方案報告

目錄 一、項目背景 3二、 對ABC酒類集團集團化財務(wù)管理體系的理解 3 一）、公司財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu) 3 二）、電算化系統(tǒng)現(xiàn)狀 4 三）財務(wù)管理信息系統(tǒng)基本需求 4 1.集團總體需求目標 4 2.ABC酒類集團集團內(nèi)部核算單位財務(wù)基本核算需求 5 3.集團管理基本要求 7 ......

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ABC煤業(yè)（集團） 財務(wù)集中管理解決方案目 錄1. 前言 42. 現(xiàn)狀分析 5 2.1. 應(yīng)用現(xiàn)狀 5 2.1.1. 財務(wù)核算： 5 2.1.2. 資金管理： 6 2.1.3. 成本管理： 7 2.1.4. 預(yù)算和考核評價： 7 2.2. 問題分析： ......

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部門: 適用的考核期間: 2002 年 4 月 1 日至 2003 年 3 月 31 日 一、考核頻率（只需說明非半年一次考核的崗位，未說明的崗位視為半年一次）|崗位 |考核周期 |備注 ......

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文件類型6SK實施方案(doc)...   2007.12.22

廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件 美冷商字[2001]029號 簽發(fā)人：何少明 6SK活動實施方案 （修訂版） 一、6SK活動現(xiàn)狀 6SK就是“整理”、“整頓”、“清潔”、“清掃”、“紀律”、“安全”和“健康”的總稱，是在5S的基礎(chǔ)上增加了“安全”、“健康”的要求。商用空調(diào)公司在2001......

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環(huán)境管理方案控制程序1.0 目的 對公司環(huán)境目標、指標、方案規(guī)劃、實施、驗證、更新和改進等活動進行了規(guī)定，確保有序?qū)崿F(xiàn)公司環(huán)境方針。2.0 適用范圍 本程序?qū)局h(huán)境目標、指標、方案規(guī)劃、實施、驗證、更新和改進等活動進行了明文規(guī)定。3.0 職責(zé) 3.1 管理者代表負責(zé)組織規(guī)劃公司環(huán)境目標、......

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[pic] 競爭情報管理解決方案介紹 適用對象 ■ 大中型企業(yè)的全員競爭情報管理機制建設(shè) ■ 政府部門的“國家競爭情報系統(tǒng)”建設(shè) 主要用途 ■ 自動獲取互聯(lián)網(wǎng)情報，并實現(xiàn)基于“語義分析”的智能分類 ■ 基于“語義分析”技術(shù)，實現(xiàn)對內(nèi)部文檔、第三方數(shù)據(jù)的智能分類管理 ■ 支持基于KIT（關(guān)鍵情報主題......

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建信奧林匹克花園持有“運動·家至尊卡”客戶 4月20日選房及認購方案 一、時間總體安排|時間 |工作內(nèi)容 |負責(zé)人 |配合 ||3月25日|本案4月20日選房、認購方案確定 |陶杰 |唐琰　黃素嫻 ......

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3Com高速局域網(wǎng)方案 隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用不斷豐富，企業(yè)局域網(wǎng)不但需要支持越來越多的連網(wǎng)用戶，而且更要支持許多新型網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以滿足企業(yè)電子商務(wù)和數(shù)音綜合處理的要求，因此網(wǎng)絡(luò)管理員面臨著越來越大的壓力，他們需要為自己的企業(yè)網(wǎng)提供更強大、更靈活、更智能、更可靠的局域網(wǎng)綜合解決方案。由于IT人力資源有限，所以未......

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3Com智能小區(qū)千兆解決方案 3Com Switch 4007/SuperStack II Switch 9300交換機的千兆骨干方案。 3Com Switch4007適用于較大規(guī)模社區(qū)的園區(qū)主干核心，適用于大中型企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)的核心交換機(48Gbps無阻塞交換能力)。它采用模塊化機架結(jié)構(gòu)，即可作......

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3Com企業(yè)網(wǎng)解決方案 3Com公司面向企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)需求提供完整的產(chǎn)品線及相應(yīng)的解決方案，具有如下幾個特點。 1.完整的產(chǎn)品線及解決方案。3Com提供10/100/1000Mbps及光纖、雙絞線傳輸介質(zhì)上的多種產(chǎn)品選擇，能夠綜合集成完整的局域網(wǎng)絡(luò)解決方案，滿足用戶的需求。3Com的產(chǎn)品包括S......

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紅塔仁恒紙業(yè)有限公司信息化 管理系統(tǒng)(ERP)總體規(guī)劃 分步實施方案 (初稿) 廣州萬迅電腦軟件有限公司 [pic] 2001年12年20日 目錄 一. 分步實施方案 3 第一階段 4 進度計劃 5 項目預(yù)算 5 第二階段 6 進度計劃 7 項目預(yù)算 ......

