基于新《公司法》與強監(jiān)管背景下的公司治理與運作規(guī)范(2種講法)(1天)

  培訓(xùn)講師:王曉耕

講師背景:
王曉耕老師——戰(zhàn)略管理專家管理學(xué)博士,教授中國注冊風險管理師協(xié)會專家亞洲危機與風險管理協(xié)會專家、特聘講師亞洲風險管理協(xié)會專家組副組長國際首席風險執(zhí)行官協(xié)會特聘講師劍橋大學(xué)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中國培訓(xùn)中心特聘專家講師背景管理學(xué)博士,教授;曾任摩托羅拉( 詳細>>

王曉耕
    課程咨詢電話:

基于新《公司法》與強監(jiān)管背景下的公司治理與運作規(guī)范(2種講法)(1天)詳細內(nèi)容

基于新《公司法》與強監(jiān)管背景下的公司治理與運作規(guī)范(2種講法)(1天)

課程6:基于新《公司法》與強監(jiān)管背景下的公司治理與運作規(guī)范(2種講法)(1天)課程設(shè)計思路
近2年來,隨著《民法典》的出臺,《刑法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《上市公司章程指引》、滬深交易所上市規(guī)則、監(jiān)管規(guī)則、信批規(guī)則等大量的法律法規(guī)隨即也作出了很多調(diào)整,在當前強監(jiān)管的態(tài)勢下,有限公司、股份公司、上市公司、國有企業(yè)等不同性質(zhì)的企業(yè)在實際運營中如何做到合法合規(guī),滿足監(jiān)管要求是本課程的出發(fā)點。
2023年12月29日,《中華人民共和國公司法》修訂稿經(jīng)十四屆全國人大常委會第七次會議審議通過,將于2024年7月1日起正式實施。本次修訂刪除2018版16個條文,新增、修改228個條文,其中實質(zhì)性修改112個條文。全文共15章,266條,3.08萬字。新《公司法》為未來“公司治理”監(jiān)管與運作的指明了大方向。
本課程以公司治理的基本理論為主線,從股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、具體運作和信息披露為著重點,結(jié)合當前各領(lǐng)域新法規(guī)、新政策的變化,對大量近幾年發(fā)生的熱點案例進行深入解讀,從不同側(cè)面給出規(guī)范“公司章程”的寫作范本,形成公司在頂層設(shè)計上對沖風險的一整套機制。
內(nèi)容提要
本課程主要介紹公司治理概念、形式、要素和目標,股東大會、董事會構(gòu)成及議事規(guī)則,公司法關(guān)于公司治理、擔保等的規(guī)定,公司章程中應(yīng)約定的大事。
課程收益
了解公司治理的基本概念;
了解股東大會設(shè)置、權(quán)利與決議;
了解董事會權(quán)利與設(shè)置方式;
了解公司法關(guān)于公司治理的規(guī)定;
了解公司章程中應(yīng)約定的大事;
了解股權(quán)架構(gòu)中最重要的7條生命線。
授課對象
公司董事會、監(jiān)事會成員、公司總裁、副總裁、法律顧問等高級管理人員
課程大綱
講法一
第一章 一張圖快速了解公司治理
公司治理的起源及概念
一句話說清委托代理關(guān)系
案例:格力電器混改,董小姐玩兒的高啊!
概念解析:控股股東、實控人
案例:第一大股東變了,但控股股東+實控人都不變
案例:關(guān)于控制的認定——以國盛金控為例
案例:持股65%的重要合資公司未納入報表合并范圍
案例:螞蟻集團回應(yīng)科創(chuàng)板問詢:為何實控人是馬云而非阿里巴巴
案例:阿里巴巴的“內(nèi)部合伙人制度”
上市公司共同實際控制人的認定
公司為何要治理
案例:大股東利用優(yōu)勢地位作出向關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移資產(chǎn),小股東可照此辦理
滬深交易所修訂退市規(guī)則 2020.12.31.
案例:膽兒肥了,連上交所都敢懟?
案例:3名董事對三季報不保真
《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》 國資委 2023.09.13.
案例:因內(nèi)控報告被出具否定意見,鼎龍文化被ST
內(nèi)部控制缺陷的劃分與披露
《關(guān)于強化上市公司及擬上市企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè),推進內(nèi)部控制評價和審計的通知》 財政部 證監(jiān)會 2023.12.08.
上市公司監(jiān)管指引第8號——上市公司資金往來、對外擔保的監(jiān)管要求 證監(jiān)會、公安部、國資委、銀保監(jiān)會 2022.01.28.
