財(cái)務(wù)管理課程體系
一、引言WarmmmingUP1．利用什么工具實(shí)現(xiàn)將流水賬數(shù)據(jù)按月、按季度、按年度匯總，并能夠完成環(huán)比、同比分析。2．用什么工具來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的佳組合？實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大化？3.如何利用方差分析、回歸分析分析預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況？二、減少60工作量的實(shí)戰(zhàn)財(cái)稅管理應(yīng)用1．哪一種LEXCEL工具可以從源頭上減少輸入錯(cuò)誤、提高錄入效率？2.利潤(rùn)表資金流動(dòng)分析3.動(dòng)態(tài)利潤(rùn)表的數(shù)...
講師：邢向 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：6H
模塊一：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例分析——誰(shuí)打敗了摩托羅拉？1.案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐2.財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么？3.財(cái)務(wù)職能定位的重大變革4.財(cái)務(wù)是財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)，還是公司的財(cái)務(wù)？5.財(cái)務(wù)的重新定位：決策占據(jù)重要地位模塊二：財(cái)務(wù)管理思維與工作原理——財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的儀表盤1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的六大要素3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本原則4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的四大假設(shè)...
講師：張金寶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí) 1、借助沙盤教具，形象闡釋財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)； 2、圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則； 3、盤點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目?！ 《?、預(yù)算管理基本知識(shí) 1、案例點(diǎn)評(píng)使學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的重要性； 2、指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中編制成本預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算，深入了解預(yù)算的程序、步驟和原則； 3、...
講師：劉月松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程綱要】一、決策者財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)涵與現(xiàn)實(shí)意義決策者財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)涵決策者財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)意義決策者財(cái)務(wù)管理的基本特征二、決策者財(cái)務(wù)管理的宏觀視角與微觀視角戰(zhàn)略思維：決策者財(cái)務(wù)管理的宏觀視角實(shí)施運(yùn)作：決策者財(cái)務(wù)管理的微觀視角決策者財(cái)務(wù)管理的宏觀與微觀的縱向結(jié)合決策者財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)子職能的橫向結(jié)合三、決策者財(cái)務(wù)管理的制度保障公司治理與決策者財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制...
講師：吳少平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、概述由實(shí)際案例引出會(huì)計(jì)假設(shè)和基本前提。帶領(lǐng)學(xué)員反思財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與企業(yè)運(yùn)營(yíng)和企業(yè)管理之間的關(guān)系。二、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理五大神功一、一個(gè)堅(jiān)持-堅(jiān)持基本、重要的理財(cái)觀念：尊重資本二、兩個(gè)功能1、表達(dá)事實(shí)2、解釋變化原因三、三類活動(dòng)1、投資活動(dòng)（策略規(guī)劃活動(dòng)）2、籌資活動(dòng)（后勤支持活動(dòng)）3、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（市場(chǎng)占有活動(dòng)）四、四張報(bào)表“管理就是看報(bào)表。――...
講師：戴瑋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、課程要點(diǎn)：1）會(huì)計(jì)是企業(yè)的共同語(yǔ)言2）怎樣閱讀、理解和制作利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表3）怎樣閱讀、理解和制作現(xiàn)金流量表4）怎樣總體評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況5）怎樣進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析（市場(chǎng)分析、成本分析、現(xiàn)金流分析、盈虧分析、投資會(huì)把分析）6）怎樣進(jìn)行崗位績(jī)效分析評(píng)價(jià)7）怎樣實(shí)現(xiàn)跨部門之間的溝通與合作2、課程安排：第1日上午：沙盤模擬導(dǎo)入、規(guī)則說(shuō)明、財(cái)務(wù)報(bào)表講解（1）課程導(dǎo)入：...
講師：熊鶴齡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.透視財(cái)務(wù)報(bào)表l把一本會(huì)計(jì)學(xué)原理精煉成四句話l資產(chǎn)比負(fù)債更可怕l資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)杠桿l從商業(yè)的角度審視資產(chǎn)l損益表的業(yè)務(wù)邏輯l現(xiàn)金流量所反映的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)l財(cái)務(wù)管理的任督二脈2.財(cái)務(wù)分析方法l常用的財(cái)務(wù)分析方法l因素分解法：鏈接財(cái)務(wù)數(shù)字與業(yè)務(wù)動(dòng)因l佳應(yīng)用案例：GE（通用電器）的經(jīng)營(yíng)分析方法l課堂練習(xí)與分享：結(jié)合自身的企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行因素分解——要...
講師：李成城 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色從經(jīng)營(yíng)管理的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表從經(jīng)營(yíng)管理的角度解讀利潤(rùn)表利潤(rùn)是如何形成的稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響第二部分如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效公...
