成本核算課程體系
《成本核算與成本管控實務》【課程對象】1、各類企業(yè)主辦會計、會計主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會計師、財務副總裁、注冊會計師；2、各類企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員；3、政府機關和事業(yè)單位財務主管；會計師事務所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員?！菊n程特點】1、案例與實操訓練、咨詢式培訓相結合，實用性與實效性明顯。2、應...
講師：許志勇在線咨詢下載需求表
制造業(yè)成本核算與控制課程大綱：引言：有效的財務管理=凈現(xiàn)金產(chǎn)生機制+成本控制機制什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的7大浪費一、成本體系的原理A1、成本和費用的定義和分類A2、客觀的多因多果成本運動過程A3、傳統(tǒng)成本管理的局限性?傳統(tǒng)成本管理的基礎?會計標準的局限性?傳統(tǒng)成本核算模型局限性:多因一果?傳統(tǒng)成本控制方法的局限性?目標成本法的局限性A4、CSS...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
《制造業(yè)成本核算與控制》課程大綱：引言：有效的財務管理=凈現(xiàn)金產(chǎn)生機制+成本控制機制什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的7大浪費一、成本體系的原理A1、成本和費用的定義和分類A2、客觀的多因多果成本運動過程A3、傳統(tǒng)成本管理的局限性?傳統(tǒng)成本管理的基礎?會計標準的局限性?傳統(tǒng)成本核算模型局限性:多因一果?傳統(tǒng)成本控制方法的局限性?目標成本法的局限性A4、C...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
一、什么是成本？l采購成本節(jié)約對于企業(yè)的重要性l目標成本和成本目標：l采購的兩個基本手段：l供應商產(chǎn)品定價方法：l采購人員對供應商價格評價手段。二、供應商成本的判定方法l供應商成本的直接核算法l供應商成本的比較核算法l批量折扣情況下的供應商報價分析核算法三、降低采購成本有效途徑l明確需求過程中的成本降低：l市場分析中的風險規(guī)避和機會成本l按照菜品類別制定相應...
講師：宋櫟楠在線咨詢下載需求表
部分什么是成本？1、采購成本節(jié)約對于企業(yè)的重要性l現(xiàn)代企業(yè)采購成本比例不斷增長對利潤貢獻的杠桿原理該部分學習，樹立起采購成本節(jié)約是企業(yè)利潤創(chuàng)造的重要手段的現(xiàn)代采購的理念。2、目標成本和成本目標：l樹立起以提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的“目標成本”觀點，繼而在生產(chǎn)實踐中有效管理而實現(xiàn)“成本目標”的節(jié)約。這部分的學習，能夠理解企業(yè)的采購成本的目標是由企業(yè)銷售產(chǎn)品的利潤目標決...
講師：宋櫟楠在線咨詢下載需求表
課程大綱：引言：有效的財務管理=凈現(xiàn)金產(chǎn)生機制成本控制機制什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的7大浪費一、成本體系的原理A1、成本和費用的定義和分類A2、客觀的多因多果成本運動過程A3、傳統(tǒng)成本管理的局限性傳統(tǒng)成本管理的基礎會計標準的局限性傳統(tǒng)成本核算模型局限性:多因一果傳統(tǒng)成本控制方法的局限性目標成本法的局限性A4、CSS成本體系原理A4.1產(chǎn)品成本概念...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
部分什么是成本？1、采購成本節(jié)約對于企業(yè)的重要性l現(xiàn)代企業(yè)采購成本比例不斷增長對利潤貢獻的杠桿原理該部分學習，樹立起采購成本節(jié)約是企業(yè)利潤創(chuàng)造的重要手段的現(xiàn)代采購的理念。2、目標成本和成本目標：l樹立起以提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的“目標成本”觀點，繼而在生產(chǎn)實踐中有效管理而實現(xiàn)“成本目標”的節(jié)約。這部分的學習，能夠理解企業(yè)的采購成本的目標是由企業(yè)銷售產(chǎn)品的利潤目標決...
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采購成本核算 課時：12H
采購成本核算課程時間：12小時課程綱要：第一部分什么是成本？1、采購成本節(jié)約對于企業(yè)的重要性-現(xiàn)代企業(yè)采購成本比例不斷增長對利潤貢獻的杠桿原理通過該部分學習，樹立起采購成本節(jié)約是企業(yè)利潤創(chuàng)造的重要手段的現(xiàn)代采購的理念。2、目標成本和成本目標：-樹立起以提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目標成本觀點，繼而在生產(chǎn)實踐中通過有效管理而實現(xiàn)成本目標的節(jié)約。通過這部分的學習，能夠理解...
講師：宋櫟楠在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)的成本核算一、課程綱要(【課程視角】有著“投資女王”之稱的徐新表示，“電商還有最后一個堡壘就是生鮮，你拿下了生鮮就能拿下天下?！北姸嗔闶劬揞^，包括傳統(tǒng)的商超或是電商巨頭，都爭相進入這一領域。誰能夠在這一生鮮商戰(zhàn)中占據(jù)成本優(yōu)勢，時就能夠拿下生鮮領域。推而廣之到制造業(yè)、零售業(yè)、服務業(yè)，精益成本的管理都是戰(zhàn)略決勝之最重要的抓手！(【課程收益】整理思維...
講師：楊艷梅在線咨詢下載需求表
制造業(yè)成本核算與控制講師：于雪霞課程大綱：引言：有效的財務管理=凈現(xiàn)金產(chǎn)生機制+成本控制機制什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的7大浪費一、成本體系的原理A1、成本和費用的定義和分類A2、客觀的多因多果成本運動過程A3、傳統(tǒng)成本管理的局限性?傳統(tǒng)成本管理的基礎?會計標準的局限性?傳統(tǒng)成本核算模型局限性:多因一果?傳統(tǒng)成本控制方法的局限性?目標成本法的局限性...