什么是“治理”
公司治理結(jié)構(gòu)中的制衡關(guān)系
良好的公司治理的特征
案例:什么是激勵機制
案例:從機制角度看香港“賣樓花”為什么少有爛尾
要理解公司治理,還要明確主體和客體
公司治理與管理行為之比較
案例:當當網(wǎng)
案例:為什么把“利益相關(guān)者利益最大化”排在第三位
公司治理的基本目標
公司形式的劃分
第二章 股東大會權(quán)利、決議與表決
股東大會的權(quán)利
《國有企業(yè)、上市公司選聘會計師事務(wù)所管理辦法》 財政部、國資委、證監(jiān)會 2023.02.20.
召開股東會、董事會提前通知的時間
股東會召集主體
股東會通知
股東會、臨時股東會召開情形
股東會決議的種類和內(nèi)容
案例:杉杉股份(600884)控制權(quán)爭奪解析——從《民法典》《公司法》角度
案例:“…以上”還可以這么理解
上市公司什么情況下可回購公司股票 證監(jiān)會 2023.12.15.
案例:90億離婚案被質(zhì)疑變相套現(xiàn)?
新《證券法》關(guān)于5%的新規(guī) 2019.12.28.
案例:我樂家居——讓交易所都傻了
離婚、解散清算、分立等也需遵從以下限制
股東會“表決”的約定
案例:大股東虛構(gòu)股東會單方形成的決議不具有法律效力
案例:與持股90%的大股東簽訂增資協(xié)議并實際投資,最終竟未取得股東資格
案例:工商登記并非公司章程的生效要件
關(guān)于未足額繳納出資——新《公司法》2024
非貨幣財產(chǎn)出資存在的問題及規(guī)范
案例:非貨幣財產(chǎn)出資后出現(xiàn)財產(chǎn)貶值的如何處理?
關(guān)于虛假出資、抽逃出資——新《公司法》2024
《公司章程》可對“新增資本認繳”進行約定
案例:注冊資本金的“認繳制”并不代表公司可以肆意妄為
關(guān)于認繳制 ——新《公司法》2024
關(guān)于實施《中華人民共和國公司法》注冊資本登記管理制度的規(guī)定(征求意見稿)
國務(wù)院 2024年7月1日起施行
關(guān)于提前繳納出資——新《公司法》2024
案例:被免職法定代表人霸占公章,造成損失承擔連帶責任
關(guān)于法定代表人——新《公司法》2024
《公司章程》條款設(shè)計——“員工股東離職即退股”
獲股權(quán)激勵的員工離職怎么辦?
關(guān)于有限公司回購股票的規(guī)定——新《公司法》2024
案例:身份證被借用登記為公司股東,被冒名股東是否需要對公司債務(wù)承擔相應(yīng)責任?
股東會議的表決方式
《公司章程》可對“表決權(quán)”自行約定
代理投票常態(tài)化、固定化——衍生“表決權(quán)委托”
案例:表決權(quán)委托+定增,碧水源搖身變央企
一致行動人
關(guān)于關(guān)聯(lián)關(guān)系——新《公司法》2024
案例:只有經(jīng)由全體股東一致同意,出資比例與股權(quán)比例不一致的約定才有效
關(guān)于同股不同權(quán)——新《公司法》2024
國內(nèi)AB股架構(gòu)的要求
金融資本對公司治理的影響
案例:康美藥業(yè)(600518)財務(wù)造假
關(guān)于賠償責任——新《公司法》2024
“完善的公司治理”是約束職業(yè)經(jīng)理人的,不是激發(fā)企業(yè)家精神的
股東會能否授權(quán)董事會修改公司章程——不建議!
關(guān)于授權(quán)董事會——新《公司法》2024
案例:公司轉(zhuǎn)讓主要財產(chǎn)時股東可請求回購股權(quán),法院如何認定"主要財產(chǎn)"
案例:實際出資人若要實現(xiàn)隱名股東顯名化,須經(jīng)公司其他股東半數(shù)以上同意
業(yè)務(wù)重組,如何判定主營業(yè)務(wù)發(fā)生/未發(fā)生重大變化?
隱名股東簽署《股權(quán)代持協(xié)議》中應(yīng)包含的七個重要條款
案例:對于外部第三人而言,股權(quán)登記具有公信力,隱名股東對外不具有公示股東的法律地位
股權(quán)在上市公司不得代持
案例:個人獨資企業(yè)解散后原投資人需償還企業(yè)債務(wù)
股東大會會議記錄
關(guān)于“三會”記錄
第三章 董事會的設(shè)置、權(quán)利與決議
案例:公司控制權(quán)爭奪——董事長
案例:董事長是不是勞動關(guān)系?
案例:董事會召集通知中未直接載明議題,但載明將對公司章程某條款作出決議的,視為議題明確
《中央企業(yè)董事會工作規(guī)則(試行)》國資委 2021.09.08.
關(guān)于股東會的召集——新《公司法》2024
關(guān)于董事長的選任和罷免——新《公司法》2024
關(guān)于授權(quán)董事會——新《公司法》2024