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3.23項目單元測試方案 |編碼人 | |編碼時間 | ||模塊名稱 | ||計劃提交QA日期 | ......

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公 司 程 序 文 件 版 號: A 修改號: 0EJ-QP1.2 物業(yè)管理方案的制定和控制 頁 碼: 1/3 1.目的： 擴大公司業(yè)務(wù)范圍，在投標或承接新物業(yè)項目中制定管理方案，體現(xiàn)開發(fā)商和產(chǎn)權(quán)人（單位）的要求，促進管理合同的簽定。......

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2006年 企業(yè)年度培訓(xùn)方案實例 | | 又到了一年一度制訂培訓(xùn)計劃的時間，在培訓(xùn)正式實施前，如果能夠通盤考慮，制定出有計劃性的培訓(xùn)方案，不僅能......

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第五屆亞太城市市長峰會 （APCS2005） 商業(yè)贊助手冊 峰會背景 亞太城市市長峰會（Asia Pacific CitiesSummit，簡稱APCS）于1996年由澳大利亞布里斯班市發(fā)起，旨在加強亞太地區(qū)城市間的交流與經(jīng)貿(mào)合作，增進亞太地區(qū)人民間的友誼，是亞太地區(qū)有較大影響的國際會議，迄今已舉......

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第五屆亞太城市市長峰會 （APCS2005） 商業(yè)贊助手冊 峰會背景 亞太城市市長峰會（Asia Pacific CitiesSummit，簡稱APCS）于1996年由澳大利亞布里斯班市發(fā)起，旨在加強亞太地區(qū)城市間的交流與經(jīng)貿(mào)合作，增進亞太地區(qū)人民間的友誼，是亞太地區(qū)有較大影響的國際會議，迄今已舉......

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山東通信2004年寬帶業(yè)務(wù)營銷活動方案(討論稿) 目錄一、 活動概述 1 （一） 活動主題 1 （二） 活動時間 2 （三） 活動目標和要求 2二、 “寬帶e線歡樂百萬家”主題活動 2 （一） 在企業(yè)內(nèi)部掀起使用寬帶、學(xué)習(xí)寬帶和宣傳寬帶的高潮 3 1、 全體員工要使用寬帶、學(xué)習(xí)寬帶和宣......

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2004-----2020年上海市寶山區(qū)總體規(guī)劃實施方案 目 錄第一章 總則 7第一條 編制目的 7第二條 規(guī)劃編制依據(jù) 7第三條 地位和作用 7第四條 規(guī)劃期限 8第五條 規(guī)劃區(qū)范圍 8第六條 規(guī)劃指導(dǎo)思想 8第二章 區(qū)域性質(zhì)、規(guī)模和發(fā)展目標 10第七條 區(qū)域性質(zhì) 10第八條 區(qū)域發(fā)展規(guī)......

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龍巖卷煙廠企業(yè)標準 下發(fā)2003年經(jīng)濟責(zé)任制方案的通知 QZ/RL0011—2003 A/0—2003/01/01 為了進一步加強和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制，遵循“按勞分配，效率優(yōu)先”的分配原則，充分調(diào)動職工提質(zhì)降耗、爭創(chuàng)一流的積極性，進一步夯實管理基礎(chǔ)，挖掘內(nèi)部潛力，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標順利完成，現(xiàn)......

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XX酒店2002營銷方案 根據(jù)目前酒店情況，首先樹立“以市場為先導(dǎo)，以銷售為龍頭”的思想；為了更好的開展銷售工作，制定營銷方案、市場推廣計劃，并在工作中逐步實施。 第一章 目標任務(wù) 一、 客房目標任務(wù)： 萬元/年。 二、 餐飲目標任務(wù)： 萬元/年。 三、 起止時間：自 ......

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2002年度員工工資改革方案實施細則 一、公司按每個總部2002年崗位標準配置及各級別崗位工資的中位數(shù)將工資總額下發(fā)到各總部，各總部會同人力資源總部確定每個員工的具體等級，在不突破工資總額的前提下各部門可以對外招聘新員工（須經(jīng)公司批準）。 二、廣州市（包括花都、番禺區(qū)）、北京市、上海市、深圳市員工......

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2001年景秀年華家園春季房地產(chǎn)展銷會方案 目錄前言第一部分 景秀年華參展期間活動策劃第二部分 媒介計劃第三部分 展位制作項目的規(guī)劃及報價第四部分 展銷會總預(yù)算第五部分 展位設(shè)計方案 前 言 春季房地產(chǎn)展銷會，對于整個市場而言，充滿無限商機。就企業(yè)而言，是絕好的宣傳品牌形象時機。在群英薈萃......

