財務(wù)管理課程體系
部分：資產(chǎn)負債表解讀與分析n如何理解資產(chǎn)負債表上的數(shù)字資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)：來源與用途流動資產(chǎn)的定義與要點u應(yīng)收帳款與壞帳準備關(guān)于壞帳你必須知道的兩點u存貨價值的三種核算方法案例：三種不同核算方法對資產(chǎn)負債表的影響u“謹慎性原則”與存貨跌價準備案例長期資產(chǎn)的定義與種類u固定資產(chǎn)與折舊u商譽的形成與定義案例：并購與商譽的形成u長期待攤費用負債案例：為什么預(yù)收款變成...
講師：劉國東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講現(xiàn)代公司理財思路一、財務(wù)管理的依據(jù)1、資金運動的規(guī)律2、法令制度二、財務(wù)管理的目標1、利潤大化2、企業(yè)價值大化三、財務(wù)管理的方法1、財務(wù)的預(yù)測和決策2、財務(wù)計劃和控制3、財務(wù)核算和分析第二講預(yù)算管理一、預(yù)算管理概述1、全面預(yù)算的功能2、預(yù)算管理達到的目標3、全面預(yù)算的內(nèi)容二、現(xiàn)金收支預(yù)算1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財務(wù)中的作用2、現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則3、月度現(xiàn)...
講師：邢崢 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊主要內(nèi)容模塊企業(yè)經(jīng)營基本理財能力1）企業(yè)經(jīng)營目標2）財務(wù)管理在經(jīng)營決策中的重要作用3）公司理財?shù)幕驹瓌t4）風(fēng)險與收益的權(quán)衡5）公司的經(jīng)營邏輯第二模塊盈虧平衡分析財務(wù)預(yù)算能力資金運作能力1）固定成本分攤 2）盈虧平衡分析3）預(yù)算的執(zhí)行和考核 4）利潤表預(yù)算5）有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金 6）控制資金收支平衡 7）監(jiān)督資金流向,控制資金風(fēng)險 8）有效提高資...
講師：史廣青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講現(xiàn)代公司理財思路一、財務(wù)管理的依據(jù)1、資金運動的規(guī)律2、法令制度二、財務(wù)管理的目標1、利潤大化2、企業(yè)價值大化三、財務(wù)管理的方法1、財務(wù)的預(yù)測和決策2、財務(wù)計劃和控制3、財務(wù)核算和分析第二講預(yù)算管理一、預(yù)算管理概述1、全面預(yù)算的功能2、預(yù)算管理達到的目標3、全面預(yù)算的內(nèi)容二、現(xiàn)金收支預(yù)算1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財務(wù)中的作用2、現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則...
講師：邢崢 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、如何看懂企業(yè)的財務(wù)報表1、什么是會計六要素（1）資產(chǎn)（2）負債（3）所有者權(quán)益（4）收入（5）成本費用（6）利潤2、會計科目和賬戶（1）總帳科目（2）明細科目3、借、貸到底什么意思4、會計分錄舉例5、報表數(shù)據(jù)是如何算出來的二、如何分析企業(yè)的財務(wù)報表1、企業(yè)營運能力分析2、企業(yè)盈利能力分析3、企業(yè)償債能力分析4、企業(yè)的現(xiàn)金能力分析三、如何管理考核財務(wù)人員1...
講師：楊繼美 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分：金融危機下的財務(wù)管理方向1、當(dāng)前面臨的困境與機會2、如何調(diào)整財務(wù)管理目標3、金融危機下的融資方案4、金融危機下的投資機會5、金融危機下十項注意第二部分：金融危機下企業(yè)財務(wù)狀款、經(jīng)營狀款、現(xiàn)金流狀款分析1、為什么企業(yè)高級管理人員必須要會看懂財務(wù)報表？2、財務(wù)報表分析的框架3、財務(wù)分析的方法4、資產(chǎn)負債表分析（1）、資產(chǎn)負債表分析要塊（2）、償債...
講師：閔岳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、財務(wù)基本知識1.借助沙盤教具，形象闡釋財務(wù)專業(yè)術(shù)語2.圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務(wù)活動，學(xué)習(xí)會計語言規(guī)則3.盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務(wù)報告的真面目二、預(yù)算基本知識用盲目經(jīng)營導(dǎo)致“公司”破產(chǎn)的案例，說明預(yù)算對企業(yè)的影響1.指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營過程中編制模擬預(yù)算2.運用現(xiàn)金收支預(yù)算，預(yù)防模擬經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險3.在應(yīng)對模擬市場變化中認識靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算4.捕捉現(xiàn)場失誤...
講師：尹宏剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、集團整體運營的財務(wù)管理原則財務(wù)核算原則權(quán)限控制原則業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息和財務(wù)系統(tǒng)信息接口業(yè)績評價信息控制原則財務(wù)報告及分析原則二、財務(wù)垂直化管理方法三、財務(wù)收支兩條線管理方法四、財務(wù)管理趨勢-財務(wù)轉(zhuǎn)變五、管理控制與業(yè)績管理六、財務(wù)流程與信息系統(tǒng)七、集團財務(wù)控制管理的8權(quán)管理八、集團財務(wù)管理6大管理模塊...
