戰(zhàn)略管理課程體系
《企業(yè)高管之財務戰(zhàn)略管理》 課時：12H
非財務人員之財務成本管理課時設計：2天版培訓對象：企業(yè)高管理人員課程收益：《企業(yè)高管之財務戰(zhàn)略管理》致力于幫助企業(yè)高管全面了解企業(yè)的財務狀況，找到解決財務問題的方法；迅速掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，對管理和投資做出正確的決策；掌握財務管理方法，運用各類金融工具為企業(yè)創(chuàng)造價值；挖掘財務數(shù)據(jù)信息，警示財務風險，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；引導企業(yè)總裁高度關注國家新財稅政策動態(tài)風向...
講師：徐達 咨詢電話：010-82593357下載需求表
劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策主講：劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點在于“看準方向、抓住機會、理清業(yè)務、設計組織、落實執(zhí)行，科學決策”，建立一個企業(yè)的核心競爭力和差異化優(yōu)勢，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標，進行科學的決策。本課程將結合講師臺灣劉成熙根據(jù)多年的戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略解碼，戰(zhàn)略執(zhí)行，經(jīng)營決策綜合戰(zhàn)略管理經(jīng)驗，針對中國企業(yè)的實際...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策 課時：12H
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策主講:臺灣劉成熙老師前言：所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做出規(guī)劃。制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段，第一個階段就是確定目標，即企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，要應對各種變化所要達到的目標。第二階段就是要制定這個規(guī)劃，當目標確定了以后，考慮使...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理 課時：12H
一戰(zhàn)略規(guī)劃的應有認知時代在變，環(huán)境在變的趨勢分析未來趨勢，經(jīng)營導向的掌握要領破除行動慣性陷阱親身體驗，個案實證的成功要領討論:我們的未來共識(戰(zhàn)略的基礎)我們的使命-我們的事業(yè)是什么我們對未來的愿景規(guī)劃-在未來渴望成為的樣子我們的經(jīng)營目標-中期與長期二戰(zhàn)略規(guī)劃導論變動環(huán)境下主管應有的心態(tài)深度思考的三個C顧客(Customer)競爭對手(Competitor)...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應有認知時代在變，環(huán)境在變的趨勢分析未來趨勢，經(jīng)營導向的掌握要領破除行動慣性陷阱親身體驗，個案實證的成功要領討論:我們的未來共識(戰(zhàn)略的基礎)我們的使命-我們的事業(yè)是什么我們對未來的愿景規(guī)劃-在未來渴望成為的樣子我們的經(jīng)營目標-中期與長期二戰(zhàn)略規(guī)劃導論變動環(huán)境下主管應有的心態(tài)深度思考的三個C顧客(Customer)競爭對手(Compet...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從戰(zhàn)略到執(zhí)行，讓每一個業(yè)務單元都成為有效增長的發(fā)動機——解密華為戰(zhàn)略管理之道課程背景-------------------------------------------------------你們公司是否在戰(zhàn)略管理方面面臨如下困境？困境一：缺乏方法論。目標制定陷入“四拍”死循環(huán)（年初老板拍腦袋定目標、員工拍胸脯保證、年底員工完不成拍屁股走人、最后老板拍大腿...
講師：何麟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為人才戰(zhàn)略管理 課時：6H
《華為人才戰(zhàn)略管理》課程介紹背景21世紀最貴的是什么？人才！華為掌握著最為稀缺貴重的資源，華為的成功自然毋庸置疑本課程以華為在企業(yè)發(fā)展過程中對人力資源的認知以及人力資源體系建設過程中逐步發(fā)展和健全的過程介紹，深入分析華為對于人的洞察，以及人力資源作為從業(yè)務支持到業(yè)務伙伴關系的發(fā)展過程。順便介紹華為是如何執(zhí)行人力資源六大模塊以及華為人力資源三支柱的建設。解決的...
講師：杜祥林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略管理流程化——戰(zhàn)略流程管理工作坊【課程背景】在國際新形勢、新格局下，企業(yè)所面臨的不確定性大幅增加。今天企業(yè)的經(jīng)營與管理，已不只是處理那些必然發(fā)生的事情，而是要確定最可能的生存、發(fā)展方向。企業(yè)決策層、高管層不得不面對事物的矛盾性，在大幅延展的可能性空間中根據(jù)企業(yè)的愿景、使命和價值觀，改變條件，使企業(yè)沿著可能性空間內某種確定的方向發(fā)展，這就是控制論的所謂“控...
