執(zhí)行力課程體系
課程講：管理者的思維方式轉(zhuǎn)變1.引言2.管理者要夠“懶”——從自己做到想辦法讓別人做第二講：管理者心態(tài)和價值觀轉(zhuǎn)變1.“讓別人做”的方法——管理者常用的行為工具2.管理者要夠“黑”——當(dāng)官不只是為了民做主3.管理者要夠“吝嗇”——把干毛巾擰出水來第三講：企業(yè)常見的執(zhí)行力陷阱1.——相信員工“好人多壞人少”2.——態(tài)度好執(zhí)行就好3.——苦勞也是執(zhí)行好的表現(xiàn)4....
講師：徐培杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【部分】、開營儀式：團(tuán)隊建設(shè)什么叫團(tuán)隊？一個優(yōu)秀的團(tuán)隊具有哪些特點？每一個人應(yīng)該在團(tuán)隊中承擔(dān)怎樣的角色定位？團(tuán)隊建設(shè)環(huán)節(jié)，把管理工具融入課堂學(xué)習(xí)，以現(xiàn)場演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學(xué)員為團(tuán)隊榮譽(yù)而戰(zhàn)，在競爭當(dāng)中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績，體會和認(rèn)知團(tuán)隊的作用及要求?！镜诙糠帧?、課程內(nèi)容講：百分百責(zé)任——執(zhí)行的心態(tài)心態(tài)建設(shè)是執(zhí)行的原點和核心。沒有責(zé)任心，就沒有主動進(jìn)取、團(tuán)...
講師：王一名 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)執(zhí)行力一、目標(biāo)管理的重要價值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一：戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評估法4、目標(biāo)設(shè)定的Smart原則5、目標(biāo)的簡要分類法6、五種主要的目標(biāo)績效衡量指標(biāo)7、OGSM目標(biāo)分解法8、多樹杈分...
講師：萬齊勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：執(zhí)行的原點——百分百責(zé)任第二講：執(zhí)行的原則——用結(jié)果說話第三講：執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)——客戶價值第四講：執(zhí)行的推動：高層領(lǐng)導(dǎo)力第五講：執(zhí)行的六脈神劍——6S管控系統(tǒng)第六講：執(zhí)行的軍校法則第七講：制度執(zhí)行力第八講：中層執(zhí)行力----中層決定成敗...
講師：王一名 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識執(zhí)行力——高效執(zhí)行者的行為演繹1、執(zhí)行思考，哪些人不是高效執(zhí)行者2、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別3、了解高效執(zhí)行者應(yīng)具有的行為特征4、探求與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)境界視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、思考執(zhí)行力——團(tuán)隊績效靠什么來保證1、為什么團(tuán)隊績效難以實現(xiàn)——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、績效不佳對團(tuán)隊的影響觀——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力3、確保...
講師：周煒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識執(zhí)行力——您眼中的高效執(zhí)行者是什么樣的1、執(zhí)行思考，哪些人不是高效執(zhí)行者2、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別3、了解高效執(zhí)行者應(yīng)具有的行為特征4、探求與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)境界視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、思考執(zhí)行力——是什么阻礙了高效執(zhí)行力的發(fā)揮1、為什么執(zhí)行難——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力3、探求...
講師：周煒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
什么是執(zhí)行放在倉庫的產(chǎn)品執(zhí)行就是。。。為什么大多數(shù)人擁有偉大的構(gòu)想，只有少數(shù)人成功執(zhí)行真言八字方針十六字原則二十四字戰(zhàn)略結(jié)果與執(zhí)行小林的故事企業(yè)和員工的關(guān)系什么是商業(yè)關(guān)系？小李的故事態(tài)度不等于結(jié)果職責(zé)不等于結(jié)果任務(wù)不等于結(jié)果結(jié)果究竟是什么？對客戶沒有價值的結(jié)果，就是一文不值結(jié)果的三要素客戶價值交換案例：不同薪資的三個同學(xué)結(jié)果思維外包思維分解思維底線思維角色思...
講師：蘇鴻志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識執(zhí)行力——您眼中的高效執(zhí)行者是什么樣的1、執(zhí)行思考，哪些人不是高效執(zhí)行者2、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別3、了解高效執(zhí)行者應(yīng)具有的行為特征4、探求與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)境界視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、思考執(zhí)行力——是什么阻礙了高效執(zhí)行力的發(fā)揮1、為什么執(zhí)行難——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力3、探求...