關(guān)于臨時提案權(quán)——新《公司法》2024
案例:把特定人名字寫入公司章程具有永久效力嗎?
案例:與公司董事長簽署的合同也未必有法律效力
單層制董事會
關(guān)于股份有限公司董事會的設(shè)立——新《公司法》2024
關(guān)于審計委員會——新《公司法》2024
案例:從Sam被解雇,看OpenAI治理結(jié)構(gòu)
各委員會的主要職責
雙層制董事會
業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式董事會
我國董事會模式探討
關(guān)于董事會召開——新《公司法》2024
董事概念的界定
國有企業(yè)公司章程制定管理辦法 (國資委、財政部,2020.12.31.)
《上市公司獨立董事管理辦法》 證監(jiān)會 2023.09.04.起實施
《公司章程》關(guān)于獨立董事條款范例
案例:因為獨立董事發(fā)表獨立意見,海利得敗訴
如何界定獨立董事的勤勉義務(wù)
關(guān)于董監(jiān)高任職資格、不得兼任的要求——新《公司法》2024
案例:被罷免董事長帶50多人沖擊董事會
關(guān)于忠實義務(wù)與商業(yè)機會——新《公司法》2024
關(guān)于董事的人數(shù)和任期——新《公司法》2024
關(guān)于解任董事——新《公司法》2024
上市公司董事會提案合規(guī)管理
董事資格的界定
董事能力的要求
《公司章程》中可明確約束“董事的義務(wù)”
案例:董事的義務(wù)
案例:如何判斷董事謀取公司的商業(yè)機會?
董事會的權(quán)利
董事會會議備忘錄與集體責任
董事人數(shù)、任期、辭職
罷免董事應(yīng)履行的程序
如何設(shè)置“金色降落傘”
董事辭職
案例:如何認定表見代理
關(guān)于董事會表決——新《公司法》2024
案例:董事會決議的撤銷
關(guān)于股東會、董事會決議不成立——新《公司法》2024
關(guān)于董事投棄權(quán)票與盡到忠實勤勉義務(wù)——新《公司法》2024
董事的履職評價主要內(nèi)容(共10條)
第四章 監(jiān)事履職
新《證券法》第82條 2020年3月1日起實施
關(guān)于監(jiān)事、監(jiān)事會——新《公司法》2024
對董事會的履職評價
對高管的履職評價
對監(jiān)事的履職評價
第五章 公司擔保與股權(quán)轉(zhuǎn)讓
關(guān)于擔?!隆豆痉ā?024
關(guān)于解散公司——新《公司法》2024
關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓——新《公司法》2024
關(guān)于股東知情權(quán)——新《公司法》2024
關(guān)于股東會/董事會決議撤銷——新《公司法》2024
國有獨資企業(yè)、國有獨資公司對外擔保
關(guān)于加強中央企業(yè)融資擔保管理工作的通知 國資委 2021.10.09.
案例:恒大事件始末
《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》 國資委 2023.09.13.
《公司章程》可對“擔?!边M行約定
《公司章程》可對“股權(quán)轉(zhuǎn)讓”進行約定
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格發(fā)生重大變化,擬轉(zhuǎn)讓股權(quán)的股東應(yīng)當重新通知其他股東行使優(yōu)先購買權(quán)
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓無須經(jīng)配偶同意
關(guān)于股權(quán)繼承
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議解除后,出讓方能自然恢復(fù)股東資格嗎?
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓雙方“應(yīng)當預(yù)見”,而沒有“預(yù)見”,損失共同承擔
第六章 與公司治理有關(guān)的特別事項
有限責任公司中小股東在特定條件下的退出機制(附2個案例)
有限責任公司的股東可以查閱公司財務(wù)會計賬簿
案例:法人股東派出董事已對公司財務(wù)狀況知情,并不妨礙其行使查閱賬目的權(quán)利
股東知情權(quán)章程范例
關(guān)于股東知情權(quán)——新《公司法》2024
案例:法人股東派出董事已對公司財務(wù)狀況知情,并不妨礙其行使查閱賬目的權(quán)利
案例:公司有權(quán)拒絕股東查賬,但需舉證“有不正當目的且有損害公司利益的可能”
案例:新股東可以翻舊賬
股東訴訟的規(guī)定
關(guān)于公司決議的撤銷(附1個案例)
