大數(shù)據(jù)與企業(yè)轉型(1天)
大數(shù)據(jù)與企業(yè)轉型(1天)詳細內(nèi)容
大數(shù)據(jù)與企業(yè)轉型(1天)
大數(shù)據(jù)與企業(yè)轉型
課程基本信息
課程名稱:大數(shù)據(jù)與企業(yè)轉型
課程時間:1天
互聯(lián)網(wǎng)成就了大數(shù)據(jù)時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)+萬眾創(chuàng)新是當代中國市場經(jīng)濟的主旋律,
而企業(yè)在當今激烈的全球化市場競爭面前,面對著大數(shù)據(jù)所帶來的種種挑戰(zhàn)和機會,毫
無疑問數(shù)據(jù)成為企業(yè)核心的戰(zhàn)略性資產(chǎn)和資源,企業(yè)必須建立和培養(yǎng)和掌控各種以數(shù)據(jù)
資源為支撐的業(yè)務能力,并且徹底向以大數(shù)據(jù)為主導的業(yè)務模式轉型,這將成為這個時
代企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方式新常態(tài),也是企業(yè)仍能在未來獲得生存和發(fā)
展空間的必由之路。
本培訓首先從企業(yè)生存角度具體闡述大數(shù)據(jù)特征和給企業(yè)帶來的沖擊挑戰(zhàn),
也分析了互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來的發(fā)展機遇,以此幫助學員了解為什么必須結合大
數(shù)據(jù)時代要求來實施企業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略;然后結合講師豐富的企業(yè)數(shù)據(jù)應用領域的經(jīng)
驗,幫助學員了解投資大數(shù)據(jù)應用關鍵是在于要和企業(yè)轉型戰(zhàn)略結合起來、如何結合起
來,大數(shù)據(jù)應用對于提升企業(yè)各項業(yè)務能力的內(nèi)在聯(lián)系;進而分析如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維
把大數(shù)據(jù)應用與產(chǎn)品設計及運營結合起來,大數(shù)據(jù)如何支撐將來企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上精細化
運營和營銷的思路,最后通過案例互動方式與學員研討大數(shù)據(jù)推薦在個性化營銷、電子
商務的應用。
課程收益
本套課程將給學員帶來以下收獲:
1.
感悟價值:從企業(yè)生存的角度,分析新的歷史時代獲取和利用大數(shù)據(jù)資源對于企業(yè)前途
命運的必然聯(lián)系,回答企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代為什么要積極應對和把握大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)和機
遇、以及如何正確衡量大數(shù)據(jù)應用的目標和價值的問題。
2.
提升意識:結合講師自身豐富行業(yè)實踐經(jīng)驗,分析中國企業(yè)普遍存在的數(shù)據(jù)困境,讓學
員深刻體會為什么“技術是別人的,數(shù)據(jù)是自己的”的道理,端正對于企業(yè)信息化投資
的認識誤區(qū),建立起必須保護和有效利用自身數(shù)據(jù)資源的意識。
3.
了解方法:結合互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)相關原理、概念、知識,闡述企業(yè)轉型的方法論,
以及具體到如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維把大數(shù)據(jù)應用與產(chǎn)品設計及運營結合起來,大數(shù)據(jù)如
何支撐將來企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上精細化運營和營銷的思路。
培訓對象
? 企業(yè)董事長、總經(jīng)理等決策層班子成員;
? 各事業(yè)部門及職能部門管理層(含主管級);
? 其他信息化相關工作者,依賴信息系統(tǒng)開展工作的人士。
學員基礎
:對于通過信息化手段提升企業(yè)管理和業(yè)務水平有強烈動機,能夠就自己在工作中的問
題進行思考。
授課方式和主要特點
? 定制課程知識傳遞內(nèi)容 + 案例講解 +
互動討論,80%知識傳授,20%互動討論;
? 資深企業(yè)信息化咨詢顧問授課、系統(tǒng)的知識體系、貼近實戰(zhàn)、可操作性強。
培訓大綱
第一部分:介紹大數(shù)據(jù)特征與相關概念
1.1什么是移動互聯(lián)網(wǎng)?
1.2什么是普適計算?
1.3什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)里有什么?
1.4什么是云計算?
1.5 大數(shù)據(jù)和云計算的關系
1.6 什么是企業(yè)數(shù)據(jù)?
1.7 企業(yè)數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)的關系
第二部分:分析大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)和機遇
2.1分析互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)商業(yè)的顛覆性影響
2.2分析傳統(tǒng)企業(yè)將會遇到“被信息化陷阱”的大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)
2.3分析互聯(lián)網(wǎng)+萬眾創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)應用的關系和機遇
第三部分:大數(shù)據(jù)與企業(yè)轉型
3.1從企業(yè)生存哲學來看什么是企業(yè)和企業(yè)的戰(zhàn)略
3.2為什么數(shù)據(jù)未來會成為很要命的資源,大數(shù)據(jù)一個用與未來市場競爭成敗的關系
3.4為什么實現(xiàn)企業(yè)轉型要讓數(shù)據(jù)說話?
3.5企業(yè)轉型的SWOT分析
3.6企業(yè)轉型結合大數(shù)據(jù)應用的信息化戰(zhàn)略路線
3.6.1 回顧企業(yè)信息化的發(fā)展歷程
3.6.2 如何評價企業(yè)的信息化發(fā)展水平
3.6.3企業(yè)信息化vs大數(shù)據(jù)化企業(yè)
3.6.4 成為大數(shù)據(jù)化企業(yè)的四大目標
3.6.5 分析大數(shù)據(jù)化化企業(yè)的基本特征
3.7 大數(shù)據(jù)總體應用架構藍圖介紹
3.8 大數(shù)據(jù)應用成功關鍵與價值評價
第四部分 互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品設計、營銷及精細化運營
4.1什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?為什么需要互聯(lián)網(wǎng)思維?
4.2互聯(lián)網(wǎng)用戶思維在產(chǎn)品設計中的重要性分析
4.3如何在產(chǎn)品設計中運用簡約思維、極致思維、迭代思維
4.4如何在互聯(lián)網(wǎng)營銷中運用用戶思維、流量思維、社會化思維、平臺思維、跨界思維
4.5大數(shù)據(jù)思維和應用與個性化營銷和精細化運營的關系
4.6研討大數(shù)據(jù)推薦在個性化營銷、電子商務的應用
第五部分:互動與交流
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