講師：方嵐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本能力 1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 2）財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用2.公司理財(cái)能力 1）公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t 2）風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡3.盈虧平衡分析 1）固定成本分?jǐn)偂 ?）盈虧平衡圖4.財(cái)務(wù)預(yù)算能力 1）預(yù)算的方法 2）利潤(rùn)表預(yù)算5.財(cái)務(wù)報(bào)表 1）學(xué)習(xí)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法 2）掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)在結(jié)構(gòu) 3）掌握利潤(rùn)表...
講師：韓楓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇l競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化u新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境u傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能面臨的挑戰(zhàn)u財(cái)務(wù)職能新的角色l危機(jī)就在眼前u過(guò)時(shí)的信息系統(tǒng)u封閉的工作方式u傳統(tǒng)的成本核算方法u與戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)脫節(jié)u復(fù)雜和尷尬的角色l轉(zhuǎn)型迫在眉睫u財(cái)務(wù)職能的新領(lǐng)域u新角色帶來(lái)的挑戰(zhàn)2.財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型l轉(zhuǎn)型的必要性u(píng)應(yīng)對(duì)新技術(shù)的挑戰(zhàn)u從記賬到增值u財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)換u引入非財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)u整合績(jī)效管理系...
講師：李成城 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、財(cái)務(wù)概述：1、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理二、怎樣閱讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)表（一）、財(cái)務(wù)報(bào)表的一般閱讀1、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀2、利潤(rùn)表的閱讀3、現(xiàn)金流量表的閱讀（二）、深入理解財(cái)務(wù)報(bào)表—財(cái)務(wù)分析三、財(cái)務(wù)管理方法在企業(yè)投、融資中的運(yùn)用（一）、財(cái)務(wù)管理方法在企業(yè)融資中的運(yùn)用1、資金籌措——權(quán)益資本籌措吸收直接投資普通股籌資2、資金籌措——負(fù)債資本籌措：商業(yè)信用籌資...
講師：王秀荷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 模塊財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)篇（1學(xué)時(shí)） 本篇主要講解會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，受訓(xùn)者將學(xué)習(xí)到會(huì)計(jì)在企業(yè)中的角色、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的辨析、我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成?！ ∫?、管理者的財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)入 會(huì)計(jì)是企業(yè)的語(yǔ)言（會(huì)計(jì)語(yǔ)言要素、會(huì)計(jì)語(yǔ)言的載體、會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則） 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別聯(lián)系 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成 第二模塊報(bào)表篇（6學(xué)時(shí)） 本篇講解會(huì)計(jì)報(bào)表的理解和使用。...
講師：時(shí)杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程和項(xiàng)目承包中的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：12H
天部分企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目管理公司戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目管理公司項(xiàng)目規(guī)劃和資本預(yù)算項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段財(cái)務(wù)控制在項(xiàng)目管理中的角色全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理案例分析：1、某大型集團(tuán)公司項(xiàng)目規(guī)劃和年度資本預(yù)算流程2、你所在組織目前的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)在其中發(fā)揮的作用？第二部分項(xiàng)目立項(xiàng)，項(xiàng)目評(píng)估與選擇，項(xiàng)目前期財(cái)務(wù)管理公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和資...
講師：付華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
u為什么并購(gòu)？?并購(gòu)的6個(gè)動(dòng)機(jī)?并購(gòu)的3種類型?并購(gòu)中價(jià)值的流入與流出?目標(biāo)企業(yè)的公允價(jià)值?并購(gòu)到底付多少錢合適u盡職調(diào)查查什么？?盡職調(diào)查的基本程序?盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)?資產(chǎn)負(fù)債表的核查重點(diǎn)?利潤(rùn)表的核查要點(diǎn)?現(xiàn)金流量表的核查要點(diǎn)u目標(biāo)企業(yè)值多少錢？2資產(chǎn)法?哪些企業(yè)適合使用資產(chǎn)法？?帳面價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值?如何調(diào)整目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表？2市場(chǎng)法?哪些企業(yè)適...
講師：吳春明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：財(cái)務(wù)基本知識(shí)1．借助沙盤教具，形象闡釋財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)2．圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則3．盤點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目預(yù)算基本知識(shí)1．用盲目經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致“公司”破產(chǎn)的案例，說(shuō)明預(yù)算對(duì)企業(yè)的影響2．指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中編制模擬預(yù)算3．運(yùn)用現(xiàn)金收支預(yù)算，預(yù)防模擬經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4．在應(yīng)對(duì)模擬市場(chǎng)變化中認(rèn)識(shí)靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算5．捕捉現(xiàn)...