公司分配利潤,由董事會制定分配方案、由股東會負責審批
何為輕微瑕疵
關(guān)于解散公司——新《公司法》2024
案例:公司雖盈利,但股東會長期失靈,仍可解散公司
案例:公司與股東約定公司未按時完成投產(chǎn)任務(wù)時須向股東賠償,當屬無效,但如有過錯,部分賠償
前六章綜合案例:曙光股份年度股東大會驚現(xiàn)2份公告
第七章 國有企業(yè)公司治理
國有企業(yè)公司治理
關(guān)于國家出資公司的特別規(guī)定——新《公司法》2024
國有企業(yè)治理體制的多因素分析框架
目標約束下的國有企業(yè)治理原則
案例:國有金股唯一案例
什么是“三重一大”?
“三重一大”制度的基本原則
“三重一大”事項的界定
總體上的程序要求
國企“三重一大”的決策程序及機理
黨委、董事會、經(jīng)理層的基本定位
到底什么是黨委的“把方向、管大局、促落實”
關(guān)于進一步深化法治央企建設(shè)的意見 (國資委 2021.11.01.)
國企黨委書記、董事長、總經(jīng)理權(quán)力清單
講法二(每個小節(jié)約15--20分鐘左右)
這個主題還可以用:《18個要點講清新《公司法》下的公司治理》
什么是公司治理
2個問題引導(dǎo)
科斯定理
企業(yè)制度演進
公司治理研究的主要問題究竟是什么
一句話說清委托代理關(guān)系
什么是“治理”
公司治理結(jié)構(gòu)中的制衡關(guān)系
公司為什么要治理
共11個問題需要研究
案例:大股東利用優(yōu)勢地位作出向關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移資產(chǎn),小股東可照此辦理
案例:康美藥業(yè)(600518)財務(wù)造假
案例:A股史上財務(wù)造假時長排名TOP3
《關(guān)于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳 2023.02.15.
《關(guān)于加強上市公司監(jiān)管的意見》(試行) 證監(jiān)會 2024.03.15.
案例:中信證券被現(xiàn)場督導(dǎo)
關(guān)于賠償責任——新《公司法》2024
案例:大股東掏空上市公司
上市公司監(jiān)管指引第 8 號—— 上市公司資金往來、對外擔保的監(jiān)管要求 證監(jiān)會、公安部、國資委、銀保監(jiān)會 2022.01.28.
3. 公司治理要干什么
理解公司治理,首先轉(zhuǎn)變兩個觀念
案例:什么是激勵機制
案例:從機制角度看香港“賣樓花”為什么少有爛尾
要理解公司治理,還要明確主體和客體
國有企業(yè)授權(quán)評價體系
案例:當當網(wǎng)——爭奪控制權(quán),還能有這么騷的操作?
關(guān)于信息公示——新《公司法》2024
良好的公司治理的特征
治理與管理行為之比較
公司治理的形式
公司治理的基本目標
案例:為什么把“利益相關(guān)者利益最大化”排在第三位
設(shè)計公司治理結(jié)構(gòu)遵循的一般原則
4. 實際控制人與控股股東
概念解析:實控人、控股股東
案例:第一大股東變了,但控股股東+實控人都不變
案例:關(guān)于控制的認定——以國盛金控(002670)為例
案例:持股65%的重要合資公司未納入報表合并范圍
案例:螞蟻集團回應(yīng)科創(chuàng)板問詢:為何實控人是馬云而非阿里巴巴
案例:阿里巴巴的“內(nèi)部合伙人制度”
上市公司共同實際控制人的認定
5. 公司形式的劃分與股權(quán)轉(zhuǎn)讓
公司形式的劃分
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格發(fā)生重大變化,擬轉(zhuǎn)讓股權(quán)的股東應(yīng)當重新通知其他股東行使優(yōu)先購買權(quán)
關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓——新《公司法》2024
《公司章程》可對“股權(quán)轉(zhuǎn)讓”進行約定
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓須經(jīng)配偶同意嗎
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓雙方“應(yīng)當預(yù)見”,而“沒有預(yù)見” ,損失共同承擔
股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅稅率
關(guān)于股權(quán)繼承
關(guān)于股東權(quán)利濫用以逃避債務(wù)——新《公司法》2024
6. 股東會的通知、召開與決議
股東會權(quán)利
《國有企業(yè)、上市公司選聘會計師事務(wù)所管理辦法》財政部、國資委、證監(jiān)會 2023.02.20.