講師：王翔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理實務 課時：6H
企業(yè)戰(zhàn)略管理實務——企業(yè)做強做大的關鍵（企業(yè)內訓課程）【客戶需求】（摘自調研）本次培訓企業(yè)想解決的主要問題：1、幫助中高層經(jīng)理人建立戰(zhàn)略管理的的理念意識和知識框架。2、作為多元化集團公司如何協(xié)同各業(yè)務板塊搭建起高效的集團化戰(zhàn)略管理體系，來有效開展集團戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略及職能戰(zhàn)略的制定與管理工作。3、針對各業(yè)務板塊目前的戰(zhàn)略管理狀況，如何優(yōu)完善各業(yè)務板塊的戰(zhàn)略管理...
講師：池強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略管理課程課程背景：戰(zhàn)略管理是指企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內部條件設定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進度謀劃，并依靠企業(yè)內部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程。戰(zhàn)略管理大師邁克爾·波特認為，一項有效的戰(zhàn)略管理必須具備五項關鍵點：獨特的價值取向、為客戶精心設計的價值鏈、清晰的價值取舍、互動性、持久性。...
講師：賈君新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理課程背景次貸危機、不良貸款反彈、貸款及投資市場惡化、存款利率上升帶來的經(jīng)營成本增加、經(jīng)營環(huán)境惡化導致中間業(yè)務下滑、金融脫媒、產(chǎn)品同質化、外資銀行的沖擊等根本環(huán)境發(fā)生變化的情況下，商業(yè)銀行路在何方？如何把握商業(yè)銀行的發(fā)展方向實現(xiàn)競爭優(yōu)勢并且保持可持續(xù)發(fā)展，《商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理》給出了答案。課程內容課程闡述了戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念和精要、提供了戰(zhàn)略分...
講師：廖曉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理：專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略選擇課程背景金融危機、產(chǎn)能過剩、同質化競爭、價格戰(zhàn)不斷、勞動力和原材料成本不斷攀升、現(xiàn)有業(yè)務增長乏力甚至下滑，企業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展問題，企業(yè)路在何方？企業(yè)應該是專業(yè)化還是多元化還是歸核化？企業(yè)專業(yè)化或者多元化條件下如何商業(yè)模式創(chuàng)新？如何通過參觀考察標桿企業(yè)加以研討獲得戰(zhàn)略的真諦，《企業(yè)戰(zhàn)略管理：專業(yè)化與多元化選擇》給出了答案。課...
講師：廖曉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃課程背景次貸危機、產(chǎn)能過剩、同質化競爭、價格戰(zhàn)不斷、勞動力和原材料成本不斷攀升、現(xiàn)有業(yè)務增長乏力甚至下滑，企業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展問題，企業(yè)路在何方？如何把握企業(yè)的發(fā)展方向實現(xiàn)競爭優(yōu)勢并且保持可持續(xù)發(fā)展？如何開拓戰(zhàn)略思維掌握戰(zhàn)略管理和規(guī)劃精要？《企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃》給出了答案。課程內容課程闡述了戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念和精要、提供了戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略實施...
講師：廖曉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓有成效的戰(zhàn)略管理》 課時：12H
卓有成效的戰(zhàn)略管理——幫助企業(yè)正確戰(zhàn)略規(guī)劃和落地課程背景：●隨著資本運作、原材料價低、環(huán)境污染成本低、人口紅利、市場需大于求、寬松政策等優(yōu)勢正在消失，企業(yè)拿什么來競爭？●面對全球經(jīng)濟低迷，同質化的低價惡性競爭，營收和利潤巨滑，不知未來走向何方？●各類低端或低品質的傳統(tǒng)產(chǎn)品嚴重過剩，大量企業(yè)倒閉，企業(yè)該怎么發(fā)展下去？●為什么在中國的絕大部分企業(yè)很難突破發(fā)展瓶頸...
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新常態(tài)下的戰(zhàn)略管理》 課時：6H
新常態(tài)、新機遇、新戰(zhàn)略---------------戰(zhàn)略機遇期的戰(zhàn)略轉型與戰(zhàn)略管理課程背景：Itismoreimportanttodotherightthingthandoingthingsright.做正確的事情，要比把事情做正確更重要。今天，任何一個企業(yè)都在面臨全新的環(huán)境，都需要進行新的思考。今天，任何一個企業(yè)最重要的事情就是重新建立戰(zhàn)略認知重新確定“舉...
