執(zhí)行力課程體系
一、危機：中國企業(yè)執(zhí)行力嚴重缺失1、戰(zhàn)略與績效背離的疑問A、戰(zhàn)略相同，績效為何不同B、僅有戰(zhàn)略是不行的2、執(zhí)行力不佳導致企業(yè)核心競爭力缺失A、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業(yè)的核心競爭力：提升執(zhí)行力3、商界領袖談執(zhí)行力A、柳傳志：執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人B、杰克韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化C、邁克爾戴爾：執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美，...
講師：劉鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：開訓導語1、破冰游戲2、開訓3、打開和突破人際關(guān)系4、活在當下5、盲點（斯格托瑪）6、信念7、訓練目的：引導使學員投入到體驗式學習中來，為以下的環(huán)節(jié)打好堅實的基礎。第二模塊：高效團隊的啟航：團隊初組建1、建立團隊2、團隊成員劃分3、隊名、隊呼、隊徽、隊目標的確立4、團隊風采展示5、訓練目的：建立團隊組織架構(gòu)，為后面的體驗做準備，同時使每一位有機會在幾天...
講師：君鳴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：認識領導力與執(zhí)行力領導力什么是領導力管理者提升領導力時要思考的三個問題提升領導力的基礎（管理者價值觀的改善）管理者主觀意識的轉(zhuǎn)變卓越管理者領導力應具備的六種能力提升管理者領導力的具體方法執(zhí)行力什么是執(zhí)行力決定執(zhí)行力的四個關(guān)鍵要素執(zhí)行力與領導力的內(nèi)在聯(lián)系打造卓越執(zhí)行力的八個維度第二單元：領導力與執(zhí)行力“不足”的困惑與瓶頸傳統(tǒng)領導方式的致命缺陷領導力提升的...
講師：王大泓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、職業(yè)化基礎職業(yè)化塑造基礎職業(yè)化素質(zhì)與能力模型職業(yè)化素養(yǎng)修煉員工角色認知與定位二、職業(yè)化的心態(tài)塑造職業(yè)心態(tài)重要性心態(tài)修煉與調(diào)整職業(yè)化必備心態(tài)三、三項核心職業(yè)道德修煉敬業(yè)是好的習慣責任重于泰山團隊至高無上四、高效執(zhí)行團隊建設的步驟贏在起跑線---選對人重要---如何設定崗位的素質(zhì)模型團隊建設的60、30、10如何設定崗位職責、目標與計劃在團隊建設中的價值育人...
講師：方南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：執(zhí)行力是核心競爭力 本章從典型案例解析入手、澄清人們對執(zhí)行力的認識誤區(qū)、提出執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的科學論斷、進而揭示職業(yè)經(jīng)理常犯的執(zhí)行錯誤，具有創(chuàng)造性地提出檢測是否具有執(zhí)行力的基本標準，附加大量練習與互動、震撼心靈，觸及靈魂、學員體認導入波次，許多之前已經(jīng)學習過執(zhí)行力的經(jīng)理仍然反映：我現(xiàn)在才真正開始系統(tǒng)認識執(zhí)行力，可見可怕的是支離破碎、道聽途說、不得...
講師：王波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分轉(zhuǎn)型期每個企業(yè)人都面臨職業(yè)化的挑戰(zhàn) 企業(yè)和個人都在面臨著挑戰(zhàn) 什么樣的人可怕 什么是職業(yè)化 不職業(yè)帶來的痛苦和反思 如何理解工作 職業(yè)化對企業(yè)人的四個基本要求 第二部分打造職業(yè)化的工作技能 1、做事要像個做事的樣子 2、與客戶溝通產(chǎn)品或服務的邊際話題 3、關(guān)注雙贏，關(guān)注客戶利益、才能贏得客戶的青睞 4、工作中力求創(chuàng)新，...
講師：孫瑞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：九型人格的概述1、九型人格的起源2、九型人格的價值：知已知彼、知人善用、知善能遷3、認識九柱圖4、九型號人格的分類 5、九型人格與發(fā)展本節(jié)要點：九型人格在各個領域的運用第二單元：九型人格的識別1、認識九型人格：每個型格的性格解析（1）1型人的性格剖析（2）2型人的性格剖析（3）3型人的性格剖析（4）4型人的性格剖析（5）5型人的性格剖析（6）6型人的性...
