信息化建設與企業(yè)管理（1天）


信息化建設與企業(yè)管理

課程名稱：信息化建設與企業(yè)管理
課程時間：1天
隨著企業(yè)的戰(zhàn)略擴張，企業(yè)組織規(guī)模和業(yè)務規(guī)模日益快速擴大發(fā)展，企業(yè)的管理和業(yè)
務的協(xié)同也日趨復雜，組織快速膨脹的同時帶來了溝通不順暢、信息不對稱、企業(yè)管控
和業(yè)務協(xié)同難度加大等問題，給企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)健運營帶來前所未有的挑
戰(zhàn)。
在當今的商業(yè)世界中，以信息化建設為契機和手段，推行企業(yè)管理與業(yè)務運營的規(guī)范
化和科學化，幫助企業(yè)打造高效、緊密的公司管控模式，并強化各事業(yè)部和下屬業(yè)務執(zhí)
行單元的業(yè)務運營能力,提升顧客對企業(yè)的品牌認可度和服務滿意度，實現(xiàn)業(yè)務高度協(xié)同
與資源優(yōu)化整合，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，用信息化手段支撐企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略落實到具體的管理
和業(yè)務活動中，促進企業(yè)實現(xiàn)整體效益最大化,推動信息化建設是提升企業(yè)管理水平非常
重要的戰(zhàn)略舉措。
借助信息技術(shù)的方法和手段來支持企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為越來越多企業(yè)獲得競
爭優(yōu)勢的途徑。而僅通過傳統(tǒng)的企業(yè)信息化建設方法已經(jīng)不能滿足領(lǐng)先企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展
需求。先進的信息化建設強調(diào)了科學的、前瞻性的、與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展水平相匹配
的中長期建設戰(zhàn)略規(guī)劃，而首先要解決的是要從信息化投資對企業(yè)戰(zhàn)略成長的核心價值
的角度，清楚地回答企業(yè)為什么要信息化這個信息化投資決策的根本性的問題。

培訓目標

幫助企業(yè)的參訓學員：
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可以全面了解企業(yè)管理和信息化建設同步發(fā)展的重要性，系統(tǒng)地學習國際先進的
信息化建設戰(zhàn)略理論和最新方法，提高對信息化的投資價值的認識；
?
通過這次培訓端正對信息化建設的認識，大家要在思想上高度認同信息化建設是
關(guān)乎企業(yè)生死存亡、關(guān)乎每位企業(yè)員工切身利益的戰(zhàn)略性、長期性、系統(tǒng)性的工
程，信息系統(tǒng)建得好和用得好是需要每位員工在自身工作中高度重視和配合的。


?
企業(yè)決策班子在培訓后可以與具有豐富實際咨詢經(jīng)驗和理論知識的講師進行雙向
交流，結(jié)合企業(yè)信息化建設實踐中遇到的問題進行研討，感性認知完成企業(yè)信息
化建設戰(zhàn)略應該注意的關(guān)鍵問題和關(guān)鍵成功要素。（由于時間關(guān)系，高層交流活
動不在培訓現(xiàn)場安排）

培訓對象

? 建議邀請企業(yè)董事長、總經(jīng)理等決策層班子成員參加；
? 各事業(yè)部門及職能部門管理層（含主管級）；
? 其他信息化相關(guān)工作者，依賴信息系統(tǒng)開展工作的人士；
? 對企業(yè)信息化感興趣的人士。

學員基礎要求：對于通過信息化手段提升企業(yè)管理和業(yè)務水平有強烈動機，能夠就自己
在工作中的問題進行思考。


授課方式和主要特點

? 資深企業(yè)信息化規(guī)劃咨詢顧問授課、完整的企業(yè)信息化規(guī)劃知識體系；
? 舉案說法，理論聯(lián)系實際；求真務實，宣教研討并重；
? 在快樂的氛圍中學到可以迅速用于實際實踐的工具、方法和理念等。

教學大綱說明：整個培訓的講課時間整體不低于6個小時，下面列出的講座教學大綱在時
間上不一定平均分配：

|教學單元 |單元教學內(nèi)容 |
|第1單元： |從企業(yè)管理角度闡述企業(yè)開展信息化建設的背景： |
|認識企業(yè)管理|什么是企業(yè)組織； |
| |什么是企業(yè)戰(zhàn)略； |
| |什么是企業(yè)的管理； |
| |企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級的基本觀點； |
|第2單元： |介紹信息化建設是如何能支持現(xiàn)代企業(yè)成長的： |
|企業(yè)戰(zhàn)略成長|企業(yè)戰(zhàn)略與信息化建設的關(guān)系； |
|與信息化建設|企業(yè)對信息化投資的價值該如何評價； |
| |介紹企業(yè)信息化發(fā)展階段規(guī)律和各階段特征； |
|第3單元： |介紹信息化建設對于落地企業(yè)管理升級和業(yè)務優(yōu)化的重要作用 |
|企業(yè)信息化對|，闡述如何讓企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的現(xiàn)代企業(yè)管理的理念： |
|管理的作用 |企業(yè)的業(yè)務管控方式對信息化建設需求的影響； |
| |企業(yè)級管理優(yōu)化的概念和信息化建設的關(guān)系； |
| |介紹目前業(yè)界對于數(shù)據(jù)應用水平的評價模型，強調(diào)讓數(shù)據(jù)說話 |
| |對于現(xiàn)代化企業(yè)的重要性。 |
|第4單元： |介紹企業(yè)開展企業(yè)信息化建設的背景： |
|企業(yè)信息化建|當今的企業(yè)和企業(yè)信息化的困境； |
|設綜述 |企業(yè)信息化發(fā)展水平的評價模型； |
|第5單元： |簡單介紹企業(yè)信息化建設戰(zhàn)略規(guī)劃方法，介紹信息化戰(zhàn)略規(guī)劃 |
|企業(yè)信息化建|工作方法、工作步驟和大概的實施過程: |
|設戰(zhàn)略部署 |企業(yè)信息化建設戰(zhàn)略規(guī)劃流程簡介； |
| |企業(yè)信息化建設戰(zhàn)略規(guī)劃方法簡介； |
| |企業(yè)信息化建設戰(zhàn)略規(guī)劃成果和用途簡介； |


考慮到聽眾太多，為了保持講述的連貫性，因此培訓現(xiàn)場不安排互動時間安排了。
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