課程體系
如何成為一個優(yōu)秀的HRBP 課時：12H
如何成為一個優(yōu)秀的HRBP【課程背景】隨著市場競爭的加劇和利潤導向的要求，企業(yè)人力資源管理者正面臨著越來越高的質(zhì)疑和期望：“你們的價值到底在哪里？”“人力資源管理者如何才能創(chuàng)造高層期望的價值并有效服務于業(yè)務運營？”人力資源部在HRBP轉型初期，又面臨著“HRBP角色模糊、意識扭曲、績效低下、能力不足而導致的業(yè)務部門和人力資源的不滿意”。如何解決這個問題？本課...
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《房地產(chǎn)企業(yè)涉稅風險管理與納稅策劃》 課時：12H
《房地產(chǎn)企業(yè)涉稅風險管理與納稅策劃》【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)的涉稅問題一直是政府、稅務機關、公眾和媒體關注的焦點。2013年央視《每周質(zhì)量報告》報道了國內(nèi)數(shù)十家知名房企在主要涉稅稅種存在拖欠、漏稅等的行為，在全國引發(fā)軒然大波，盡管后來很多被點名的房企都站出來反駁和解釋，此事件暫時沒有被擴大和發(fā)酵，但也向房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)出一個強烈的信號：加強企業(yè)內(nèi)部的涉稅風險管理，...
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基于經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)財務報表分析與解讀【培訓收益】房地產(chǎn)企業(yè)基于行業(yè)和經(jīng)營的特殊性，在管理決策中必須建立以數(shù)據(jù)分析為基礎決策模式，而財務分析體系有效運行能幫助房產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)在戰(zhàn)略、經(jīng)營中的問題，防范風險，及時糾偏，提高房地產(chǎn)企業(yè)競爭能力石斌老師曾經(jīng)任職過房地產(chǎn)企業(yè)財務總監(jiān)，并常年為房地產(chǎn)企業(yè)進行內(nèi)訓教學，本次課程根據(jù)客戶現(xiàn)階段財務分析體系中的存在的問題、需求，...
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《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投融資管理》【課程背景】在宏觀經(jīng)濟速度放緩的背景下，房地產(chǎn)行業(yè)首當其沖地受到直接的影響。2014年3月興業(yè)銀行暫停地產(chǎn)結構性融資，伴隨而來是各大商業(yè)銀行因自身風險的考慮，大量壓縮房地產(chǎn)信貸，房地產(chǎn)集體性的“融資難、資金成本高”考量著行業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，新一輪的拐點論，再次引發(fā)房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部進一步思考如何突破投融資管理的壁壘和局限性，創(chuàng)新投融管理...
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向萬科學習財務管理 課時：12H
《向萬科學習財務管理》課程背景企業(yè)高管是企業(yè)運營的核心人物，是完成董事會目標的執(zhí)行者。一個優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務能力，而且需要具備一定的財務水平。懂得施展財務管理的魅力，透過數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。如何能在較短的時間全面深入地了解企業(yè)的財務運作？如何能以最快最有效的方式掌握企業(yè)財務控制手段的核心與精華？如何能...
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《房地產(chǎn)稅收籌劃和稅收基礎知識》【招生對象】地產(chǎn)行業(yè)財務總監(jiān)、財務經(jīng)理以及財務骨干人員、【課程目標】（一）、通過講解讓學員了解稅收籌劃知識，建立納稅策劃意識。（二）、了解房地產(chǎn)行業(yè)的涉稅政策的調(diào)整以及稅收征管情況。（三）、掌握規(guī)避涉稅風險的方法和技巧價【課程內(nèi)容】第一講房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收籌劃原理一、偷稅、避稅與稅收籌劃的政策界限二、稅收籌劃的原則與方法三、...
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房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營計劃與全面預算管理【培訓背景】企業(yè)經(jīng)營計劃和全面預算管理是企業(yè)管理的重要手段和方法。由于房地產(chǎn)開發(fā)涉及到項目拿地、前期報建、施工建設、預售、竣工結算等環(huán)節(jié)和特點，決定了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理必須納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃和預算管理中。企業(yè)經(jīng)營計劃是企業(yè)經(jīng)營活動的先導，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，而全面預算管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地和貨幣化的過程，是實現(xiàn)...
