非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(兩天)

  培訓(xùn)講師:朱旭杰

講師背景:
朱旭杰老師培訓(xùn)資格——會(huì)計(jì)師——中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師——北京大學(xué)民經(jīng)院特聘教授——清華大學(xué)財(cái)務(wù)總裁班客座教授——北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院副教授——近年來從事大量大中型企業(yè)(如快消品行業(yè))、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù),對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等 詳細(xì)>>

朱旭杰
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(兩天)詳細(xì)內(nèi)容

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(兩天)

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析:記賬只是手段,控制才是目的          

   ◆會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí):會(huì)計(jì)要素、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

   ◆財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí):企業(yè)三大財(cái)務(wù)活動(dòng)以及相互之間的聯(lián)系                              

◆資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析                         ◆報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響          

 ◆利潤(rùn)表的閱讀與分析                             ◆利潤(rùn)表各項(xiàng)內(nèi)容詳解       

◆經(jīng)營(yíng)成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢(shì)                 ◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析                         

◆現(xiàn)金流量表項(xiàng)目的構(gòu)成與分析

2、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

   ◆公司財(cái)務(wù)分析的作用與核心思路                   ◆資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

   ◆財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息             ◆財(cái)務(wù)比率分析法:資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、償債能力、

◆資產(chǎn)質(zhì)量分析                                     盈利能力和資產(chǎn)的流動(dòng)性分析
3、量本利分析:如何利用量本利分析有效控制企業(yè)成本
   ◆成本的劃分思路:針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本           ◆保本點(diǎn):規(guī)模效益保本銷售圖

   ◆在一定目標(biāo)利潤(rùn)下的各因素分析                   ◆邊際貢獻(xiàn)與安全邊際的重要應(yīng)用

4、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路

   ◆對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí):風(fēng)險(xiǎn)的含義和類別                 ◆對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí):風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系

   ◆企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點(diǎn)                     ◆企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法           

 ◆風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別:內(nèi)、外部風(fēng)險(xiǎn)因素                   ◆風(fēng)險(xiǎn)分析:風(fēng)險(xiǎn)的衡量

◆風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):風(fēng)險(xiǎn)管理策略

 5、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)

   ◆內(nèi)部控制概論                                   ◆內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范總攬

   ◆內(nèi)部控制的局限性                               ◆內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)步驟

   ◆業(yè)務(wù)流程與控制要點(diǎn)分析                         ◆內(nèi)部控制的要素

  6、稅務(wù)籌劃的相關(guān)知識(shí)

   ◆稅務(wù)籌劃的動(dòng)力機(jī)制                             ◆稅務(wù)籌劃的本質(zhì):事前性、合規(guī)性、可行性

   ◆稅務(wù)籌劃的主要內(nèi)容                             ◆稅務(wù)籌劃的基本方法

   ◆新稅收法規(guī)政策的變化及運(yùn)用                   ◆所得稅、流轉(zhuǎn)稅的納稅籌劃

7、企業(yè)財(cái)務(wù)決策
   ◆企業(yè)的成本決策                                 ◆企業(yè)的投資決策
   ◆企業(yè)的籌資決策                                 ◆企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理決策

 

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營(yíng)業(yè)稅改征增值稅政策講解課程背景:在上海、北京等地試點(diǎn)營(yíng)業(yè)稅改增值稅之后,全國(guó)大規(guī)模擴(kuò)容進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。屆時(shí),企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)?怎么改,稅率是多少,實(shí)際稅負(fù)是增是降,怎樣利用試點(diǎn)政策及試點(diǎn)過程中暴露的一些問題,在擴(kuò)容過程中是否會(huì)進(jìn)一步完善?資深財(cái)稅專家朱旭杰老師,將以最新出臺(tái)的北京市營(yíng)改增政策和案例為基礎(chǔ)詳細(xì)解讀,并就企業(yè)操作實(shí)務(wù)進(jìn)行分析籌劃,讓企業(yè)從容應(yīng)對(duì)“

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全面預(yù)算管理課程背景:預(yù)算管理是信息社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的客觀要求。市場(chǎng)風(fēng)云變幻,能否及時(shí)把握信息,抓住機(jī)遇是企業(yè)駕馭市場(chǎng)的關(guān)鍵。全面預(yù)算管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的意義可以概括為:(1)提升戰(zhàn)略管理能力-戰(zhàn)略目標(biāo)通過全面預(yù)算加以固化與量化,預(yù)算的執(zhí)行與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)成為同一過程;對(duì)預(yù)算的有效監(jiān)控,將確保最大程度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。-通過預(yù)算監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)未能預(yù)知的機(jī)遇和挑

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銀行如何從報(bào)表中看企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)課程背景:在銀行管理中,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況,除了聽取財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)之外,親自把會(huì)計(jì)報(bào)表拿來看看,有時(shí)能得到更多自己想要的信息。從會(huì)計(jì)報(bào)表中,我們可以獲得本單位如下幾方面的信息:1、企業(yè)短期償債能力;2、企業(yè)長(zhǎng)期償債能力;3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力;4、企業(yè)獲利能力。如果動(dòng)態(tài)地跟蹤分析有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo),就能較容易地找到企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的原因;

