贏在執(zhí)行力(沙盤模擬)
贏在執(zhí)行力(沙盤模擬)詳細內(nèi)容
贏在執(zhí)行力(沙盤模擬)
1.破冰游戲
2.沙盤及規(guī)則簡介
3.組建團隊并展示
4.采購出發(fā)前的物資
5.進行1-3天的行進
6.進行4-25天的行進
7.各隊成績統(tǒng)計、獎勵
8.各隊總結(jié),由隊長或代表進行分享:談收獲與失誤、對實際工作的指導(dǎo)意義
9.培訓(xùn)師點評
1) 戰(zhàn)略目標的設(shè)定
2) 計劃的制定
3) 執(zhí)行力(重點分析)
執(zhí)行力概念、不同崗位對執(zhí)行力的要求、團隊執(zhí)行為力的原因及提升對策、執(zhí)行力提升的關(guān)鍵四要素、良好的執(zhí)行文化培育、中高層管理的執(zhí)行力、提升團隊執(zhí)行力的途徑
4) 時間管理
5) 風險控制
6) 危機處理
7) 建立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式
知識點講解:
1) 戰(zhàn)略規(guī)劃方法及工具
2) 目標制定的要素
3) 團隊執(zhí)行力及個人執(zhí)行力思想訓(xùn)練
4) 20/80(帕雷托定律)法則
5) 邏輯思維層次
6) 布里丹選擇
任景鋒老師的其它課程
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時間管理沙盤模擬 10.12
時間管理沙盤模擬任景鋒【課程介紹】時間就是生命。時間就是效益。時間就是推我們前進的那雙無形之手!我們的時間利用科學(xué)有效嗎?是否做到了“時”半功倍?本課程就時間管理的概念、方法、工具的使用,自我時間管理測評、案例分析、實際工作中時間管理的誤區(qū)等有關(guān)理論知識進行深度剖析。其中穿插卡牌體驗環(huán)節(jié),增加課程的趣味性及時間管理的要素體驗。通過課程的學(xué)習(xí),為今后學(xué)會時間管
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團隊管理與協(xié)作卡牌工作坊任景鋒一個企業(yè)就是一個團隊,這個團隊由若干個小團隊組成,企業(yè)存在的價值就是把目標轉(zhuǎn)化成結(jié)果,而在轉(zhuǎn)化的過程中,要出色的完成任務(wù),就必須要有出色的團隊。所以,只有建設(shè)高績效團隊,企業(yè)才有戰(zhàn)斗力。要做到這一點,就要知道團隊要靠創(chuàng)建,可以效仿,但絕不可復(fù)制。企業(yè)要根據(jù)自己的角色、特點、資源、客觀條件等建設(shè)適合自己的實用高效團隊并科學(xué)管理,通
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向長征學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力任景鋒中國工農(nóng)紅軍二萬五千里長征勝利是人間的奇跡,而領(lǐng)導(dǎo)這個團隊創(chuàng)造人類歷史壯舉的中國共產(chǎn)黨人更具有非凡的領(lǐng)導(dǎo)力。長征勝利近九十年,而長征精神不僅激勵著一代又一代中國人走好新時代的長征路,更是每一個管理者從中感悟和提升領(lǐng)導(dǎo)力的最好教課書之一。【參加對象】中共黨員、企事業(yè)單位的中高層管理人員及儲備干部【課程時間】1天/6小時【課程收益】重溫中國
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執(zhí)行力修煉卡牌工作坊 10.12
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高效團隊管理與協(xié)作沙盤模擬 10.12
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溝通與協(xié)作能力提升沙盤模擬 10.12
溝通與協(xié)作能力提升沙盤模擬任景鋒【課程介紹】在有限的資源下,面對局部與整體利益最大化的艱難決策,是滿足局部利益而犧牲整體利益,還是放小局部利益實現(xiàn)整體的多盈?不同的人和不同的團隊會有不同的選擇。在維護整體利益最大化的目標下,團隊與團隊之間如何協(xié)作,成員與成員之間如何溝通就顯得尤為重要。本課程采用情景沙盤模擬,讓學(xué)員在輕松愉悅的游戲中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟游戲帶來
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基于現(xiàn)場的班組溝通和激勵 10.12
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