戰(zhàn)略管理課程體系

總裁班《戰(zhàn)略管理》講座提綱戰(zhàn)略就是干正確的事業(yè),需要更廣闊的視野和更高的智慧戰(zhàn)術(shù)就是正確地做干事業(yè),更需要精密設計的技巧與堅決執(zhí)行的勇氣主要內(nèi)容:第一模塊觀大勢:世界及國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析1.當前世界經(jīng)濟的狀況與特點2.當前國內(nèi)經(jīng)濟的狀況與特點3.經(jīng)濟發(fā)展的思考與研判4.對中國經(jīng)濟“新常態(tài)”的理解和“一帶一路”解析案例分析:區(qū)域經(jīng)濟板塊新趨勢第二模塊聚焦點:行業(yè)...

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戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式【課程背景】“有了正確的思想,才有了正確的方向;有了正確的方向,才有正確的理論;有了正確的理論,才有正確的戰(zhàn)略。”中國經(jīng)濟和社會正經(jīng)歷一百年未有之變局!供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革到底會帶來怎樣的沖擊和預示?“新常態(tài)”下企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級路在何方?我們現(xiàn)在要怎樣仰望星空,如何建立正確的假設,去實現(xiàn)用一杯咖啡吸收宇宙能量?本課程將陪伴企業(yè)家一起打通宏觀經(jīng)濟與...

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《績效倍增目標爆破》----績效改善之平衡計分卡與戰(zhàn)略管理主講:王文超【課程背景】平衡計分卡(BSC,BalancedScoreCard),源自哈佛大學教授RobertKaplan與諾朗頓研究院(NolanNortonInstitute)的執(zhí)行長DavidNorton于90年所從事的“未來組織績效衡量方法”一種績效評價體系,當時該計劃的目的,在于找出超越傳統(tǒng)...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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