大財有道:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
大財有道:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理詳細內(nèi)容
大財有道:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
**部分:資產(chǎn)負債表解讀與分析 n 如何理解資產(chǎn)負債表上的數(shù)字 ? 資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu):來源與用途 ? 流動資產(chǎn)的定義與要點 u 應(yīng)收帳款與壞帳準備關(guān)于壞帳你必須知道的兩點 u 存貨價值的三種核算方法案例:三種不同核算方法對資產(chǎn)負債表的影響 u “謹慎性原則”與存貨跌價準備案例 ? 長期資產(chǎn)的定義與種類 u 固定資產(chǎn)與折舊 u 商譽的形成與定義案例:并購與商譽的形成 u 長期待攤費用 ? 負債案例:為什么預(yù)收款變成了公司負債?案例:或有負債 ? 所有者權(quán)益分析 n 揭示資產(chǎn)負債表背后的財務(wù)本質(zhì) ? 公司是如何賺錢的? ? 什么是資產(chǎn)負債表管理? ? 流動比率與公司競爭力 ? 負債比率分析與解讀 u 財務(wù)結(jié)構(gòu)是否健全的三個方面 u 負債比率與財務(wù)風險 第二部分:損益表解讀與分析 n 損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識 ? 損益表的構(gòu)成與利潤形成 ? 損益表的基本原理 u 現(xiàn)金收付制與權(quán)責發(fā)生制 u 收入確認的2個標準案例:某國際知名醫(yī)藥廠商填塞渠道案例 u 費用確認與配比原則案例:費用的預(yù)提與攤銷案例 ? 壞帳、存貨減值、折舊對利潤的影響案例:不同存貨核算方法對利潤的影響 n 揭示損益表背后的管理意義 ? 利潤的“真相”:持續(xù)發(fā)展 u 營業(yè)收入的來源與風險提示 u 營業(yè)收入增長與利潤增長的關(guān)系 ? 毛利率能說明什么? u 產(chǎn)品生命周期 u 成本領(lǐng)導(Cost Leadership)與差異化策略(Differentiation) 第三部分:現(xiàn)金流量表與營運資本分析 n 現(xiàn)金流量表 ? 現(xiàn)金流量表的重要性:杰克?韋爾奇的獨白 ? 企業(yè)三大現(xiàn)金活動: 經(jīng)營、投資、籌資 ? 經(jīng)營活動現(xiàn)金流與企業(yè)競爭力案例:經(jīng)營活動現(xiàn)金流的四種模式 ? 投資與籌資活動:揭示企業(yè)對未來的信心 u 什么是“自由現(xiàn)金流” 案例:自由現(xiàn)金流越大越好嗎? n 營運資本與現(xiàn)金 ? 什么是營運資本? ? 現(xiàn)金變動與營運資本的關(guān)系 ? 改善營運資本的三個方向 ? 資金周轉(zhuǎn)危機的形成案例:公司賬上有利潤卻破產(chǎn)? 第四部分:指標分析-企業(yè)的成績單 n 凈資產(chǎn)回報率(ROE)與杜邦分解 u ROE與權(quán)益乘數(shù) u ROE與凈利潤率 u ROE與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 n 資產(chǎn)回報率與凈資產(chǎn)回報率的應(yīng)用 n 凈資產(chǎn)回報率的三種模式 n 每股收益與凈資產(chǎn)回報率那個更重要? 第五部分:成本管理——如何準確計算成本并有效控制成本和費用 n 邊際利潤與保本點分析 ? 不同的成本模式的選擇 ? 規(guī)模效益與銷售定價案例:賠本的生意能做嗎? ? 保本點與經(jīng)營風險分析案例:哪些策略可以改善企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果? n 直接成本與間接成本-間接成本分攤的意義 n 成本精益管理-作業(yè)成本法(ABC法)案例:下午茶的費用分攤-傳統(tǒng)成本法的弊端 ? 執(zhí)行作業(yè)成本法的契機 ? 作業(yè)成本法原理 ? 作業(yè)成本法的應(yīng)用案例:客戶盈利性分析 模塊二:《總經(jīng)理的財務(wù)管理》
劉國東老師的其它課程
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 01.01
【課程特色】Oslash;深度剖析財務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營秘密Oslash;直接給您符合企業(yè)實際的財務(wù)方案Oslash;豐富的實戰(zhàn)工具,將感性的判斷轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇缘臎Q策Oslash;本課程將八個模塊從不同的方面生動講解財務(wù)知識,并配以豐定的案例和圖解,幫助中高層管理者全面理解會計報表,財務(wù)診斷,預(yù)算管理,成本控制,內(nèi)部控制和稅收分析等方面的必備知識,使職業(yè)經(jīng)理以愉快的
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模塊一:稅務(wù)稽查形勢分析1、稅務(wù)稽查應(yīng)對與扁鵲看病的相通性2、面對稅務(wù)稽查,企業(yè)的復雜心態(tài)分析?為什么害怕?為什么不怕?3、我國稅法的整體改革方向是怎樣的?4、怎么理解我國稅法的改革方向?5、稅務(wù)稽查的總體形勢是怎樣的?6、近幾年稅務(wù)稽查工作的具體情況及趨勢?7、2011年稅務(wù)機關(guān)的工作重點是什么?8、2011年稅務(wù)稽查的工作重點是什么?9、2011年專項稅
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怎樣建立優(yōu)秀財務(wù)部門 01.01
