戰(zhàn)略管理課程體系
白睿：戰(zhàn)略共創(chuàng)與戰(zhàn)略管理技能修煉【課程背景】認知升級：講師的國際視野，直接融入最頂級的戰(zhàn)略組織體系全局思維：解讀如何確保組織能力持續(xù)支撐，推動企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)頂層設計：戰(zhàn)略管理從思考、設計到實施，全盤分析高階HR在組織中領導作用【課程大綱】模塊一：提升戰(zhàn)略運籌帷幄思維1、戰(zhàn)略本質是取舍與選擇2、這些成功的企業(yè)，是用什么戰(zhàn)略出奇制勝3、影響戰(zhàn)略的主要因素4、戰(zhàn)略管...
講師：白睿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略管理（1-2天） 課時：12H
課程8：戰(zhàn)略管理（1-2天）內容主要包括：變革及其相關概念（變化、不確定性、應變、領導變革），戰(zhàn)略風險管理及其相關概念，戰(zhàn)略風險管理目標，戰(zhàn)略風險管理框架，戰(zhàn)略風險評估，戰(zhàn)略風險管理策略，企業(yè)重要的戰(zhàn)略風險管理，企業(yè)戰(zhàn)略風險管理在ERM中的作用。主要內容戰(zhàn)略管理的基本理論戰(zhàn)略管理的定義現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論資源配置戰(zhàn)略理論競爭戰(zhàn)略理論目標戰(zhàn)略理論5P理論戰(zhàn)略是一個...
講師：王曉耕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略管理的邏輯與戰(zhàn)略落地主講：林安課程背景：企業(yè)經營的最高課題是獲取商業(yè)成功并承擔社會責任，這需要企業(yè)很好的戰(zhàn)略管理。遺憾的是，很少有企業(yè)將戰(zhàn)略管理端到端的邏輯梳理清楚，也未能做好戰(zhàn)略管理。依照清晰的戰(zhàn)略管理邏輯級戰(zhàn)略落地的方法論與工具要求，需要各級管理者有一定的綜合戰(zhàn)略管理能力，也要求員工有較好的目標及KPI的理解力與執(zhí)行力。戰(zhàn)略管理的邏輯不清晰、戰(zhàn)略落地...
講師：林安 咨詢電話：010-82593357下載需求表
端到端的戰(zhàn)略管理（6天版） 課時：12H
端到端的戰(zhàn)略管理主講：林安課程背景《端到端的戰(zhàn)略管理》這門研討，系統(tǒng)全面地涵蓋了從戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、目標制定、目標執(zhí)行、執(zhí)行評價到結果反饋的戰(zhàn)略管理全過程，為企業(yè)清晰展現(xiàn)了戰(zhàn)略管理不同的階段，針對不同層級干部應該掌握的戰(zhàn)略管理的內容、對不同層級干部管理能力的要求、以及如何提升戰(zhàn)略管理能力的方法等方面，給出了清晰的描述，并結合華為等企業(yè)的戰(zhàn)略管理，提供了大量...
講師：林安 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 課時：12H
一：課程中文名稱：《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程英文名稱：《STRATEGYMANAGEMENT》學分：2商學院總學時：32企業(yè)內訓：1-2天開課學院：大學工商管理學院、企業(yè)事業(yè)單位、政府機關授課教授：孫玉文面向對象：企業(yè)部門負責人、高層管理者、MBA、EMBA、總裁專修、企業(yè)管理層骨干等預備知識：部門管理經驗課程學習目的與要求：幫助學員建立領導者戰(zhàn)略經營意識和大局觀...
講師：孫玉文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《轉型期的企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經理、財務總監(jiān)、財務經理、主管會計、投資經理、項目經理、投融資負責人等中高層管理者；2、地方政府財政、經濟及企業(yè)管理機構相關人員、金融機構風險控制人員、平臺公司高層管理者；3、專業(yè)服務機構：商業(yè)銀行、資產公司、投資銀行、信托機構、咨詢公司、財務顧問、律師等?！菊n程模塊】【1】企業(yè)使命與戰(zhàn)略目...
