公司治理課程體系
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——完善公司治理加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)解讀課程背景：2021年5月底，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)》，對(duì)中央企業(yè)進(jìn)一步把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)、加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度作出部署、提出要求，是推進(jìn)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的標(biāo)志性制度成果，對(duì)于中央企業(yè)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加快...
講師：唐樹(shù)源在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
公司治理結(jié)構(gòu) 航燈咨詢(xún)培訓(xùn) 課時(shí)：12H
一、認(rèn)識(shí)公司治理結(jié)構(gòu)二、公司治理模式比較三、中國(guó)的公司治理四、提高公司治理有效性措施五、集團(tuán)公司管控思路六、國(guó)有集團(tuán)公司治理重點(diǎn)不同七、監(jiān)事會(huì)作用發(fā)揮一、認(rèn)識(shí)公司治理結(jié)構(gòu)1、公司治理結(jié)構(gòu)是公司制產(chǎn)物（業(yè)主制、合伙制、公司制）；2、公司治理結(jié)構(gòu)是是“語(yǔ)義叢林”；3、公司內(nèi)部治理：股東與股東大會(huì)、董事與董事會(huì)、監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子；4、公司外部治理：二、公司治...
講師：陳國(guó)慶在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
單元公司的涵義和分類(lèi)公司的涵義☆COMPANY☆CORPORATION☆FIRM公司的分類(lèi)☆有限公司△有限責(zé)任公司△股份有限公司☆無(wú)限公司△個(gè)人獨(dú)資企業(yè)△合伙企業(yè)現(xiàn)代股份有限公司的4大特性☆投資人的有限責(zé)任☆投資人權(quán)益的自由轉(zhuǎn)讓☆法人人格☆集中管理第二單元國(guó)外的公司治理模式外部監(jiān)控型公司治理模式(美國(guó))內(nèi)部監(jiān)控型公司治理模式(日本)家族監(jiān)控型公司治理模式(韓...
講師：孫越在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
單元公司的涵義和分類(lèi)公司的涵義☆COMPANY☆CORPORATION☆FIRM公司的分類(lèi)☆有限公司△有限責(zé)任公司△股份有限公司☆無(wú)限公司△個(gè)人獨(dú)資企業(yè)△合伙企業(yè)現(xiàn)代股份有限公司的4大特性☆投資人的有限責(zé)任☆投資人權(quán)益的自由轉(zhuǎn)讓☆法人人格☆集中管理第二單元國(guó)外的公司治理模式外部監(jiān)控型公司治理模式(美國(guó))內(nèi)部監(jiān)控型公司治理模式(日本)家族監(jiān)控型公司治理模式(韓...
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公司治理與中小企業(yè)的創(chuàng)新管理 課時(shí)：2H
一、公司治理與企業(yè)管理的涵義及戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？（一）、公司治理的涵義及其本質(zhì)與戰(zhàn)略目標(biāo)公司治理（CorporateGovernance）又名公司管治、企業(yè)管治和企業(yè)管理。公司治理一詞意味許多東西。在我國(guó)，理論界對(duì)公司治理具有代表性的定義有吳敬璉、林毅夫、李維安和張維迎等觀點(diǎn)。公司治理（或公司治理結(jié)構(gòu)）有廣義和狹義之分。我國(guó)企業(yè)治理的本質(zhì)及其戰(zhàn)略目標(biāo)：1、企業(yè)...
講師：劉衛(wèi)平在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
唐潮《公司治理》課程大綱第一章：公司治理概述1.公司治理要解決的五大問(wèn)題2.公司治理的內(nèi)涵，目標(biāo)及公司治理模式3.股東會(huì)，董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)，經(jīng)理層的職權(quán)與職責(zé)4.不同類(lèi)型企業(yè)面臨的公司治理問(wèn)題。第二章：公司治理二大問(wèn)題解析---剝奪問(wèn)題及代理問(wèn)題1.剝奪型公司治理問(wèn)題實(shí)質(zhì)2.剝奪結(jié)構(gòu)及常見(jiàn)剝奪方式3，剝奪問(wèn)題的根源—股東的權(quán)利義務(wù)不明4.代理問(wèn)題的根源及防范第...
講師：唐潮在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
唐潮《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》課程大綱第一章：公司治理概述1.公司治理要解決的五大問(wèn)題2.公司治理的內(nèi)涵，目標(biāo)及公司治理模式3.股東會(huì)，董事會(huì)的職權(quán)4.不同類(lèi)型企業(yè)面臨的公司治理問(wèn)題。第二章：公司治理第一大問(wèn)題解析---剝奪問(wèn)題1.剝奪型公司治理問(wèn)題實(shí)質(zhì)2.剝奪結(jié)構(gòu)及常見(jiàn)剝奪方式3，剝奪問(wèn)題的根源—股東的權(quán)利義務(wù)不明4.如何起草公司章程解決股東間的剝奪問(wèn)題？案例...
