方案報(bào)告

第十部分 目標(biāo)管理 第37講 目標(biāo)管理的作用 【本講重點(diǎn)】 目標(biāo)管理的概念與意義 目標(biāo)管理的原則（ＳＭＡＲＴ原則） 目標(biāo)管理的特征和ＰＤＣＡ循環(huán) 目標(biāo)管理的作用 目標(biāo)管理的組織工作 目標(biāo)管理的概念與意義 【名言】 確定了合理的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一半。 mdash;mdash;澤格bull;澤格爾，演......

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第九部分 管理流程設(shè)計(jì) 第31講 流程再造mdash;mdash;管理的第三次革命 【本講重點(diǎn)】 流程再造（ＢＰＲ）的概念與產(chǎn)生背景 流程再造的意義 流程再造的基本原則 【名言】 在變革的世界中與時俱進(jìn)。 mdash;mdash;安達(dá)信公司宣言 流程再造（ＢＰＲ）的概念 概念 20世紀(jì)90年代，美國......

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第八部分 薪資福利體系設(shè)計(jì) 第２5講 企業(yè)薪酬管理的概念與基本原理 【本講重點(diǎn)】 薪酬及報(bào)酬的概念 薪酬管理的目的和基本原則 影響薪酬的因素 薪酬及報(bào)酬的概念 薪酬定義 定義 薪酬是現(xiàn)代人力資源管理中引用的一個新的詞匯，是靜態(tài)工資、動態(tài)工資、人態(tài)工資和其他勞動報(bào)酬的總稱。 【名言】 如果金錢是你獲得......

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第六部分 崗位描述 第17講 工作分析與崗位研究 【本講重點(diǎn)】 工作分析與崗位研究的概念 工作分析與崗位研究在人力資源管理中的作用 工作分析與崗位研究的原則與方法 工作分析與崗位研究的概念 崗位的概念 1．定義 在一定的時間和空間內(nèi)，崗位是企業(yè)賦予每個員工所應(yīng)完成的任務(wù)，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)具有的權(quán)限的......

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第五部分 崗位設(shè)置 第16講 企業(yè)的崗位設(shè)置 【本講重點(diǎn)】 崗位設(shè)置的原則和分類 企業(yè)的定員定編 崗位設(shè)置表 【名言】 管理運(yùn)行外在的形式必須跟企業(yè)家內(nèi)在的心靈相一致。企業(yè)家有三種境界：第一是親力親為；第二是有所為有所不為；第三是無為而治。 mdash;mdash;mdash;郭咸鋼 崗位的分類與設(shè)......

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第四部分 職能分解 第14講 組織結(jié)構(gòu)的職能分解 【本講重點(diǎn)】 職能分解的概念及基本要求 職能的分解與組合 確定職能的四個原則和組織的五部分結(jié)構(gòu) 公司和下屬單位以及集團(tuán)公司和下屬子公司的職能劃分 【名言】 經(jīng)營者的首要任務(wù)在于使組織產(chǎn)生績效。 mdash;mdash;mdash;彼得bull;杜拉克......

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第三部分 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 第10講 造就一個有競爭力的企業(yè)組織 【本講重點(diǎn)】 組織的概念 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的幾項(xiàng)原則 組織結(jié)構(gòu)中的主要職能與輔助職能 職能的集權(quán)和分權(quán) 組織結(jié)構(gòu)的形式 【名言】 集權(quán)或分權(quán)的問題就是要找到獲得最大整體收益的辦法。所有能加強(qiáng)下屬作用重要性的事情是分權(quán)，而所有能有所降低下屬作用......

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第二部分 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 第6講 高瞻遠(yuǎn)矚謀劃企業(yè)戰(zhàn)略 【本講重點(diǎn)】 發(fā)展戰(zhàn)略的概念 企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn) 【名言】 人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。 mdash;mdash;孔子 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 概 念 1.發(fā)展戰(zhàn)略的定義 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就是企業(yè)在激烈的市場競爭中，為了求得生存和發(fā)展所制定的總體謀略。 2......

