擅長領域：
公司治理課程體系
《公司治理、集團管控體系建設與董事監(jiān)事履職》提綱第一講基于西藏某上市公司內部控制體系設計的成功做法項目背景二、項目內容（一）構建明確的內控責任體系（二）構建有效的內控執(zhí)行體系三、項目進程與成果（一）內控現狀調研與評估（二）公司內控體系設計1、內控責任體系設計2、內控執(zhí)行體系設計（三）后續(xù)輔導與培訓四、項目評價第二講國有企業(yè)公司法人治理結構一、公司法人治理結構...
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《國有企業(yè)公司治理和資本運作實操訓練》 課時：12H
《國有企業(yè)公司治理和資本運作實操訓練》提綱課程背景：隨著我國法制化建設的不斷鍵全與完善，國有企業(yè)公司治理越來越重要。國有企業(yè)混合所有制改革的不斷深化，如何掌握與提升資本運作的操作技能，更是國有企業(yè)面臨的重大課題之一。課程收益：通過培訓，使學員全面把握國有企業(yè)公司法人治理結構建設，以及掌握與提升資本運作的操作技能。包括公司法人治理結構、國有企業(yè)公司治理結構與改...
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《公司治理與資產定價實務操作》 課時：6H
《公司治理與資產定價實務操作》【授課時長】1天【課程大綱】第一講公司治理概述一、公司治理目標二、公司治理結構三、公司治理制度四、公司治理與信息披露的關系五、公司治理與股票估值的關系六、公司治理與資產定價的關系第二講公司理財要點一、公司理財的概念二、項目投資理財三、股權投資理財四、股票投資理財五、債券投資理財六、證券投資基金理財七、期貨理財八、保險理財九、信托...
