財務(wù)管理課程體系
非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程大綱1 課時：12H
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》（1-2天）課程大綱課程收益：熟知財務(wù)管理概念透徹掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法課程特點(diǎn)：專門針對非財務(wù)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動、實
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非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程大綱 課時：6H
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》（一天）課程大綱課程收益：熟知財務(wù)管理概念透徹掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法課程特點(diǎn)：專門針對非財務(wù)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動、實用、
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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程大綱一、培訓(xùn)內(nèi)容：財務(wù)會計報表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的◆會計基礎(chǔ)知識：會計要素、財務(wù)報告、會計準(zhǔn)則◆財務(wù)管理基礎(chǔ)知識：企業(yè)三大財務(wù)活動以及相互之間的聯(lián)系◆資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析◆報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響◆利潤表的閱讀與分析◆利潤表各項內(nèi)容詳解◆經(jīng)營成果增減變動原因及變化趨勢◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析◆現(xiàn)金
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財務(wù)管理的策略與方法課程大綱（兩天） 課時：12H
《企業(yè)財務(wù)管理的策略和方法》課程大綱一、課程背景與課程收益在企業(yè)運(yùn)營中，財務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務(wù)、會計和稅收知識，建立成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮企業(yè)的財務(wù)因素。通過培訓(xùn)，使學(xué)員能夠全面理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平
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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程大綱一、培訓(xùn)內(nèi)容：財務(wù)會計報表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的◆財務(wù)管理基礎(chǔ)知識：企業(yè)三大財務(wù)活動以及相互之間的聯(lián)系◆資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析◆報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響◆利潤表的閱讀與分析◆利潤表各項內(nèi)容詳解◆經(jīng)營成果增減變動原因及變化趨勢◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析◆現(xiàn)金流量表項目的構(gòu)成與分析2、如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分
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非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程背景：在企業(yè)管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于決策的需要，需及時了解和掌握本單位的財務(wù)情況，除了聽取財務(wù)人員的匯報之外，親自把會計報表拿來看看，有時能得到更多自己想要的信息。從會計報表中，我們可以獲得本單位如下幾方面的信息：1、企業(yè)短期償債能力；2、企業(yè)長期償債能力；3、企業(yè)經(jīng)營管理能力；4、企業(yè)獲利能力。如果動態(tài)地跟蹤分析有關(guān)財務(wù)指標(biāo)，就能較容易
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一、會計基礎(chǔ)與會計規(guī)范1.會計目標(biāo)2.會計假設(shè)、會計基礎(chǔ)3.會計要素4.財務(wù)報告5.會計準(zhǔn)則二、企業(yè)財務(wù)管理關(guān)鍵問題1.一個中心（股東價值大化）2.兩者平衡（收益與風(fēng)險平衡）3.三類活動（投資、融資和經(jīng)營活動）4.四個變量5.五個環(huán)節(jié)6.六大創(chuàng)新三、財務(wù)報表閱讀和分析1．資產(chǎn)負(fù)債表特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)如何？——資產(chǎn)質(zhì)量分析2．資產(chǎn)負(fù)債表閱讀和分析企業(yè)資產(chǎn)周
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部分營業(yè)稅改增值稅的應(yīng)用及財務(wù)規(guī)范管理一、稅制改革的方向二、分為幾個階段三、改革的具體行業(yè)及稅率 四、納稅人和扣繳義務(wù)人的特殊規(guī)定1、單位以承包、承租、掛靠方式經(jīng)營的納稅人及繳義務(wù)人2、境外的單位或個人在境內(nèi)提供應(yīng)稅服務(wù)的納稅人及繳義務(wù)人五、增值稅納稅人分類核算規(guī)范管理六、增值稅發(fā)票的抵扣的財務(wù)管理七、營改增對企業(yè)發(fā)展的影響第二節(jié)、從財務(wù)數(shù)據(jù)看企業(yè)的發(fā)展