召開股東會、董事會提前通知時間
股東會通知
關(guān)于股東會的召集——新《公司法》2024
關(guān)于股東會召開情形——新《公司法》2024
關(guān)于臨時股東會召開情形——新《公司法》2024
離婚、解散清算、分立等也需遵從以下限制
股東會決議的種類和內(nèi)容
案例:杉杉股份(600884)控制權(quán)爭奪解析——從《民法典》《公司法》角度
案例:“…以上”還可以這么理解
股東會能否授權(quán)董事會修改公司章程——不建議!
關(guān)于授權(quán)董事會——新《公司法》2024
7. 股東會表決與AB股架構(gòu)
關(guān)于股東會表決——新《公司法》2024
案例:大股東虛構(gòu)股東會單方形成的決議不具有法律效力
股東會議的表決方式
代理投票常態(tài)化、固定化——衍生“表決權(quán)委托”
案例:表決權(quán)委托+定增,碧水源搖身變央企
股東會會議記錄
關(guān)于“三會”記錄的注意事項
案例:與持股90%的大股東簽訂增資協(xié)議并實際投資,最終竟未取得股東資格
案例:工商登記并非公司章程的生效要件
關(guān)于分配利潤——新《公司法》2024
《公司章程》可對“表決權(quán)”自行約定——有限公司
關(guān)于同股不同權(quán)——新《公司法》2024
國內(nèi)AB股架構(gòu)的要求
金融資本對公司治理的影響
8. 股東出資與認繳制
關(guān)于未足額繳納出資——新《公司法》2024
《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》 國資委 2023.09.13.
非貨幣財產(chǎn)出資存在的問題及規(guī)范——《公司法》(解釋三)
關(guān)于虛假出資——新《公司法》2024
關(guān)于抽逃出資——新《公司法》2024
案例:注冊資本金的“認繳制”并不代表公司可以肆意妄為
關(guān)于認繳制 ——新《公司法》2024
《關(guān)于實施《中華人民共和國公司法》注冊資本登記管理制度的規(guī)定》(征求意見稿)國務(wù)院 2024年7月1日起施行
關(guān)于提前繳納出資——新《公司法》2024
9. 法定代表人與一致行動人
案例:被免職法定代表人霸占公章,造成損失承擔連帶責任
關(guān)于法定代表人——新《公司法》2024
關(guān)于有限公司回購股票的規(guī)定——新《公司法》2024
案例:身份證被借用登記為公司股東,被冒名股東是否需要對公司債務(wù)承擔相應(yīng)責任?
一致行動人
關(guān)于關(guān)聯(lián)關(guān)系——新《公司法》2024
案例:這個交易是否屬于關(guān)聯(lián)交易
一致行動人協(xié)議要素與2種簽法
注冊制下實控人變更的認定
案例:只有經(jīng)由全體股東一致同意,出資比例與股權(quán)比例不一致的約定才有效
10. 企業(yè)家精神與隱名股東
“完善的公司治理”是約束職業(yè)經(jīng)理人的,不是激發(fā)企業(yè)家精神的
企業(yè)家精神是什么?
企業(yè)家精神不是什么?
案例:英特爾第五任CEO保羅·歐德寧辭職
基業(yè)長青的底層邏輯——核心是企業(yè)家精神(中國重要文件提法匯總)
股東并不總是對的
案例:“信托義務(wù)”的經(jīng)典案例
案例:小股東,大權(quán)力——1手股票直接否決議案
案例:公司轉(zhuǎn)讓主要財產(chǎn)時股東可請求回購股權(quán),法院如何認定"主要財產(chǎn)"
案例:實際出資人若要實現(xiàn)隱名股東顯名化,須經(jīng)公司其他股東半數(shù)以上同意
隱名股東簽署《股權(quán)代持協(xié)議》中應(yīng)包含的七個重要條款
案例:對于外部第三人而言,股權(quán)登記具有公信力,隱名股東對外不具有公示股東的法律地位
《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》 國資委 2023.09.13.
11. 董事長
案例:公司控制權(quán)爭奪——董事長
案例:董事長是不是勞動關(guān)系?
案例:董事會召集通知中未直接載明議題,但載明將對公司章程某條款作出決議的,視為議題明確
《中央企業(yè)董事會工作規(guī)則(試行)》國資委 2021.09.08.
關(guān)于董事長的選任和罷免——新《公司法》2024
《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》 國資委 2023.09.13.
關(guān)于臨時提案權(quán)——新《公司法》2024
案例:把特定人名字寫入公司章程具有永久效力嗎?
案例:與公司董事長簽署的合同也未必有法律效力
12. 董事會的形式
單層制董事會