講師：周煒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、什么才是真正的執(zhí)行力（1）執(zhí)而行之？執(zhí)知而行？（2）執(zhí)行力？直行力？（3）高績效執(zhí)行團(tuán)隊的3層打造（12把尖刀）：想執(zhí)行：責(zé)任、忠誠、氛圍、愿景能執(zhí)行：目標(biāo)、能力、團(tuán)隊、創(chuàng)新可執(zhí)行：授權(quán)、文化、制度、激勵2、打造高績效執(zhí)行團(tuán)隊的12把尖刀（1）責(zé)任與忠誠從“許三多”成長看責(zé)任與忠誠企業(yè)精神的靈魂——責(zé)任和忠誠責(zé)任即榮譽(yù)：天賦責(zé)任,我們沒有理由推卸忠誠的可...
講師：方南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、角色認(rèn)知偏差，執(zhí)行理念的障礙★執(zhí)行力認(rèn)知三大理念偏差：偏差一：只看下級的執(zhí)行力，而忽視自身執(zhí)行力的缺失偏差二：只顧低頭做事，一味強(qiáng)調(diào)做事，卻失去了長遠(yuǎn)方向偏差三：用缺乏執(zhí)行力的方法推進(jìn)執(zhí)行力★高效執(zhí)行力八大要素：一、人心匯集，士氣高漲，同心同德。二、可執(zhí)行的戰(zhàn)略，這是提高企業(yè)執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ)；三、有效的實施方案和工作計劃系統(tǒng)，它可以將企業(yè)的任務(wù)快速高效...
講師：方南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一正確理解與認(rèn)識中層干部執(zhí)行力一、正確認(rèn)識與理解執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力？2、執(zhí)行力的四個核心組織部件（目標(biāo)、流程、成員、文化）二、影響團(tuán)隊執(zhí)行的四大因素1、目標(biāo)因素——正本清源2、流程因素——簡單、圖表化3、人員因素——制度考核4、文化因素——不是盡量，而是一定三、中層干部是團(tuán)隊執(zhí)行串起這些因素的那根線1、執(zhí)行的三種境界◆堅決執(zhí)行（先僵化、再優(yōu)化、后固化）◆...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元識別缺乏執(zhí)行力的根源一．為何我們的整體效益不佳？1.物流營業(yè)所的競爭游戲2.面對利益的決策3.思考：為什么沒有采用佳策略？二．檢驗團(tuán)隊執(zhí)行力的五把鑰匙1．鑰匙1—你的團(tuán)隊目標(biāo)適合嗎？2、鑰匙2—你掌握了團(tuán)隊的定位嗎？3、鑰匙3—你設(shè)計好了團(tuán)隊的權(quán)限和機(jī)制嗎？4、鑰匙4—你能知人善用嗎？5、鑰匙5—你設(shè)計了合理的計劃嗎？第二單元塑造團(tuán)隊精神一．制度的無效1...
講師：胡福庭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、思考執(zhí)行力——感悟高效執(zhí)行者的行為表現(xiàn)1、思考哪些人不適合擔(dān)任管理者2、分析普通管理者與高效管理者有什么不同3、解讀高效管理者的組織表現(xiàn)與職業(yè)境界4、高效管理者的職業(yè)素養(yǎng)始終來源哪里視頻案例——這樣的執(zhí)行才是高效的二、解讀執(zhí)行力——探求執(zhí)行力與管理者的博弈1、為什么執(zhí)行難——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力3、探求管...
講師：周煒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么沒有責(zé)任心就沒有執(zhí)行力1、為什么團(tuán)隊績效難以實現(xiàn)——責(zé)任心決定執(zhí)行力2、績效執(zhí)行難的根源是什么——缺乏責(zé)任意識3、責(zé)任心如何轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力——責(zé)任心塑造A、了解執(zhí)行者的佳狀態(tài)B、優(yōu)化執(zhí)行者的行為方式C、改變執(zhí)行者的思維格局D、鑄就執(zhí)行者的職業(yè)境界E、提升執(zhí)行者的職業(yè)素養(yǎng)視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、轉(zhuǎn)變責(zé)任心需要思考的五個問題1、管理對象——...
講師：周煒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么沒有責(zé)任心就沒有執(zhí)行力1、為什么團(tuán)隊績效難以實現(xiàn)——責(zé)任心決定執(zhí)行力2、績效執(zhí)行難的根源是什么——缺乏責(zé)任意識3、責(zé)任心如何轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力——責(zé)任心塑造A、了解執(zhí)行者的佳狀態(tài)B、優(yōu)化執(zhí)行者的行為方式C、改變執(zhí)行者的思維格局D、鑄就執(zhí)行者的職業(yè)境界E、提升執(zhí)行者的職業(yè)素養(yǎng)視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、轉(zhuǎn)變責(zé)任心需要思考的五個問題1、管理對象——...