講師：李佳眉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元識別缺乏執(zhí)行力的根源一．為何我們的整體效益不佳？1.物流營業(yè)所的競爭游戲2.面對利益的決策3.思考：為什么沒有采用佳策略？二．檢驗團隊執(zhí)行力的五把鑰匙1．鑰匙1—你的團隊目標適合嗎？2、鑰匙2—你掌握了團隊的定位嗎？3、鑰匙3—你設計好了團隊的權(quán)限和機制嗎？4、鑰匙4—你能知人善用嗎？5、鑰匙5—你設計了合理的計劃嗎？第二單元塑造團隊精神一．制度的無效1...
講師：胡福庭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 如何構(gòu)建高效能團隊 一、中國企業(yè)為何缺乏團隊精神 1、為什么一個中國人是一條龍，三個中國人是一條蟲 2、《水滸傳》中團隊建設的成功與失敗分析 3、案例分享：中國共產(chǎn)黨組織管理的成功經(jīng)驗 二、團隊的定義和高效團隊模型 1、群體、團隊和組織的區(qū)別 2、企業(yè)中常見的四種團隊類型 3、高效團隊的特征 4、高效團隊的模型 三、團隊發(fā)展的...
講師：王波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力的定義：執(zhí)行力是實現(xiàn)既定目標的能力，尤其是在遇到困難和阻力的所表現(xiàn)出來的態(tài)度和行動。 什么是致勝執(zhí)行力：一切為了成功，不找借口，不懼怕困難，絕不放棄 與執(zhí)行力相關(guān)的一些問題 領導能休假一個月嗎？ 各部門之間有沒有爭吵？ 你的領導說話算數(shù)嗎？ 年底領導沒有找你談話的時候，你是否已經(jīng)知道自己的獎金是多少？ 你在工作中什么...
講師：崔小屹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、基礎認識：管理與領導 1.1管理者的10項管理職能 1.2領導者素質(zhì) 1.3領導者6種風格 1.4領導者的權(quán)力基礎 1）組織制定 2）個人魅力 1.5管理和領導的不同作用 1)管理強而領導弱的后果2)領導強而管理弱的后果 2、智商、情商、逆商和領導藝術(shù)六大關(guān)鍵 2.1IQ、EQ和AQ的作用與相互關(guān)系 2.2高明的因應工作壓力之道...
講師：金超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元高績效團隊的特征與銀行咨詢團隊建設步驟高績效團隊的特征1）團隊、團伙與群體之間的區(qū)別2）高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應性、持續(xù)學習銀行咨詢團隊的建設步驟銀行的組織結(jié)構(gòu)導致的本位主義在團隊建設中面臨的困難（銀行考核指標多、任務重、事情多），導致很多員工對新的要求和考核...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行力低下的現(xiàn)象與本質(zhì)1、執(zhí)行不力是怎么回事？餐飲案例：透過服務問題看執(zhí)行2、人的成長與成功3、執(zhí)行中的三種人及可轉(zhuǎn)化性4、員工職業(yè)化與職業(yè)性格5、工作環(huán)境影響職業(yè)行為6、影響工作成就的觀念問題第二部分：激情員工——挑戰(zhàn)者思維1、樹立正確的工作觀念與改善心智2、責任無處不在專題互動：本崗位工作中的責任3、學會發(fā)現(xiàn)工作中的問題4、對標創(chuàng)新思維課堂實戰(zhàn)：完...
講師：陳泓冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力什么是執(zhí)行？執(zhí)行力的產(chǎn)生原因員工的成熟度浪費時間員工的主動性企業(yè)不重視執(zhí)行的原因具有執(zhí)行力的領導特征重視主管職責督導的職能員工輔導老母雞的煩惱實施授權(quán)的九個障礙授權(quán)的原則有效授權(quán)的七個要點二、執(zhí)行的重要性故事分析三、企業(yè)不重視執(zhí)行的原因美好的遠景枯燥的過程惰性獎懲失當面子用人不當惡性循環(huán)四、具有執(zhí)行能力的領導人的特色了解自己的大小環(huán)境與所領導的人員...
講師：蘇鴻志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行力低下的現(xiàn)象與本質(zhì)-1、工作不力是怎么回事？-2、職業(yè)行為規(guī)范與企業(yè)愿景-3、什么造成職業(yè)素質(zhì)低下-4、關(guān)注“規(guī)范”必須關(guān)注細節(jié)標準-5、職業(yè)素質(zhì)的規(guī)范化管控第二部分：執(zhí)行力佳提升工具-1、什么造成無法有效的執(zhí)行-2、標桿思想與細節(jié)標準的追求-3、對標與效能提升-4、優(yōu)標準的模仿與創(chuàng)新第三部分：經(jīng)理執(zhí)行力改善-1、哪些工作需要改善？-2、職業(yè)經(jīng)理人...
