戰(zhàn)略管理課程體系
銀行戰(zhàn)略管理與核心領(lǐng)導(dǎo)力課程2天版 課時(shí)：12H
銀行戰(zhàn)略管理與核心領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)金融的新時(shí)代銀行發(fā)展模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與體制機(jī)制改革勢在必行，然而體制機(jī)制的改革勢必要求組織管理的活性，在原本的組織管理已阻礙了其進(jìn)一步發(fā)展，組織變革更是必走之路，原來舊體制下的組織管理已經(jīng)不再能適應(yīng)新的戰(zhàn)略要求，這就要求組織管理變革需與改革創(chuàng)新并行。戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)長遠(yuǎn)、系統(tǒng)、相對(duì)穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)管理過程，通過對(duì)外...
講師：周洪超在線咨詢下載需求表
《從偉大構(gòu)想到夢想實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略管理之路》（2天）》 課時(shí)：12H
從偉大構(gòu)想到夢想實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略管理之路（二0一八年版）課程背景與學(xué)習(xí)該課程的意義370840250190020000我們相信：世界上每一位CEO、經(jīng)理人和企業(yè)家都有著或曾經(jīng)有過偉大的構(gòu)想，有將產(chǎn)品做到極致的構(gòu)想，有將企業(yè)做到最大的構(gòu)想，有將領(lǐng)域做到最專的構(gòu)想等等。但凡有著這樣追求的我們都將之稱為偉大的構(gòu)想。遺憾的是將這些偉大構(gòu)想付諸行動(dòng)實(shí)現(xiàn)并經(jīng)得起歲月考驗(yàn)最終成...
講師：蔡曉清在線咨詢下載需求表
《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》 課時(shí)：12H
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與現(xiàn)金流管理（課程大綱，2天）第一部分：認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一、重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理1.中國諸多企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀◆領(lǐng)導(dǎo)不滿意◆業(yè)務(wù)部門不滿意◆財(cái)務(wù)自身很困惑2.本質(zhì)原因◆財(cái)務(wù)缺乏戰(zhàn)略思維，不能滿足戰(zhàn)略要求和領(lǐng)導(dǎo)決策◆財(cái)務(wù)缺乏管理思維，不能支撐業(yè)務(wù)運(yùn)營要求◆就會(huì)計(jì)論會(huì)計(jì)，就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)3.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)履行的功能◆支持領(lǐng)導(dǎo)決策◆支持戰(zhàn)略落地◆支持利潤創(chuàng)造◆支持運(yùn)...
講師：楊立國在線咨詢下載需求表
經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)課程背景：《孫子兵法》：兵者，詭道也。生死之地，存亡之道，不可不察也。兩軍對(duì)壘之前，必有運(yùn)籌帷幄于后。企業(yè)之間的競爭，同樣需要通過充分的戰(zhàn)略謀劃和戰(zhàn)略布局，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)最大的失誤，是戰(zhàn)略失誤；企業(yè)最高的成本，是決策的成本。本課程從中國企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和實(shí)際出發(fā)，深刻解析中國企業(yè)的戰(zhàn)略軟肋...
