執(zhí)行力課程體系
培訓(xùn)導(dǎo)入1、為什么需要執(zhí)行力？-企業(yè)要利潤(rùn)-員工要掙錢-工作要結(jié)果-沒(méi)有執(zhí)行力=沒(méi)有利潤(rùn)2、執(zhí)行力到底是什么？-執(zhí)：是不到目的決不罷休的工作態(tài)度和企業(yè)文化-行：是立即行動(dòng)絕不拖延的行動(dòng)能力和組織職能-力：是恰到好處過(guò)猶不及的工作經(jīng)驗(yàn)和管控手段3、什么人需要執(zhí)行力？-高層領(lǐng)導(dǎo)的行為模式與能力模型-中層管理的行為模式與能力模型-基層執(zhí)行的行為模式與能力模型-個(gè)人...
講師：康旭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《知行合一——卓越執(zhí)行力修煉》 課時(shí)：12H
知行合一，卓越執(zhí)行力修煉課程背景：執(zhí)行不力是組織里的“老大難”問(wèn)題，再好的戰(zhàn)略規(guī)劃，遇見(jiàn)拖沓的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，都只是一張廢紙。尤其在當(dāng)今“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的白熱化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，機(jī)會(huì)稍縱即逝，執(zhí)行是否有力，甚至已經(jīng)變成了關(guān)乎企業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展、生死存亡的問(wèn)題。而執(zhí)行背后的影響因素又很復(fù)雜多樣，從組織成員個(gè)人角度出發(fā)，執(zhí)行不力的關(guān)鍵往往不是技能素養(yǎng)不足，而是思維方...
講師：袁少波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
打造高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)《高效執(zhí)行力》為什么員工心態(tài)消極，缺乏責(zé)任感！為什么員工互不信任，缺乏凝聚力！為什么員工怨聲載道，充滿負(fù)能量！為什么員工各持己見(jiàn)，思想難統(tǒng)一！作為單位負(fù)責(zé)人，都渴望擁有一支不斷創(chuàng)新、充滿愛(ài)心，思想統(tǒng)一、忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、持續(xù)成長(zhǎng)、融入團(tuán)隊(duì)、積極樂(lè)觀、為達(dá)到績(jī)效而不懈努力的團(tuán)隊(duì)。死氣沉沉的團(tuán)隊(duì)無(wú)法成就卓越，只有正能量高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造奇...
講師：馬斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《中層執(zhí)行力》----打造鐵軍執(zhí)行團(tuán)隊(duì)主講：馮龍老師【課程背景】關(guān)于執(zhí)行力，你是否存在以下問(wèn)題和困惑：?團(tuán)隊(duì)都在忙碌，業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意?會(huì)議三令五申，執(zhí)行總是走樣?現(xiàn)場(chǎng)拍胸保證，結(jié)果大打折扣?中層身先士卒，員工無(wú)動(dòng)于衷?只要一出問(wèn)題，沒(méi)人承擔(dān)責(zé)任?每天身心俱疲，效率還是不高?自己忙的焦頭爛額，下屬卻聊天喝茶?你說(shuō)東，他指西，你說(shuō)問(wèn)題，他找理由?自己做的，領(lǐng)導(dǎo)總不...
講師：馮龍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全員執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《打造全員執(zhí)行力》----以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力主講：馮龍老師【課程背景】你是否存在以下問(wèn)題和困惑：?效率不高，拖延是常態(tài)?執(zhí)行不力，領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意?領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)，做事從不主動(dòng)?寧可不做，也不要做錯(cuò)?只要一出問(wèn)題，沒(méi)人承擔(dān)責(zé)任?每天身心俱疲，結(jié)果大打折扣?沒(méi)有計(jì)劃，每天忙、盲、茫?沒(méi)有動(dòng)力，混一天算一天?中層身先士卒，員工無(wú)動(dòng)于衷?只要一出問(wèn)題，沒(méi)人承擔(dān)責(zé)任我們發(fā)...
講師：馮龍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效溝通與執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《高效溝通與執(zhí)行力》-----敬業(yè)、專業(yè)、職業(yè)主講：馮龍老師【課程背景】你是否存在以下問(wèn)題和困惑：?對(duì)上溝通，領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意?對(duì)下溝通，員工總是不愿聽(tīng)?平級(jí)溝通，同事總是不配合?每天身心俱疲，效率還是不高?自己做的，領(lǐng)導(dǎo)總不是不滿意?現(xiàn)場(chǎng)拍胸保證，結(jié)果大打折扣?沒(méi)有計(jì)劃，每天過(guò)的渾渾噩噩?有了計(jì)劃也不行動(dòng)，一件事總是拖延針對(duì)以上問(wèn)題和困惑，本課程通過(guò)對(duì)溝通和...
講師：馮龍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升組織執(zhí)行力的路徑與方法李伯鈞教授三分部署，七分落實(shí)！執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵。我們制定了那么多遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略、宏偉的藍(lán)圖，提出了那么多好口號(hào)，如果不能得到堅(jiān)定的執(zhí)行，不能得到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，又有什么意義呢執(zhí)行力就是抓落實(shí)的能力，就是保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題：不知執(zhí)行不會(huì)執(zhí)行不愿執(zhí)行不敢執(zhí)行怎么辦一、從科學(xué)的決策開(kāi)始決策：做正確的事執(zhí)行：正確地做...
講師：李伯鈞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力企業(yè)的執(zhí)行力與細(xì)節(jié)管理 課時(shí)：12H
《電力企業(yè)的執(zhí)行力與細(xì)節(jié)管理》【課程背景】在新的形勢(shì)、新的競(jìng)爭(zhēng)條件下，電力將如何應(yīng)對(duì)新的變化？如何建立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何生存和發(fā)展？在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，首先要解決的問(wèn)題不是規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)的問(wèn)題，不是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)模式的問(wèn)題，不是技術(shù)和服務(wù)的問(wèn)題，而是在經(jīng)營(yíng)管理中最急需要解決的執(zhí)行力問(wèn)題。為什么許多宏偉藍(lán)圖在執(zhí)行中化為泡影？許多先進(jìn)的理念和政策在執(zhí)行中流于形式？許...