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第一部分 概論 第1講 中國企業(yè)與外國企業(yè)的對比分析 【本講重點(diǎn)】 第一節(jié) 引言 中國企業(yè)與外國企業(yè)的差距 【名言】 管理就像洗澡．你首先洗干凈自己，然后進(jìn)行思考．但是現(xiàn)在管理者面臨的問題就是大多數(shù)人都在洗澡。 mdash;mdash;安托萬bull;里布，法國ＢＳＮ公司首腦 畫面1：中國的企業(yè)md......

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業(yè)務(wù)領(lǐng)域 #61548; 管理信息系統(tǒng) #61548; 語音視頻會議 #61548; 多媒體課件制作 #61548; 其他信息技術(shù)咨詢服務(wù) 案例展示 按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、逐步完善的思想，建立一套安全可靠、易管理的專利數(shù)據(jù)庫管理信息系統(tǒng)。為專利數(shù)據(jù)的有效積累和管理提供強(qiáng)大的支持，為用戶查詢專利數(shù)據(jù)......

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2007-2008第一學(xué)期教學(xué)工作小結(jié) 本學(xué)期承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)是：人力資源管理專業(yè)061、062兩個班合班的《薪酬福利管理》課程的主講任務(wù)，同時指導(dǎo)人力051班15名學(xué)生的論文寫作。 《薪酬福利管理》是一門理論與實(shí)際緊密結(jié)合的一門課程，它不但要求對理論知識的掌握，更主要的是要把課堂上學(xué)到的方法在實(shí)際工......

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目 錄 目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)的理論依據(jù) 1 一、需要理論 1 一、馬斯洛的需要層次理論 1 二、赫茨伯格的需要雙因素理論 2 三、麥克利蘭需要動機(jī)理論 2 二、強(qiáng)化理論 3 三、期望理論 4 四、公平理論 5 北興目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)的基本原則 7 一、把握目標(biāo)管理的基本原理 7 二、結(jié)合北興的具體情況 7......

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一、經(jīng)濟(jì)景氣波動與就業(yè)壓力 　　90年代的中國勞動力就業(yè)遇到了新的挑戰(zhàn)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)改革推進(jìn)帶來大量職業(yè)下崗，這一過程又伴隨著城市化加速的必然趨勢mdash;mdash;農(nóng)村勞動力大量流向城市，尤其是中國新增經(jīng)濟(jì)活動人口壓力一直居高不下，使得世紀(jì)之交的中國面臨嚴(yán)重的就業(yè)沖擊波（圖一） 　　......

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本項(xiàng)研究為規(guī)范的可行性研究，主要任務(wù)是論證廣場投資的必要性、可能性、有效性和合理性。按照國家有關(guān)規(guī)范，可行性研究包括機(jī)會研究、初步可行性研究和最終可行性研究，根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，我們合三為一，從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)角度，對本項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范的可行性研究，本項(xiàng)研究的原則是： ◆ 項(xiàng)目有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)和綜合建筑面積指標(biāo)，是按......

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研究背景： 中海蘇州項(xiàng)目位于蘇州工業(yè)園區(qū)，南至現(xiàn)代大道、東近華池街、金雞湖東北，為蘇州工業(yè)園區(qū)地塊，土地面積為76569平方米，規(guī)劃總建筑面積137824.2平方米，容積率為1.8，建筑密度為≦25，綠化率≧45。 根據(jù)項(xiàng)目情況，本地塊位于園區(qū)湖東板塊，金雞湖的東北，位置上很好的銜接了開發(fā)成熟的湖西......

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目 錄 第一部分 項(xiàng)目概況hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hell......

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第一部分：調(diào)研說明 1.1調(diào)研背景 1.2調(diào)研目的 1.3調(diào)研時間 1.4調(diào)研范圍 1.5調(diào)研對象 1.6調(diào)研內(nèi)容 1.7調(diào)研方法 1.8調(diào)研質(zhì)量控制 1.9執(zhí)行情況 1.10執(zhí)行人員 第二部分：定性調(diào)研內(nèi)容整理分析 2.1長沙總體概況分析 2.2項(xiàng)目周邊發(fā)展趨勢分析 2.3長沙商業(yè)總體分析 2.4......

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第一部分、南京市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 一、 南京市城市概況 1、南京是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份江蘇省的省會所在地。境內(nèi)山水環(huán)抱，地理?xiàng)l件優(yōu)越，物產(chǎn)資源豐富 #61656; #61656; 地處中國長江下游平原，東望大海，西達(dá)荊楚，南接皖浙，北聯(lián)江淮 #61656; #61656; 是長江流域四大中心城市之一，具有經(jīng)......