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《2001年家庭財產(chǎn)保險推廣方案》 2001年家庭財產(chǎn)保險推廣方案的主旨：通過一系列的優(yōu)惠政策，如有效的核保政策、提高手續(xù)費和業(yè)務(wù)員的提獎比例等，加強家庭財產(chǎn)保險的銷售，增加保費收入，擴大市場占有率，從而達到增加利潤的目的。 一、使用產(chǎn)品： 1、現(xiàn)行的《家庭財產(chǎn)保險條款》； 2、現(xiàn)正報批中的《新世......

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建信·奧林匹克花園 “‘運動·家’至尊卡”購買須知 奧林匹克花園以其完善的運動、生活和教育配套，卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境景觀和物業(yè)管理以及優(yōu)異的綜合性能價格比，迅速成為國內(nèi)知名地產(chǎn)品牌，火暴全國，在十幾個大中城市取得了巨大的成功。2002年，奧林匹克花園進入成都，深得廣大客戶的厚愛和支持。如今，成都建......

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文件類型1916抽~臃槳?doc)...   2007.12.22

MIL-STD-1916抽樣標準簡介 1. 前言 為強調(diào)過程品管與持續(xù)不斷改進的重要性，美軍于1996年推出新版的抽樣標準：MIL-STD-1916，用以取代MIL-STD-105E作為美軍采購時主要選用的抽樣標準。本標準的目的在鼓勵供應(yīng)商建立品質(zhì)系統(tǒng)與使用有效的過程控制程序，以取代最終產(chǎn)品的抽樣......

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預(yù)防措施方案改進單 編號:FR-18-07 A版 NO: |提案類型| □服務(wù)過程　　 □ 客戶需求趨勢 |提案編號 | || |□質(zhì)量管理體系 ......

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云南瑪莉亞女子醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略方案MLY-HR-17 1. 目前人力資源現(xiàn)狀分析（人數(shù)、職稱與學(xué)歷結(jié)構(gòu)） 2. 目前人力資源存在的問題及改進措施 3. 人力資源戰(zhàn)略目標（不同階段的目標及措施） 4. 人力資源政策（管理體系制度） 5. 人力資源計劃（需求配置、考核、培訓(xùn)） ......

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云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案MLY-HR-134第一章 總 則一、按照本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和企業(yè)其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章 指導(dǎo)思想二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度與本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)濟效益增長同步，職工平均實際收入增長幅度不低......

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3.16建立覆蓋服務(wù)費檢查的建議方案目標：達到90以上的分銷商的覆蓋記錄準度（CRA）。 原則：1. 客觀公正地評估每一位分銷商覆蓋人員的來績和分銷商提供的覆蓋服務(wù)的質(zhì)量。2. 客戶經(jīng)理（AH）要對覆蓋服務(wù)費（CSF）的準確性負責(zé)。3. 客戶經(jīng)理要負責(zé)培訓(xùn)分銷商運作經(jīng)理（OM）、銷售主管（CO）、......

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1. 9覆蓋人員培訓(xùn)會議建議方案目的： 1. 確保覆蓋人員全面掌握新覆蓋模式。2. 激發(fā)覆蓋人員工作熱情及持久力。3. 培訓(xùn)分銷商經(jīng)理分銷商經(jīng)理組織開展覆蓋人員培訓(xùn)技能。原則：1. 只要將被保留下來的覆蓋人員才能參加培訓(xùn)。2. 分銷商經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、組織整個培訓(xùn)會議。3. 寶潔分銷商運作客戶、區(qū)域經(jīng)理協(xié)......

 188詳情

云南瑪莉亞女子醫(yī)院年薪制度方案MLY-HR-132 1. 總 則 第一條按照本醫(yī)院經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和本醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 2. 指導(dǎo)思想的原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本企業(yè)經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本......

 200詳情

建立覆蓋服務(wù)費付款的建議方案 目的： 明確覆蓋服務(wù)費用的付款流程，使A/H能幫助分銷商有效地申請并取得覆蓋服務(wù)費用。 范圍： 1. 向?qū)殱嵐咎峁└采w服務(wù)的分銷商。2. 覆蓋服務(wù)費用總額包括寶潔公司代表分銷商發(fā)放的DSR獎金和覆蓋服務(wù)費余額。 原則： 完全符合寶潔公司與分銷商雙方簽訂的覆蓋協(xié)議以及......