關(guān)于董事會的設(shè)立——新《公司法》2024
關(guān)于審計委員會——新《公司法》2024
審計委員會的主要職責——《上市公司治理準則》(2018)
其他委員會的主要職責——《上市公司獨立董事管理辦法》 證監(jiān)會 2023.09.04.起實施
案例:從Sam被解雇,看OpenAI治理結(jié)構(gòu)
雙層制董事會
業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式
我國董事會模式探討
關(guān)于董事會召開——新《公司法》2024
上市公司董事會提案合規(guī)管理
13. 董事概念的界定
董事概念的界定
《上市公司獨立董事管理辦法》 證監(jiān)會 2023.09.04.起實施
國有企業(yè)公司章程制定管理辦法 (國資委、財政部,2020.12.31.)
2023年獨董被行政處罰情況匯總
案例:因為獨立董事發(fā)表獨立意見,海利得敗訴
案例:獨董辭職潮來了
案例:如何界定獨立董事的勤勉義務(wù)
案例:獨立董事發(fā)表意見前后不一致被罰
董事會提案、決議、會議紀要示例
董秘、董事會會議備忘錄與集體責任
2023年董秘行政處罰及市場禁入?yún)R總
14. 董事資格與勤勉義務(wù)
關(guān)于董、監(jiān)、高任職資格的要求——新《公司法》2024
案例:被罷免董事長帶50多人沖擊董事會
董、監(jiān)、高不得兼任的要求
董事資格的界定
上市公司審議董事薪酬制度時,董事不需要回避表決
董事能力的要求
案例:如何判斷董事謀取公司的商業(yè)機會?
關(guān)于忠實義務(wù)與商業(yè)機會——新《公司法》2024
關(guān)于董事投棄權(quán)票與盡到忠實勤勉義務(wù)——新《公司法》2024
如何認定商業(yè)機會
15. 董事人數(shù)、任期、辭任與履職(含監(jiān)事)
董事的人數(shù)和任期——新《公司法》2024
關(guān)于解任董事——新《公司法》2024
“金色降落傘”《公司章程》條款設(shè)計
董事辭職
案例:如何認定表見代理
《公司章程》可以規(guī)定:董事、高管的誠信義務(wù)不因任期結(jié)束而終止
關(guān)于董事會表決——新《公司法》2024
關(guān)于股東會、董事會決議不成立——新《公司法》2024
董事的履職評價主要內(nèi)容(共10條)
國企專職外部董事履職評價
國企兼職外部董事履職責任
關(guān)于監(jiān)事、監(jiān)事會——新《公司法》2024
《公司章程》可明確約定監(jiān)事財務(wù)檢查權(quán)
前15節(jié)綜合案例:曙光股份年度股東大會驚現(xiàn)2份公告
16. 公司擔保
關(guān)于擔?!隆豆痉ā?024
突破公司章程規(guī)定的擔保限額,如何認定債權(quán)人善意
《上市公司信息披露指引》 證監(jiān)會 2022.01.
案例:因虛假承諾,蘋果判賠4.9億美元
《股票上市規(guī)則》 滬深交易所 2022.01.
國有獨資企業(yè)、國有獨資公司對外擔保
關(guān)于加強中央企業(yè)融資擔保管理工作的通知 國資委 2021.10.09.
上市公司下列擔保事宜需公開披露
案例:公司法定代表人越權(quán)簽署對外擔保協(xié)議是否有效?
17. 股東知情權(quán)與輕微瑕疵
案例:法人股東派出董事已對公司財務(wù)狀況知情,并不妨礙其行使查閱賬目的權(quán)利
關(guān)于股東知情權(quán)——新《公司法》2024
《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》 國資委 2023.09.13.
案例:公司有權(quán)拒絕股東查賬,但需舉證“有不正當目的且有損害公司利益的可能”
案例:何為輕微瑕疵
輕微瑕疵的認定
關(guān)于解散公司——新《公司法》2024
案例:什么是公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴重困難?
18. 國有企業(yè)公司治理
關(guān)于國家出資公司的特別規(guī)定——新《公司法》2024
國有企業(yè)治理體制的多因素分析框架
目標約束下的國有企業(yè)治理原則
國有金股唯一案例:環(huán)宇燃氣
不可能性困境 ——三個區(qū)分開來
什么是“三重一大”?
《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》 國資委 2023.09.13.
國企“三重一大”的決策程序及機理
“三會”運作邊界關(guān)系圖
國企黨委書記、董事長、總經(jīng)理權(quán)力清單
關(guān)于進一步深化法治央企建設(shè)的意見 (國資委 2021.11.01.)
關(guān)于社會責任——新《公司法》2024