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目 錄 一、非煤礦山安全生產(chǎn)形勢與現(xiàn)狀hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;2 1．面臨的形勢hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hel......

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目錄 1.0 研究結(jié)論hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip......

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第一章 項(xiàng)目背景 一、項(xiàng)目概述 2004年，寧夏新家源集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限有限公司（以下簡稱新家源房地產(chǎn)公司）通過競賣的方式，獲得位于寧夏吳忠市西二環(huán)與裕民西街交匯處約500畝地塊一宗。2004年下半年，該公司對本地塊內(nèi)的單位和居民進(jìn)行拆遷安置，目前已完成地質(zhì)勘察 及三通一平并開工建設(shè)拆遷居民安置樓，......

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一、關(guān)于 Townhouse 所謂 Townhouse一般指聯(lián)排住宅，有天有地，有自己的院子和車庫。它是二戰(zhàn)后英國發(fā)展新城鎮(zhèn)時期出現(xiàn)的住宅，現(xiàn)在歐洲國家非常普及。其由幾幢甚至十幾幢小于3層的低層住宅并聯(lián)組成，每幢面積約在150平方米～200平方米左右 離自然不遠(yuǎn)、離紅塵很近，一語道破Townhous......

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目 錄 前 言 1 一、中遠(yuǎn)集團(tuán)的歷史沿革 1 二、中遠(yuǎn)集團(tuán)的地位和品牌影響力 2 三、本咨詢項(xiàng)目的背景和已完成的工作 4 第一部分 集團(tuán)總部管理狀況診斷及改進(jìn)建議 6 一、中遠(yuǎn)集團(tuán)總部管理狀況診斷 6 （一）中遠(yuǎn)集團(tuán)的總體優(yōu)勢 6 （二）現(xiàn)行集團(tuán)組織管理模式的主要問題 6 1．總部功能定位不清、未......

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前言 在本部分，我司選取了部分與項(xiàng)目發(fā)展直接相關(guān)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，包括國民生產(chǎn)總值及預(yù)期目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人口狀況、交通狀況、旅游資源等等，用以分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會狀況對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場發(fā)展和本項(xiàng)目開發(fā)的影響程度。同時結(jié)合有關(guān)的政府權(quán)威工作匯報(bào)以及我司此次實(shí)地調(diào)查的結(jié)果，來預(yù)測金華市房地產(chǎn)的發(fā)展前景。 第......

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說明 本報(bào)告的研究角度:通過行業(yè)的報(bào)告期整體財(cái)務(wù)水平分析與行業(yè)成長性分析；某地區(qū)該行業(yè)報(bào)告期財(cái)務(wù)水平概況分析與各種平均水平之間的對比分析；行業(yè)主要上市公司的財(cái)務(wù)分析；揭示該地區(qū)行業(yè)的市場發(fā)展?jié)摿?、競爭?shí)力、盈虧狀況、償債能力、資產(chǎn)管理水平與綜合運(yùn)用能力及各種投資風(fēng)險(xiǎn)等。 1、如無特別注明，報(bào)告里的數(shù)......

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目錄 第一部分 項(xiàng)目分析 一、 一、 近期市場狀況 二、 二、 項(xiàng)目概況 三、 三、 項(xiàng)目定位 第二部分 銷售策略 一、 一、 銷售總體策略 二、 二、 入市時機(jī)及銷售前提 三、 三、 銷售階段及工作安排 四、 四、 各銷售階段推貨策略 五、 五、 銷售管理 六、核心賣點(diǎn)的提煉 第三部分 價(jià)格策略 ......

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目 錄 第一章 概論 第二章 項(xiàng)目基本情況 第三章 項(xiàng)目地點(diǎn)和建設(shè)條件 第四章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 第五章 物料消耗、供應(yīng)和環(huán)保 第六章 市場分析 第七章 投資估算和資金來源 第八章 建設(shè)方式和建設(shè)進(jìn)度 第九章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 第十章 結(jié)論 hellip;hellip;hellip;hellip;......