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《6+1全面預算管理模式》 課時：6H
《6+1全面預算管理模式》陳代友【課程背景】1、擁有200多年歷史的跨國杜邦公司把自身持續(xù)成功的秘訣歸結于三大核心要點：一是適應環(huán)境變化的獨特能力；二是始終能夠根據(jù)市場需求的變化開發(fā)出獨具特色的產(chǎn)品，領導市場的新潮流，并以確定自身的品牌形象；三是以全面預算管理為核心的內(nèi)部管理控制體系的成功運行。2、如果您是企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高階領導，請您...
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《總經(jīng)理的財務知識》課程大綱【課程收益】?掌握基礎的財務知識，學會解讀財務報表，透過財務信息分析企業(yè)資產(chǎn)結構、資本結構及其對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的影響，正確制定財務戰(zhàn)略。?理解資金的時間價值和風險價值，認識房地產(chǎn)行業(yè)的資金成本特性，提高經(jīng)濟績效！?透過房地產(chǎn)行業(yè)的財務比率，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的成本結構和管理的關鍵環(huán)節(jié)，關鍵風險！?熟悉房地產(chǎn)行業(yè)稅負及其謀劃的要點！【課程...
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總經(jīng)理財務管理課程大綱 課時：12H
【課程背景】企業(yè)高管是企業(yè)運營的核心人物，是完成董事會目標的執(zhí)行者。一個優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務能力，而且需要具備一定的財務水平。懂得施展財務管理的魅力，透過數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。如何能在較短的時間全面深入地了解企業(yè)的財務運作？如何能以最快最有效的方式掌握企業(yè)財務控制手段的核心與精華？如何能將學習的內(nèi)容與企業(yè)...
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總經(jīng)理財務管理課程大綱 課時：12H
總經(jīng)理財務管理【課程背景】企業(yè)高管是企業(yè)運營的核心人物，是完成董事會目標的執(zhí)行者。一個優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務能力，而且需要具備一定的財務水平。懂得施展財務管理的魅力，透過數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。如何能在較短的時間全面深入地了解企業(yè)的財務運作？如何能以最快最有效的方式掌握企業(yè)財務控制手段的核心與精華？如何能將學...
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如何提高經(jīng)營活動分析與預測能力 課時：12H
如何提高經(jīng)營活動分析與預測能力【課程大綱】引言：為什么要做經(jīng)營活動分析與預測？1.利用財務和非財務信息，提升企業(yè)績效；2.找出經(jīng)營管理改進的方向；3.發(fā)現(xiàn)企業(yè)關鍵風險，采取有效風險管控策略，基業(yè)才能長青；情景練習：通過財務分析，改進企業(yè)績效模塊一、經(jīng)營活動分析與預測概述?企業(yè)績效管理與經(jīng)營活動分析?企業(yè)風險管理與經(jīng)營活動分析?企業(yè)經(jīng)營活動分析的局限性與信息質(zhì)...
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卓越財務經(jīng)理 課時：6H
《卓越財務經(jīng)理》[為什么要學習]處在變革時代，面對激烈的全球競爭，眾多國內(nèi)企業(yè)還沒有建立起真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度，中國企業(yè)運用財務手段進行管理控制的管理思維也只是初見端倪，相比具有豐富的財務運作經(jīng)驗并已完成角色轉換的同行，中國的財務會計人員任重而道遠。財務會計已經(jīng)從傳統(tǒng)的記賬、籌資、對外報告演進到以績效管理、風險管控、決策參謀、成本管控和依法報告業(yè)績?yōu)橹饕?..
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全面預算管理與控制 課時：12H
《全面預算管理與控制》課程大綱[為什么要學習]1美國著名管理學家Davidotley教授認為：“全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融于一個體系之中的管理控制方法之一”，但是，傳統(tǒng)的預算方法并沒有滿足企業(yè)管理層期望，與企業(yè)績效脫節(jié)，對市場變化反映遲鈍，耗時長，成本高等缺陷日益突出，管理層對實施預算管理的效果評價越來越負面。我們應該怎樣改變2預算...
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企業(yè)全面預算管理 課時：12H
《績效導向的預算管理實踐》[為什么要學習]1美國著名管理學家Davidotley教授認為：“全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融于一個體系之中的管理控制方法之一”，但是，傳統(tǒng)的預算方法并沒有滿足企業(yè)管理層期望，與企業(yè)績效脫節(jié)，對市場變化反映遲鈍，耗時長，成本高等缺陷日益突出，管理層對實施預算管理的效果評價越來越負面。我們應該怎樣改變2預算是財...