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唐潮——如何通過(guò)股權(quán)的運(yùn)作來(lái)進(jìn)行公司治理和資本運(yùn)作？序言：什么是公司治理？——即利益相關(guān)者的博弈1、公司治理：治理什么？2、公司治理的內(nèi)涵3、公司治理的目標(biāo)4、中國(guó)公司治理模式——主要采取“三會(huì)一層制”一、公司治理第一大問(wèn)題：剝奪問(wèn)題1、中小股東風(fēng)險(xiǎn)2、隱名投資風(fēng)險(xiǎn)3、私募投資風(fēng)險(xiǎn)4、股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)5、債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)誰(shuí)在花我的錢(qián)？怎樣花我的錢(qián)？1、股權(quán)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)...
講師：唐潮在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
引言：從郭廣昌VS潘石屹的官司說(shuō)起專(zhuān)題一：公司治理基礎(chǔ)及法規(guī)解讀一、公司類(lèi)型及其相關(guān)規(guī)定1、《公司法》對(duì)公司的相關(guān)規(guī)定2、公司類(lèi)型及其區(qū)別3、公司與其他類(lèi)型法人組織（合伙制企業(yè)等）之比較二、公司治理基本理論1、什么是公司治理2、公司治理的重要性3、什么是良好的公司治理？4、我國(guó)國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)公司治理特點(diǎn)三、公司治理相關(guān)法規(guī)及解讀運(yùn)用1、《公司法》對(duì)治理結(jié)...
講師：馬軍生在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
模塊一、公司制度與公司治理1.公司及公司制度2.控制權(quán)及其治理概念3.外部治理與內(nèi)部治理4.公司治理演變5.國(guó)際模式以及我國(guó)公司治理問(wèn)題6.非上市公司制度與治理案例分析模塊二、股東行為治理1.股東會(huì)有效性2.大股東行為規(guī)范3.小股東利益保護(hù)機(jī)制4.股東與管理者和諧關(guān)系5.非上市公司股權(quán)案例分析模塊三、決策治理1.董監(jiān)會(huì)治理能達(dá)到的四個(gè)臺(tái)階2.董監(jiān)會(huì)職業(yè)化修煉...
講師：楊云在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
模塊一、公司制度與公司治理1.公司及公司制度2.控制權(quán)及其治理概念3.外部治理與內(nèi)部治理4.公司治理演變5.國(guó)際模式以及我國(guó)公司治理問(wèn)題6.非上市公司制度與治理案例分析模塊二、股東行為治理1.股東會(huì)有效性2.大股東行為規(guī)范3.小股東利益保護(hù)機(jī)制4.股東與管理者和諧關(guān)系5.非上市公司股權(quán)案例分析模塊三、決策治理1.董監(jiān)會(huì)治理能達(dá)到的四個(gè)臺(tái)階2.董監(jiān)會(huì)職業(yè)化修煉...
講師：楊云在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《公司治理實(shí)務(wù)》課綱 課時(shí)：6H
公司治理實(shí)務(wù)兒女結(jié)婚后，不再是父母的“全資控股子公司”，所有權(quán)和控制權(quán)也開(kāi)始分離。作為“老股東”，父母需要擺正自己的位置。哪些事情“婆婆”應(yīng)該管？哪些事情該讓“兒媳婦”做主？《紅樓夢(mèng)》中的賈母和王熙鳳就是很好的榜樣。其實(shí)，學(xué)習(xí)當(dāng)婆婆的過(guò)程就是在學(xué)習(xí)“公司治理”。公司治理是世界性的難題，而在實(shí)施了2000多年“中央集權(quán)制”的中國(guó)，這個(gè)問(wèn)題表現(xiàn)的更為突出。從國(guó)有...
講師：崔凱在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
公司治理機(jī)構(gòu)的完善 課時(shí)：6H
|課程名稱(chēng)|《公司治理機(jī)構(gòu)的完善》||課程價(jià)值|對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度在企業(yè)的應(yīng)用和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行治理結(jié)構(gòu)完善和規(guī)范|||運(yùn)營(yíng)||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時(shí)長(zhǎng)|□半天□一天□∨兩天其它||課程簡(jiǎn)介||公司治理結(jié)構(gòu)的一般理論||現(xiàn)代企業(yè)制度理論||公司治理理論||二、公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè)|...
講師：陸滿(mǎn)平在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
章、公司治理概述1.公司治理概念2.公司治理內(nèi)容3.公司治理與管理概念4.世界公司治理的三種模式第二章、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析1.我國(guó)企業(yè)發(fā)展的基本判斷2.企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律3.可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn)4.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問(wèn)題5.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯第三章、企業(yè)公司治理分析1.股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析2.董事會(huì)的構(gòu)成分析3.監(jiān)事會(huì)的作用分析4.董事長(zhǎng)的管理思維分析5.經(jīng)...
講師：劉云在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防控》 課時(shí)：12H
公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景：公司法頒布二十多年，我國(guó)的公司制度已基本成熟。但，在公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，仍然存在很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這些問(wèn)題的頻繁出現(xiàn)，困擾著公司及其管理人員。如何走出困局，化解矛盾和問(wèn)題，使公司順暢運(yùn)行，將注意力聚焦于產(chǎn)值和利潤(rùn)，是本課程探討的目標(biāo)。課程收益：●強(qiáng)化公司及其中高級(jí)管理人員的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；●準(zhǔn)確識(shí)別公司運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；●指導(dǎo)公司...