 

王曉耕老師的其它課程

課程8:戰(zhàn)略管理(1-2天)內(nèi)容主要包括:變革及其相關(guān)概念(變化、不確定性、應(yīng)變、領(lǐng)導(dǎo)變革),戰(zhàn)略風險管理及其相關(guān)概念,戰(zhàn)略風險管理目標,戰(zhàn)略風險管理框架,戰(zhàn)略風險評估,戰(zhàn)略風險管理策略,企業(yè)重要的戰(zhàn)略風險管理,企業(yè)戰(zhàn)略風險管理在ERM中的作用。主要內(nèi)容戰(zhàn)略管理的基本理論戰(zhàn)略管理的定義現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論資源配置戰(zhàn)略理論競爭戰(zhàn)略理論目標戰(zhàn)略理論5P理論戰(zhàn)略是一個

 講師:王曉耕詳情


課程10:戰(zhàn)略決策與激勵(2天)主要內(nèi)容:本課程詳細介紹戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容、決策的基本模型、轉(zhuǎn)移定價、組織與個人績效、激勵的理論手段與方法(KPI、OKR)、基于EVA的業(yè)績評價、公司股權(quán)與控制權(quán)設(shè)計等內(nèi)容。課程背景:企業(yè)的日常管理過程其實是一個選擇的過程,不管是戰(zhàn)略選擇還是日常運營管理,決策都貫穿始終,并與其他管理方法并存。決策需要科學(xué)的方法,更需要強大的

 講師:王曉耕詳情


課程7:戰(zhàn)略思維提升(1天)課程設(shè)計思路2023年12月11-12日,中央經(jīng)濟工作會議指出:堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破……有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、社會預(yù)期偏弱、風險隱患仍然較多,國內(nèi)大循環(huán)存在堵點,外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴峻性、不確定性上升……企業(yè)戰(zhàn)略管理本身是個個性化的過程,進而是個復(fù)雜的過程,它是隨著宏觀大環(huán)境的變化而變化的,而戰(zhàn)略的制定和實施