模塊一 角色分配相互介紹 課程導入 1.在建立優(yōu)秀財務(wù)部門這個問題上到底有哪些問題在困擾著我們呢? 2.建立優(yōu)秀財務(wù)部門應(yīng)該搞清楚的幾件事情 3.以創(chuàng)造價值為出發(fā)點,以“PEOPLE”為核心的考核激勵機制 4.建立優(yōu)秀財務(wù)部門的基本內(nèi)容 模塊二 建立優(yōu)秀財務(wù)部門的“PEOPLE”核心步驟: 1)財務(wù)部門定位:明確部門的使命,定義財務(wù)部門的職
講師:劉國東詳情
一、全員參與的預(yù)算模式編制預(yù)算各部門的職責經(jīng)營預(yù)算內(nèi)容的規(guī)劃經(jīng)營預(yù)算的編制原則編制經(jīng)營預(yù)算的作業(yè)程序如何與各預(yù)算部門展開預(yù)算討論二、管理層與董事會質(zhì)詢與批準管理層和董事會關(guān)注的重點預(yù)算問題風險和機遇的提示敏感性分析不同量價條件下的情景預(yù)算模擬總費用預(yù)算與公司目標的相關(guān)性說明現(xiàn)金預(yù)算的編制要領(lǐng)各種年度預(yù)算表制表解析三、編制年度經(jīng)營預(yù)算的作業(yè)要點編制預(yù)算各部門的
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模塊一現(xiàn)金流與企業(yè)核心價值創(chuàng)造1、企業(yè)的本質(zhì)與公司價值創(chuàng)造?2、為什么現(xiàn)金流比利潤更重要?3、企業(yè)創(chuàng)造價值的金融活動解析?4、怎樣運作資本為企業(yè)創(chuàng)造更大價值?案例討論與情景練習:現(xiàn)金流的價值模塊二企業(yè)現(xiàn)金流風險分析與管理1、企業(yè)決策失誤與財務(wù)風險控制2、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機原因分析與解決對策3、現(xiàn)金流風險因素分析:信用、收款、庫存、契約4、企業(yè)資金短缺的表現(xiàn)形式
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控制有度:流程技術(shù)與內(nèi)部控制 01.01
模塊一Purposeofbusinesscontrol:業(yè)務(wù)控制的目的1、成長中的企業(yè)面臨的四個結(jié)構(gòu)性問題2、案例:微觀管理的困境3、管理故事4、為什么需要控制5、控制的目的模塊二Riskanalysisamp;acceptence:風險分析和風險接受1、企業(yè)常見的風險類型2、內(nèi)部控制的基本理論和實踐3、如何防范常見的舞弊4、案例分析:材料采購過程的風險分析
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納稅籌劃與稅務(wù)風險防范 01.01
模塊一:企業(yè)納稅籌劃一、納稅籌劃的三大目標(案例)二、納稅籌劃的四大平臺(案例)三、納稅籌劃的五大原則(案例)四、納稅籌劃的六大注意事項(案例)五、納稅籌劃的九大方法(案例)六、方案設(shè)計原理解析七、方案適用范圍詳解模塊二:納稅籌劃新經(jīng)典案例一、新經(jīng)典實際案例分析(融會到課程講授過程中)二、新經(jīng)典實際案例討論(融會到課程講授過程中)模塊三:稅務(wù)風險防范一、稅務(wù)
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一、探討問題:1、如何準確地核算、分析和控制管理成本?2、如何會計科目設(shè)置正確地核算產(chǎn)品成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金成本、銷售成本、人力資源成本、安全成本、環(huán)境保護成本和風險成本?3、成本管理的技術(shù)和工具有哪些?4、如何建立企業(yè)全面的成本績效指標并建立持續(xù)改進成本體系?5、如何不斷削減企業(yè)管理不善成本?6、如何分析質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本,以便更好
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新企業(yè)所得稅解讀與案例應(yīng)用 01.01
財稅人員納稅實際操作中應(yīng)關(guān)注的幾項原則(舉例)Oslash;合理性原則Oslash;事前性原則Oslash;稅務(wù)處理清晰性原則Oslash;稅務(wù)、會計差異化處理原則Oslash;稅務(wù)風險可控原則Oslash;稅收法規(guī)的多角度理解原則年終企業(yè)所得稅納稅申報表的整體設(shè)計及填報思路新企業(yè)所得稅法下收入項目的填報及納稅調(diào)整Oslash;收入的稅務(wù)分類Oslash;補
講師:劉國東詳情
《現(xiàn)金流量表編制與報表分析》 01.01
模塊一:財務(wù)報表的實質(zhì)含義及報表間的邏輯一、公司財務(wù)報表體系構(gòu)成二、會計恒等式的理解三、資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表實質(zhì)含義—“底子”、“面子”“日子”四、財務(wù)報表間內(nèi)部邏輯關(guān)系新解五、企業(yè)講的三種語言,如何選擇正確的語言六、現(xiàn)金流量表編制的重要現(xiàn)實意義模塊二:現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素精解一、現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及劃分標準二、經(jīng)營活動現(xiàn)金流入、流出要素精解三、投
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