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企業(yè)新形勢(shì)下稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:隨著稅法的日益完善、稅收征管水平的提高,納稅人面臨的稅收風(fēng)險(xiǎn)無處不在,潛在的風(fēng)險(xiǎn)一旦變?yōu)槭聦?shí),納稅人便會(huì)陷入稅務(wù)危機(jī)。與此同時(shí),十二五期間,全國(guó)將無縫推行“營(yíng)改增”,屆時(shí)企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)?面對(duì)即將到來的試點(diǎn),怎么改,稅率是多少,實(shí)際稅負(fù)是增是降,試點(diǎn)過程中暴露的一些問題在擴(kuò)容過程中是否會(huì)進(jìn)一步完善,成為不少企業(yè)的困惑。資

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全面成本控制課程背景:  全面成本控制是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所有過程中發(fā)生的全部成本、成本形成中的全過程、企業(yè)內(nèi)所有員工參與的成本控制。與傳統(tǒng)成本管理觀念相比,全面成本控制在深度、廣度和指導(dǎo)思想等方面有了很大的改變:  實(shí)行相對(duì)成本節(jié)約;  擴(kuò)大了成本控制的空間范圍;  增大了成本控制的時(shí)間跨度;  充分發(fā)揮成本控制的效能?! ∑髽I(yè)應(yīng)圍繞財(cái)富最大化這一目標(biāo),根據(jù)

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企業(yè)新形勢(shì)下稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:隨著稅法的日益完善、稅收征管水平的提高,納稅人面臨的稅收風(fēng)險(xiǎn)無處不在,潛在的風(fēng)險(xiǎn)一旦變?yōu)槭聦?shí),納稅人便會(huì)陷入稅務(wù)危機(jī)。與此同時(shí),十二五期間,全國(guó)將無縫推行“營(yíng)改增”,屆時(shí)企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)?面對(duì)即將到來的試點(diǎn),怎么改,稅率是多少,實(shí)際稅負(fù)是增是降,試點(diǎn)過程中暴露的一些問題在擴(kuò)容過程中是否會(huì)進(jìn)一步完善,成為不少企業(yè)的困惑。資

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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程背景:在企業(yè)管理中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于決策的需要,需及時(shí)了解和掌握本單位的財(cái)務(wù)情況,除了聽取財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)之外,親自把會(huì)計(jì)報(bào)表拿來看看,有時(shí)能得到更多自己想要的信息。從會(huì)計(jì)報(bào)表中,我們可以獲得本單位如下幾方面的信息:1、企業(yè)短期償債能力;2、企業(yè)長(zhǎng)期償債能力;3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力;4、企業(yè)獲利能力。如果動(dòng)態(tài)地跟蹤分析有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo),就能較容易

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企業(yè)稅制改革所帶來的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)課程背景:近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境面臨的形勢(shì)極為復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中“兩難”問題增多,政府“很差錢”。稅收任務(wù)全面吃緊,“嚴(yán)稽查”成不二法則,稅務(wù)稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以抓收入為主”。在這樣的大背景下,企業(yè)普遍感到稅負(fù)很重,有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅,這是中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整涉及多部門聯(lián)動(dòng),需要“一把手”決策

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房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃課程背景:由于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的不健全,導(dǎo)致企業(yè)繳納的稅款除了預(yù)征以外,其被查補(bǔ)的稅款基本上是通過被稅務(wù)當(dāng)局請(qǐng)去“喝咖啡”的方式“談出來”的。假發(fā)票在房地產(chǎn)企業(yè)的成本起了多大的“作用”,不言自明。所謂:知己知彼,方可百戰(zhàn)不殆,面臨稅務(wù)自查、稅務(wù)稽查,“出事了”如何應(yīng)對(duì)?為什么那么多房地產(chǎn)大佬熱衷于收藏、投資建立收藏館的稅務(wù)用意何在?

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征策出臺(tái)的背景、改革范圍完成時(shí)間及應(yīng)用籌劃一、納稅人和扣繳義務(wù)人的范圍及籌劃  二、應(yīng)稅服務(wù)解析  三、稅率和征收率 四、應(yīng)納稅額的計(jì)算及籌劃 ?。ㄒ唬┮话阈砸?guī)定  (二)一般計(jì)稅方法 ?。ㄈ┖?jiǎn)易計(jì)稅方法  (四)銷售額的確定  五、納稅義務(wù)、扣繳義務(wù)發(fā)生時(shí)間和納稅地點(diǎn)解析及應(yīng)用籌劃  六、稅收減免政策解讀及應(yīng)用籌劃  七、征收管理解讀八、經(jīng)驗(yàn)之談:企業(yè)怎

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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