 講師:王曉耕詳情


課程4:企業(yè)化管理思維與方法——我說管理(1天)課程背景:企業(yè)管理本身是個個性化的過程,進而是個復(fù)雜的過程,在日常的管理活動中各級經(jīng)理人員如何建立正確的思維方式,如何運用正確的方法解決具體問題……都是有“跡”可循的,本課程就是要解決這個“跡”的問題。課程收益:本課程將從管理的內(nèi)涵解讀出發(fā),借助傳統(tǒng)文化中與現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)的思想,全面梳理組織、戰(zhàn)略、決策、領(lǐng)導(dǎo)

 講師:王曉耕詳情


課程5:企業(yè)化管理思維與方法——我說管理(2天)課程背景:企業(yè)管理本身是個個性化的過程,進而是個復(fù)雜的過程,在日常的管理活動中各級經(jīng)理人員如何建立正確的思維方式,如何運用正確的方法解決具體問題……都是有“跡”可循的,本課程就是要解決這個“跡”的問題。課程收益:本課程將從管理的內(nèi)涵解讀出發(fā),借助傳統(tǒng)文化中與現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)的思想,全面梳理組織、戰(zhàn)略、決策、領(lǐng)導(dǎo)

 講師:王曉耕詳情


課程1:全面風險管理與內(nèi)控、合規(guī)體系建設(shè)方案及案例(2天)又名:新時期國有企業(yè)風險管控體系建設(shè)及重大風險事項管理又名:風險、合規(guī)、內(nèi)控一體化構(gòu)建與管理實戰(zhàn)攘外必先安內(nèi),安內(nèi)必控風險,風險必有手段,手段必成體系,體系創(chuàng)造價值講理念,教方法,給工具,說故事,敲警鐘課程設(shè)計背景與思路:近2年來,國務(wù)院國資委出臺了《關(guān)于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意

 講師:王曉耕詳情


《新《公司法》與強監(jiān)管背景下的公司治理與運作規(guī)范》課程大綱(3小時)課程設(shè)計思路近2年來,隨著《民法典》的出臺,《刑法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《上市公司章程指引》、滬深交易所上市規(guī)則、監(jiān)管規(guī)則、信批規(guī)則等大量的法律法規(guī)隨即也作出了很多調(diào)整,在當前強監(jiān)管的態(tài)勢下,有限公司、股份公司、上市公司、國有企業(yè)等不同性質(zhì)的企業(yè)在實際運營中如何做到合法合規(guī),

 講師:王曉耕詳情


課程1:新時期國有企業(yè)風險管控體系建設(shè)及重大風險事項管理(1天)又名:企業(yè)全面風險管理與內(nèi)控、合規(guī)體系建設(shè)方案及案例講理念,教方法,給工具,說故事,敲警鐘課程設(shè)計背景與思路:近2年來,國務(wù)院國資委出臺了《關(guān)于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》(2019)、ISO出臺了ISO37301(2021),十四五規(guī)劃中明確提出要對財政部2008年出臺的

 講師:王曉耕詳情


課程3:業(yè)財融合背景下降本增效方法與案例(制造業(yè))(1天)課程設(shè)計背景與思路:當前國內(nèi)外政治、經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變,尤其是疫情對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的沖擊,在企業(yè)日常管理中,如何以自身戰(zhàn)略為出發(fā)點,充分運用管理會計的相關(guān)理論、工具和計量方法,實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)降本增效的目的就成為了重中之重。黨的“二十大”報告中特別提出“把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,著力提高全要素

 講師:王曉耕詳情


課程2:業(yè)財融合背景下降本增效方法與案例(制造業(yè))(2天)又名:戰(zhàn)略成本管理又名:當前弱經(jīng)濟周期背景下企業(yè)必選動作——戰(zhàn)略級、全流程降本增效方法、案例與計量又名:成本費用控制精細化管理全案例解析——增效降本、建立現(xiàn)代企業(yè)成本管控理念又名:業(yè)財融合及數(shù)字化背景下的成本費用控制精細化管理全案例解析課程設(shè)計背景與思路:當前國內(nèi)外政治、經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變,尤其是疫情對

 講師:王曉耕詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有