講師：許志勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
巔峰對決——管理與經營沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的經營為培訓的核心，從選人、選產品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經營過程中需要思考的關鍵環(huán)節(jié)：信息收集、客戶定位、目標設定、團隊決策、計劃管理、資源配置、內部分工、風險把控、同業(yè)競爭等各種企業(yè)經營的關鍵要素，自然地...
講師：李元濱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 課時：6H
企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓課程課程背景：如何讓中國本土企業(yè)打破發(fā)展“瓶頸”，在外資資本和跨國品牌的夾縫中勝利突圍,找到打造戰(zhàn)略核心價值的有效辦法，贏得最大的價值和利潤，形成品牌優(yōu)勢，為推動中國本土經濟以及自身發(fā)展作出應有的貢獻，這已成為中國企業(yè)亟待解決的課題。課程特點：1.系統(tǒng)性，課程不再是從西方搬來的一個一個的孤立學科講授，而是把企業(yè)發(fā)展作為一個活的有機體進行分析；...
講師：劉湛泉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司戰(zhàn)略管理》一天 課時：6H
變革時代戰(zhàn)略致勝——15個要點建立公司戰(zhàn)略管理體系【課程背景】“不論做什么事，不知道那件事的規(guī)律，就不知道如何去做，就不能做好那件事。指揮全局的人，最要緊的，是把自己的注意力擺在全局上面。說戰(zhàn)略勝利取決于戰(zhàn)術勝利的這種意見是錯誤的。每一個領導干部都應當具有戰(zhàn)略思維能力?！薄睹珴蓶|選集》戰(zhàn)略問題是根本性問題，我們要善于進行戰(zhàn)略思維?！?022年1月11日...
講師：駱峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司戰(zhàn)略管理》-2天 課時：12H
不確定時代，把握機會靠戰(zhàn)略管理能力——25個要點提升公司戰(zhàn)略管理體系和高層決策能力【課程背景】“不論做什么事，不知道那件事的規(guī)律，就不知道如何去做，就不能做好那件事。指揮全局的人，最要緊的，是把自己的注意力擺在全局上面。說戰(zhàn)略勝利取決于戰(zhàn)術勝利的這種意見是錯誤的。每一個領導干部都應當具有戰(zhàn)略思維能力?！薄睹珴蓶|選集》戰(zhàn)略問題是根本性問題，我們要善于進行戰(zhàn)...
講師：駱峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《酒店品牌戰(zhàn)略管理》 課時：12H
《酒店品牌建設與戰(zhàn)略管理》|【培訓課時】|2天/12課時||【培訓師】|孫老師||【培訓對象】|酒店企業(yè)中高層管理人員||【培訓特點】|融顧問式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實務”結合：|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內拓展||【培訓優(yōu)勢】|系統(tǒng)專業(yè)：十一年酒店經營管理經驗總結與積累，非行業(yè)外“空降兵...
講師：孫紅偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《餐飲品牌戰(zhàn)略管理》 課時：12H
《餐飲品牌建設與戰(zhàn)略管理》|【培訓課時】|2天/12課時|（可1天，內容以企業(yè)需求|【培訓師】|孫老師||||調整）||||【培訓對象】|餐飲企業(yè)中高層管理人員||【培訓特點】|融顧問式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實務”結合：|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內拓展||【培訓優(yōu)勢】|系統(tǒng)專業(yè)：十一年餐...
講師：孫紅偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式創(chuàng)新》萬新立老師1天【學習目的】：在當今競爭激烈的市場中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結果是很多企業(yè)是處于經營的瓶頸，老板個人身心疲憊；為解決當下很多企業(yè)的經營困境，大幅度提升企業(yè)的利潤，通過本課程商業(yè)設計的剖析及戰(zhàn)略規(guī)劃制定旨...
講師：萬新立 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理與經營決策優(yōu)化沙盤模擬課程本版本適用年限：2021版權所有盜版必究【課程總括】授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：房企高管、策劃、設計、營銷、銷售、等部門中高層、核...
講師：王長震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程（2天） 課時：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程（課程時長2天）【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：企業(yè)董事長總經理等高管人員學時安排：二天（12小時）課程背景戰(zhàn)略...
