企業(yè)管理決策與執(zhí)行力沙盤模擬訓練

  培訓講師:任景鋒

講師背景:
任景鋒老師高級工程師國家認證高級體驗式培訓導師國家認證沙盤模擬培訓師中電聯(lián)電力行業(yè)2004年度秀講師獲獎者2014年度華譽獎100強講師獲獎者【主要經歷】任職于大型電力央企人力資源、培訓主管30年,具有企業(yè)管理理論與豐富的實戰(zhàn)經驗;擅長企業(yè) 詳細>>

任景鋒
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企業(yè)管理決策與執(zhí)行力沙盤模擬訓練詳細內容

企業(yè)管理決策與執(zhí)行力沙盤模擬訓練

 **天上午:

一、 破冰游戲

二、 沙盤及規(guī)則簡介

三、 組建團隊并展示

四、 采購出發(fā)前的物資

五、 進行1-3天的行進

**天下午:

● 熱身游戲

● 進行4-25天的行進

● 各隊成績統(tǒng)計、獎勵

● 各隊總結,由隊長或代表進行分享:談收獲與失誤、對實際工作的指導意義

● 培訓師點評

1. 戰(zhàn)略目標的設定

2. 計劃的制定

3. 執(zhí)行智慧

4. 時間管理

5. 風險控制

6. 危機處理

7. 建立以結果為導向的思維方式

知識點講解:

1) 戰(zhàn)略規(guī)劃方法及工具

2) 目標制定的要素

3) 20/80(帕雷托定律)法則

4) 邏輯思維層次

5) 布里丹選擇

若進行兩天培訓,內容相同,增加每天行進后的分析、決策點評;增加課程后的案例分析和角色勝任度評點。


 

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