 198詳情

128快餐店策劃方案 128快餐店策劃方案一、前言快餐這個詞，是80年代的外來語，許多辭書上還沒有。港臺一帶獲譯作速食、即食等，英語中則稱做fastfood,意思也是快速的食品。而消費者對快餐的理解是多種多樣的，遠不止外來語原意所能包容。但無外乎這么幾點，即快餐是由食品工廠生產(chǎn)或大中型餐飲企業(yè)加工......

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3．3DSR基本工資和福利系統(tǒng)設(shè)立的建議方案 請參見DSR運作手冊第8頁： 在分銷商中實施薪金，福利與獎金計劃的時間表 P 128 3.4分銷商覆蓋管理模塊（DCMM）系統(tǒng)實施方案 目的 介紹如何實現(xiàn)分銷商覆蓋管理模塊在分銷商處的安裝和培訓(xùn)。 原則： 通過安裝手冊和培訓(xùn)VCD的形式培訓(xùn)客戶經(jīng)理和操......

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3．2分銷商新覆蓋組織建立的建議方案 目的： 1. 幫助分銷商建立一支高效、穩(wěn)定的高素質(zhì)覆蓋人員隊伍，提供更好的覆蓋服務(wù)。 原則： 1. 寶潔公司負責(zé)提供覆蓋人員基本要求及所需崗位和數(shù)量。覆蓋人員的崗位及數(shù)量將根據(jù) 分銷商的覆蓋范圍、能力、質(zhì)量，每半年將調(diào)整一次。2. 分銷商應(yīng)確保合法用工，并分流不......

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瑪莉亞女子醫(yī)院員工胸牌編號方案MLY-HR-121一、編號原則：1. 實行三位號碼。2. 首位號碼為員工類別識別碼，第二位為專業(yè)識別碼，第三位為順序號。二、編號方法1. 行管后勤人員（000）001 總經(jīng)理002 院長003 總經(jīng)理助理004 院長助理005 行政人事總監(jiān)006 市場營銷總監(jiān)007 ......

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中國聯(lián)通關(guān)于SP提供運維及客戶服務(wù)的要求 （初稿） 為了保證聯(lián)通無限業(yè)務(wù)各SP的運行維護和客戶服務(wù)質(zhì)量，中國聯(lián)通對SP所提供的運行維護和客戶服務(wù)有以下要求：1 客戶服務(wù)1.1 有穩(wěn)定的客戶服務(wù)組織和客戶服務(wù)工作制度；1.2 針對某項業(yè)務(wù)有明確的客戶服務(wù)內(nèi)容；1.3 有向用戶提供......

 234詳情

|編 號 | |共 10 頁 ||FNG06 | |第 1 頁　 || ......

 239詳情

本工程采用輕型井點降水方案。 (1)首先對輕井管(立管及臥管)進行清理，將鋼管內(nèi)鐵銹雜物清除干凈，濾管采用粗細濾紗包裹各不少于兩層，并綁扎固定。 (2)井點管采用沖水法施工，利用高壓水在井點管下端沖刷土層，使井點管下沉至設(shè)計深度后，在井點管與孔壁之間填入粗砂。所有井點管在地面以下1.0m深度內(nèi)應(yīng)用......

 340詳情

本工程采用輕型井點降水方案。 (1)首先對輕井管(立管及臥管)進行清理，將鋼管內(nèi)鐵銹雜物清除干凈，濾管采用粗細濾紗包裹各不少于兩層，并綁扎固定。 (2)井點管采用沖水法施工，利用高壓水在井點管下端沖刷土層，使井點管下沉至設(shè)計深度后，在井點管與孔壁之間填入粗砂。所有井點管在地面以下1.0m深度內(nèi)應(yīng)用......

 235詳情

采用噴射井點降低地下水方案。 (1) 井管間距2～3 m ，沖孔直徑為400～600mm，深度應(yīng)比濾管底深1m以上。 (2)下井管時，水泵應(yīng)先運轉(zhuǎn)，每下好一根井管，立即與總管接通(不接回水管)，并及時進行單根試抽排泥，并測定其真空度(地面測定不應(yīng)小于0.094mPa)。待井管出水變清后停止。 (3......

 275詳情

CIM異構(gòu)環(huán)境下信息集成規(guī)范與方案 李杰 徐勇 王云峰 吳曉丹 （河北工業(yè)大學(xué) 天津 300130） 摘要 本文在指出信息交換基本方式的基礎(chǔ)上，分別分析了CIM實施企業(yè)的集成方案和幾 個主要的標準化集成規(guī)范。前者主要通過建立數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)或基于使能器的集成 框架實現(xiàn)集成。后者主要包括COR......

 204詳情

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