大會規(guī)則》《公司章程》2．股東會行使的職責(zé)3．股東會的召開4．有權(quán)提議召...
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公司治理問題的提出以及它能夠解決的問題什么是公司何為公司治理如何理解公司治理公司治理為何成為熱點話題？為什么要關(guān)注？國美之爭折射的公司治理問題.pptx雷士照明控制權(quán)紛爭分析.pptx“愛多”VCD案例分析.ppt企業(yè)形態(tài)的演變：從古典企業(yè)到現(xiàn)代公司制企業(yè)歷史的起點——個人業(yè)主制企業(yè)業(yè)主制企業(yè)的特點合伙制企業(yè)股份公司式企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)的類型無限責(zé)任公司有限責(zé)任公...
講師：梁偉權(quán)在線咨詢下載需求表
一．股票上市與上市公司運作改善融資條件資產(chǎn)增值企業(yè)資本擴張管理規(guī)范化信息披露中外案例分析二.公司治理問題產(chǎn)生的根源公司所有者與管理權(quán)分離“代理人問題”的基本內(nèi)容“代理人問題”如何導(dǎo)致公司治理問題中外案例分析三.上市公司獨立性問題股東大會、董事會與監(jiān)事會的規(guī)范運作公司人員獨立性財務(wù)獨立性資產(chǎn)獨立性業(yè)務(wù)獨立性中外案例分析四.關(guān)聯(lián)交易與同業(yè)競爭關(guān)聯(lián)關(guān)系的界定關(guān)聯(lián)交...
講師：藍裕平在線咨詢下載需求表
《上市公司治理與規(guī)范運作實務(wù)》（1天版）【課程收益】：資產(chǎn)運營是爬樓梯，資本運營是坐電梯，資本運作重在運籌帷幄。幫助企業(yè)董事長、董事、監(jiān)事及高級管理人員掌握上市的各種法律法規(guī)、證券市場規(guī)范運作程序，全面掌握上市公司規(guī)范運作的具體要求，包括公司治理架構(gòu)設(shè)置、“三會”的職權(quán)、議事規(guī)則等；全面了解公司治理中常見的問題，掌握上市公司治理規(guī)范運作的具體方法，掌握各類信...
講師：徐達在線咨詢下載需求表
《公司治理與三會運作暨內(nèi)部控制規(guī)范》 課時：12H
公司治理與三會運作暨內(nèi)部控制規(guī)范課程收益：本課程幫助企業(yè)董事長、董事、監(jiān)事及高級管理人員：統(tǒng)一思想和認(rèn)識，明晰在公司治理中角色、分工與職責(zé)，正確認(rèn)識公司治理和董事會的作用和價值；全面理解公司治理和董事會的工具與方法，熟知有關(guān)各種法律法規(guī)、證券市場規(guī)范運作程序，掌集團握公司規(guī)范運作的具體要求，包括公司治理架構(gòu)設(shè)置、“三會”如何構(gòu)建、職權(quán)、運作機理與議事規(guī)則等；...
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股權(quán)規(guī)劃與公司治理 課時：12H
《股權(quán)規(guī)劃與公司治理》主講：池強【課程收益】本課程為企業(yè)實操課程，課程安排了大量我們身邊的中小企業(yè)股權(quán)規(guī)劃、長期激勵（以股權(quán)激勵為主）、公司治理方面的案例。通過一個個實際案例的講解及研討，將課程的理念、知識、方法、工具、技能聯(lián)系在一起；將概念、理論以具體應(yīng)用的形式表現(xiàn)在學(xué)員面前；使得學(xué)員舉一反三，充分理解。課程深入淺出，讓學(xué)員不僅能夠了解股權(quán)規(guī)劃/長期激勵、...
講師：池強在線咨詢下載需求表
股權(quán)激勵與公司治理 課時：12H
主講：周凌峰公司治理及管控專家“舍”明天之利潤，“得”后天之未來“散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智股權(quán)激勵實為“舍得、聚散”之道、法、術(shù)現(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說，就是公司治理的競爭←破解股權(quán)激勵五大核心難題——?到底激勵“誰”對企業(yè)才有更有價值和必要——進入機制？?如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理——分配機制？如何與績效（貢獻）、能力、服務(wù)期限掛鉤，體現(xiàn)“...
