課程體系
保險(xiǎn)--將愛進(jìn)行到底 課時(shí)：18H
保險(xiǎn)--將愛進(jìn)行到底■課程背景l(fā)保險(xiǎn)是一個(gè)非常偉大的職業(yè)“做保險(xiǎn)的中國(guó)人是一群不一樣的中國(guó)人、我們犧牲自己的時(shí)間、精力、努力去換取別人的家庭幸福、寧可白做、不可不做”。l但是有很多人卻在這個(gè)偉大的職業(yè)里碌碌無(wú)為，甚至自己都厭惡自己的職業(yè)！保險(xiǎn)是一項(xiàng)報(bào)酬率非常高的艱難工作，也是一項(xiàng)報(bào)酬率最低的輕松工作。銷售，說大不大，說小不小。小可做一針一線，大可做跨國(guó)集團(tuán)。...
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《培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)項(xiàng)目管理》課程大綱 課時(shí)：18H
《培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)項(xiàng)目管理》課程大綱■【課程背景】l培訓(xùn)是企業(yè)的管理職能，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。松下幸之助說：出產(chǎn)品之前先出人才，教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展的殺手锏。一個(gè)天才的企業(yè)家，要不失時(shí)機(jī)的把培養(yǎng)和訓(xùn)練員工排在重要的工作日程。日本經(jīng)營(yíng)之神的話，說明了企業(yè)培訓(xùn)的重要性。企業(yè)培訓(xùn)需要有一個(gè)完整的體系與機(jī)制來(lái)進(jìn)行推動(dòng)，因而要構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理、系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)體...
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《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)技能提升》課程大綱 課時(shí)：30H
《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)技能提升》課程大綱■【課程背景】l業(yè)化的加速發(fā)展，企業(yè)管理已由粗放型向精細(xì)化方向快速轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是必然的趨勢(shì)，企業(yè)必須更加重視對(duì)員工的培訓(xùn)。在美國(guó)，一般的公司都拿出企業(yè)銷售收入的5用于員工的培訓(xùn)工作；像美國(guó)通用電器公司每年用于員工培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的費(fèi)用都達(dá)到了80億元。l加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)，關(guān)鍵在于增加企業(yè)的“造血”...
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《構(gòu)建一流企業(yè)培訓(xùn)體系》課程大綱 課時(shí)：6H
《構(gòu)建一流企業(yè)培訓(xùn)體系》課程大綱■課程背景l(fā)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,作為企業(yè),要想在廣闊的市場(chǎng)中擁有一席之地,必須重視人力資源的開發(fā)和利用,以獲得適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)的優(yōu)秀人才,而建立一套有效的培訓(xùn)體系是確保企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要保證。企業(yè)建立培訓(xùn)體系的最終目的是為了持久有效地將培訓(xùn)進(jìn)行到底，讓培訓(xùn)發(fā)揮最大的效果，讓培訓(xùn)走上正規(guī)化，讓培訓(xùn)成為企業(yè)的家...
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《課程傳遞價(jià)值—培訓(xùn)師課程系統(tǒng)開發(fā)》課程大綱 課時(shí)：24H
《課程傳遞價(jià)值—培訓(xùn)師課程系統(tǒng)開發(fā)》課程大綱【課程背景】業(yè)化的加速發(fā)展，企業(yè)管理已由粗放型向精細(xì)化方向快速轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是必然的趨勢(shì)，企業(yè)必須更加重視對(duì)員工的培訓(xùn)。在美國(guó)，一般的公司都拿出企業(yè)銷售收入的5用于員工的培訓(xùn)工作；像美國(guó)通用電器公司每年用于員工培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的費(fèi)用都達(dá)到了80億元。加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)，關(guān)鍵在于增加企業(yè)的“造血”功...
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演講者智慧——職業(yè)培訓(xùn)師演講智慧高級(jí)訓(xùn)練課程 課時(shí)：12H
演講者智慧——職業(yè)培訓(xùn)師演講智慧高級(jí)訓(xùn)練課程■課程背景哪里有聲音，哪里就有力量；哪里有口才，哪里就有了戰(zhàn)斗的號(hào)角，就有了勝利的曙光，“一人之辯，重于九鼎之寶；三寸之舌，強(qiáng)于百萬(wàn)之師”。更多的事例表明高水準(zhǔn)的演講，不僅在社交生活和人們相互的攀談上取到了張顯一個(gè)有高品質(zhì)、高素質(zhì)人的第一標(biāo)志。而且還在商貿(mào)談判、產(chǎn)品銷售、技術(shù)引進(jìn)、公共關(guān)系還是進(jìn)行思想教育、組織生產(chǎn)...
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)全方位輔導(dǎo)微咨詢方案 課時(shí)：72H
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)全方位輔導(dǎo)微咨詢方案——傳統(tǒng)TTT課程的全面升級(jí)，從紙上談兵到馳騁沙場(chǎng)！——基于內(nèi)訓(xùn)師崗位勝任實(shí)戰(zhàn)能力提升的咨詢輔導(dǎo)式整套解決方案！全面培養(yǎng)招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的實(shí)戰(zhàn)型內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍！【項(xiàng)目目標(biāo)】結(jié)合各部門崗位培訓(xùn)需求，甄選一批具有一定工作、培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展?jié)撡|(zhì)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，組建各課題研發(fā)學(xué)習(xí)小組，進(jìn)行系統(tǒng)深層次培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師講...