講師：閔岳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：營銷戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略案例分析——誰打敗了摩托羅拉？1.案例：企業(yè)營銷戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的實踐2.財務(wù)能為企業(yè)做什么？3.財務(wù)職能定位的重大變革4.從營銷角度看財務(wù)，財務(wù)角度分析營銷？5.財務(wù)的重新定位：決策占據(jù)重要地位模塊二：營銷人員必備的財務(wù)思維與原理——財務(wù)報告是企業(yè)經(jīng)營與營銷管理儀表盤1.財務(wù)會計報告體系與財務(wù)語言2.財務(wù)會計的六大要素3.財務(wù)會計的...
講師：張金寶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講基本財務(wù)知識一、什么是企業(yè)財務(wù)？財務(wù)是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動，包括財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系。二、怎樣才算懂財務(wù)？讀懂財務(wù)報表理解財務(wù)原則進行財務(wù)分析科學(xué)財務(wù)規(guī)劃三、企業(yè)運營周期與財務(wù)管理思考與討論：思考與討論：資本啟示錄企業(yè)就是一部轎車，你是駕駛員，更是修理工！四、財務(wù)管理的內(nèi)容五、投資者的財務(wù)管理職責(zé)六、經(jīng)營者的財務(wù)管理職責(zé)第二講財務(wù)報表與財務(wù)原則一、財務(wù)...
講師：臧日宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊:會計與財務(wù)在企業(yè)中的作用會計、財務(wù)的含義會計、財務(wù)的職能財務(wù)工作在企業(yè)中的作用財務(wù)工作的基本內(nèi)容籌資管理投資管理方法/步驟投資可行性分析報告編制投資管理八不宜新時期財務(wù)管理目標現(xiàn)金流量管理第二模塊:——解讀會計報表：一、資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表1.各報表的作用、結(jié)構(gòu)和編制2.各報表的閱讀技巧3.如何分析財務(wù)報表4.各報表的基本分析方法二、什么是理...
講師：閔岳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理與納稅籌劃實務(wù)部分：什么是財務(wù)？財務(wù)能為企業(yè)創(chuàng)造哪些的價值？財務(wù)基本職能介紹及與企業(yè)管理的關(guān)系財務(wù)的主要工作過程、工作結(jié)果的表述及與公司運營的關(guān)系財務(wù)組織的基本架構(gòu)與設(shè)置管理層與財務(wù)人員的溝通語言、方式第二部分：如何解讀財務(wù)報表體系背后的奧秘，成為智慧的領(lǐng)導(dǎo)者資產(chǎn)負債表構(gòu)成要素分析與解讀利潤表構(gòu)成構(gòu)成要素分析與解讀現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素分析與...
講師：劉國東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：財務(wù)管理的全新基本知識一、財務(wù)管理財務(wù)工作在企業(yè)中的作用財務(wù)工作的基本內(nèi)容投資管理及技巧融資管理及融資方法二、財務(wù)報表分析資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表各報表的作用、結(jié)構(gòu)和編制各報表的閱讀技巧如何分析財務(wù)報表各報表的基本分析方法財務(wù)資料的運用三、預(yù)算管理了解編制預(yù)算的組織形式介紹預(yù)算的編制程序掌握領(lǐng)導(dǎo)和組織預(yù)算編制工作的基本要領(lǐng)經(jīng)營預(yù)算的基本內(nèi)容及...
講師：閔岳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 課時：12H
【課程背景】財務(wù)實現(xiàn)的高境界是資本的運作，包括一個企業(yè)的資本擴張、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、股票上市等。財務(wù)技術(shù)是企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的基本管理工具，財務(wù)信息系統(tǒng)是管理工作的共同語言系統(tǒng)和信息平臺。財務(wù)信息對管理者們的經(jīng)營決策來說是可靠和有價值的信息，因此經(jīng)營者應(yīng)該能夠?qū)W會充分利用這些信息來計劃和控制日常的經(jīng)營活動，以取得好的經(jīng)營業(yè)績。作為承擔(dān)重要崗位的中高層應(yīng)了...
講師：張金寶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程綱要】一、非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理的概述企業(yè)各職能部門關(guān)注參與財務(wù)管理的重要意義企業(yè)各職能部門關(guān)注參與財務(wù)管理的基本特征企業(yè)各職能部門關(guān)注參與財務(wù)管理的多重視角二、非財務(wù)經(jīng)理配合與推進財務(wù)管理觀念層面的配合與推進組織層面的配合與推進制度層面的配合與推進企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財務(wù)管理的實施運作；三、非財務(wù)經(jīng)理配合與推進財務(wù)管理的實踐探索財務(wù)管理與非財務(wù)管理的...