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1、財務(wù)會計報表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的◆財務(wù)管理基礎(chǔ)知識：企業(yè)三大財務(wù)活動以及相互之間的聯(lián)系◆資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析◆報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響◆利潤表的閱讀與分析◆利潤表各項內(nèi)容詳解◆經(jīng)營成果增減變動原因及變化趨勢◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析◆現(xiàn)金流量表項目的構(gòu)成與分析2、如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析改善企業(yè)的經(jīng)營管理◆公司財務(wù)分析的作用與
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一、財務(wù)管理決策理論1.有關(guān)競爭環(huán)境的原則—對資本市場中人的行為規(guī)律的基本認(rèn)識2.有關(guān)創(chuàng)造價值的原則—人們對增加企業(yè)財富基本規(guī)律的認(rèn)識3.有關(guān)財務(wù)交易的原則—人們對財務(wù)交易基本規(guī)律的認(rèn)識財務(wù)決策管理工作的主要程序財務(wù)決策的基礎(chǔ)二、投資決策投資決策的程序（一）識別投資機(jī)會，產(chǎn)生投資計劃。（二）評估投資計劃：估計項目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。（三）選擇決策方法
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節(jié)、營改增 一、稅制改革是中國發(fā)展的趨勢二、營改增分三個階段 三、階段改革的行業(yè)及稅率 四、行業(yè)具體分類 （一）交通運(yùn)輸業(yè) ?。ǘ┎糠脂F(xiàn)代服務(wù)業(yè) 五、增值稅納稅人的分類六、營收增對企業(yè)的考驗第二節(jié)、從財務(wù)數(shù)據(jù)看企業(yè)的發(fā)展 七、現(xiàn)金與利潤的關(guān)系八、現(xiàn)金消失的5個詭計九、以「現(xiàn)金平衡流量圖」掌握資金流量十、收入與現(xiàn)金十一、認(rèn)識銷售、利潤、現(xiàn)金的優(yōu)先順
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一、財務(wù)管理決策理論1.有關(guān)競爭環(huán)境的原則—對資本市場中人的行為規(guī)律的基本認(rèn)識2.有關(guān)創(chuàng)造價值的原則—人們對增加企業(yè)財富基本規(guī)律的認(rèn)識3.有關(guān)財務(wù)交易的原則—人們對財務(wù)交易基本規(guī)律的認(rèn)識財務(wù)決策管理工作的主要程序財務(wù)決策的基礎(chǔ)二、投資決策投資決策的程序（一）識別投資機(jī)會，產(chǎn)生投資計劃。（二）評估投資計劃：估計項目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。（三）選擇決策方法
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(兩天) 課時：12H
1、財務(wù)會計報表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的◆會計基礎(chǔ)知識：會計要素、財務(wù)報告、會計準(zhǔn)則◆財務(wù)管理基礎(chǔ)知識：企業(yè)三大財務(wù)活動以及相互之間的聯(lián)系◆資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析◆報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響◆利潤表的閱讀與分析◆利潤表各項內(nèi)容詳解◆經(jīng)營成果增減變動原因及變化趨勢◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析◆現(xiàn)金流量表項目的構(gòu)成與分析2、如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)
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一、企業(yè)財務(wù)管理的特點(diǎn)與關(guān)鍵問題1、一個中心---企業(yè)價值大化2、兩者平衡---風(fēng)險與報酬3、企業(yè)的三項經(jīng)濟(jì)活動u投資活動u經(jīng)營活動u融資活動4、財務(wù)管理的四個變量5、財務(wù)管理的五個環(huán)節(jié)u財務(wù)組織----財務(wù)機(jī)構(gòu)、財務(wù)人員和財務(wù)制度u財務(wù)規(guī)劃----財務(wù)預(yù)測、利潤規(guī)劃和財務(wù)預(yù)算u財務(wù)運(yùn)作----投融資、營運(yùn)資金決策與管理u財務(wù)控制----財務(wù)流程控制、內(nèi)部審
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財務(wù)管理大數(shù)據(jù)分析第一章、大數(shù)據(jù)時代的來臨第一節(jié)、大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)一、大數(shù)據(jù)1、什么是數(shù)據(jù)2、大數(shù)據(jù)4V基本特征二、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)分類1、二分法2、三分法3、五分法三、數(shù)據(jù)的商業(yè)價值舉例1、金融制裁SWIFT環(huán)球同業(yè)銀行金融電訊協(xié)會2、百度付費(fèi)搜索廣告3、大數(shù)據(jù)是人工智能的基礎(chǔ)第二節(jié)、大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與發(fā)展一、在戰(zhàn)略層面投入數(shù)據(jù)化二、打造線上線下一致的客戶體驗三、