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)技能實(shí)戰(zhàn)修煉 課時(shí)：12H
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)技能實(shí)戰(zhàn)修煉【課程背景】業(yè)化的加速發(fā)展，企業(yè)管理已由粗放型向精細(xì)化方向快速轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是必然的趨勢(shì)，企業(yè)必須更加重視對(duì)員工的培訓(xùn)。在美國(guó)，一般的公司都拿出企業(yè)銷售收入的5用于員工的培訓(xùn)工作；像美國(guó)通用電器公司每年用于員工培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的費(fèi)用都達(dá)到了80億元。加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)，關(guān)鍵在于增加企業(yè)的“造血”功能，培養(yǎng)內(nèi)部講師，...
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引言：經(jīng)營(yíng)管理學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)為什么是必須的？1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)語(yǔ)言是世界通用的商業(yè)語(yǔ)言，不懂語(yǔ)言，怎能有效溝通！培訓(xùn)講師就用你在工作中常見的例子，讓你明白不懂財(cái)務(wù)知識(shí)是多么可怕。2、沒有財(cái)務(wù)知識(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理抓不到關(guān)鍵控制點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)多么可怕。案例分析，你從中領(lǐng)悟到的不僅僅是財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，而是經(jīng)營(yíng)之道，持久生存的法則。一、經(jīng)理人應(yīng)該學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)框架（一）財(cái)務(wù)管理1...
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一、稻盛和夫會(huì)計(jì)學(xué)思維1、經(jīng)營(yíng)本質(zhì)與會(huì)計(jì)2、會(huì)計(jì)學(xué)常識(shí)與追求事物本質(zhì)3、銷售大化與費(fèi)用小化4、定價(jià)即經(jīng)營(yíng)5、不懂會(huì)計(jì)不能成為真正的經(jīng)營(yíng)者二、稻盛和夫會(huì)計(jì)學(xué)原則1、現(xiàn)金流經(jīng)營(yíng)原則u解讀現(xiàn)金流量表u賺到的錢到哪里去了u水庫(kù)式經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)健康——案例分析：中國(guó)企業(yè)為什么總是短命的多，可持續(xù)經(jīng)營(yíng)困難。2、一一對(duì)應(yīng)原則u錢物流動(dòng)與票據(jù)一致u銷售與進(jìn)貨相對(duì)應(yīng)u應(yīng)收賬款與應(yīng)...
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．零售銀行發(fā)展趨勢(shì)與業(yè)務(wù)模式 1.銀行網(wǎng)點(diǎn)的變遷發(fā)展 1.1銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì) 1.2構(gòu)建完整團(tuán)隊(duì)體系 1.3網(wǎng)點(diǎn)合作 2.零售銀行業(yè)務(wù)模式 2.1財(cái)富管理的崛起 2.2財(cái)富管理發(fā)展模式 3.銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)與市場(chǎng)現(xiàn)狀 3.1商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng) 3.2理財(cái)產(chǎn)品的概念與分類 3.3國(guó)內(nèi)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)模式特點(diǎn) 思考：您所在銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)...
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把鑰匙：解讀財(cái)務(wù)報(bào)表-----用國(guó)際語(yǔ)言解讀企業(yè)運(yùn)營(yíng)，用財(cái)務(wù)視角，觀察企業(yè)運(yùn)行。 資產(chǎn)負(fù)債表： 邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容 正確解讀資產(chǎn)負(fù)債表 四維結(jié)構(gòu)分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基 四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析 利潤(rùn)表： 解讀利潤(rùn)表 損益表的調(diào)整理解職業(yè)經(jīng)理奮斗目標(biāo) 增值稅、營(yíng)業(yè)稅及所得稅在財(cái)務(wù)報(bào)表的位置 會(huì)計(jì)的原則 存貨評(píng)估、折舊、壞帳計(jì)算...
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講：如何成為卓有成效的財(cái)務(wù)總監(jiān)一、面對(duì)復(fù)雜的利益關(guān)系、巨大的工作壓力和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，處于矛盾中心的財(cái)務(wù)總監(jiān)如何引領(lǐng)企業(yè)在績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)控制中取得平衡，成為企業(yè)核心人物財(cái)務(wù)總監(jiān)必須具備的八項(xiàng)管理技能二、財(cái)務(wù)總監(jiān)的三項(xiàng)任務(wù)1、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何有效決策？2、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何控制流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)？3、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何管理時(shí)間？三、財(cái)務(wù)總監(jiān)的五項(xiàng)作業(yè)1、如何制定財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效目標(biāo)？如何劃分財(cái)務(wù)...
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引言：執(zhí)行是中層管理者的主要工作 講、執(zhí)行力之根——掌握4R執(zhí)行力管理模式 1、破解中國(guó)企業(yè)10大管理難題2、R1：執(zhí)行力的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng) 3、R2：執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)4、R3：執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng) 5、R4：執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng) 第二講、執(zhí)行力之干——有效激勵(lì)員工 1、激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)生命力的根本保障2、馬斯洛需要層次論模型 3、激勵(lì)——保健雙因素理論...