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中國網(wǎng)通推廣策劃方案 廣告目標(biāo)對象 家庭用戶為主 mdash;mdash;擁有固定電話號碼，并且有經(jīng)常打長途電話（國內(nèi)、外長途）的需要 目標(biāo)消費(fèi)者個案（一） 李小姐mdash;mdash;大學(xué)本科學(xué)歷，從事市場研究工作，從外地來廣州已有4年，目前在 華景新城買了房子。 我和我家人都是外地人，在廣州沒......

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目 錄 第一部分 宏觀市場研究 3 1馬鞍山宏觀市場研究 3 1.1馬鞍山經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)況 3 1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 6 1.3人口環(huán)境分析 8 1.4投資環(huán)境分析 8 1.5房地產(chǎn)宏觀市場 10 1.6安徽特色分析 12 1.7總結(jié) 13 第二部分 細(xì)分市場分析 14 2細(xì)分市場 14 2.1商業(yè) 14......

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目 錄 第一章 項(xiàng)目決策背景 1. 內(nèi)部因素 2. 外部因素 第二章 項(xiàng)目概述 1. 項(xiàng)目區(qū)位及用地 2.項(xiàng)目宗地現(xiàn)狀 3.項(xiàng)目周邊的社區(qū)配套 4.項(xiàng)目周邊環(huán)境 5.項(xiàng)目市政配套分析 6.土地價(jià)格 第三章 項(xiàng)目法律及政策性風(fēng)險(xiǎn)分析 1.項(xiàng)目用地取得土地使用權(quán)法律手續(xù)分析 2.項(xiàng)目合作方式及風(fēng)險(xiǎn)評估 ......

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前 言 我國民用高科技發(fā)展已經(jīng)從封閉階段、改革開放階段進(jìn)入全球化階段。這個階段我國企業(yè)在全球和本土市場都面臨巨大的危機(jī)。原因是全球化使本土優(yōu)勢逐步消失，全球產(chǎn)業(yè)研發(fā)和市場成為新的競爭力。目前，中國高科技企業(yè)和中國高科技產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展的中間地帶。中國的高科技產(chǎn)業(yè)，要么形成自己的產(chǎn)業(yè)核心鏈條，要么淪為產(chǎn)......

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思源顧問 第二輪筆試題 [pic] 二零零四年十一月說明：本試卷共三題，第一、二題可任選一題作答，第三題為必答題。|姓名 | |E－mail| ||： | ......

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醫(yī)藥企業(yè)促銷策劃案 河南藥業(yè)集團(tuán)是國家大型企業(yè)，擁有近百個中西成藥和針劑系列品種。在公司發(fā)展階段的四年中，主要依托于經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)開辟市場。隨著醫(yī)藥市場日趨規(guī)范和公司的快速發(fā)展，原有經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)已不能滿足公司發(fā)展需求。2003年度，經(jīng)研究，公司組建了一支強(qiáng)有力的執(zhí)行隊(duì)伍，意欲自主開發(fā)一級市場，并首先選擇安......

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文件類型5S推進(jìn)方案...   2009.07.10

5S推進(jìn)方案 一、5S執(zhí)行要領(lǐng) 1、整理：把不要的東西處理掉，按使用需求合理配置。 ●工作要求 工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn) 1.區(qū)分必需品與非必需品 1.簡約，沒有多余的物品與多余量； 2.多余物品處置不浪費(fèi)、不泄密； 2.確定必需品的數(shù)量 3.非必需品的處理 ●實(shí)施要點(diǎn)： 1）確定要與不要的標(biāo)準(zhǔn) 類別 使......

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xx食品集團(tuán)信息化管理咨詢報(bào)告 目 錄 1前言 4 1.1方案的背景 4 1.2方案的適用范圍 5 1.3方案的主要內(nèi)容 5 1.4方案的目的 5 2需求分析 6 2.1企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營概況 6 2.1.1企業(yè)的發(fā)展概況 6 2.1.2生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn) 7 2.1.3計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況 8 2.2企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及......

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XXX公司 能力素質(zhì)模型手冊 安X信公司 XXX年XXX月 目錄 第一章 能力素質(zhì)模型概述 第一節(jié) 能力素質(zhì)模型的概念 1.1 什么是能力素質(zhì) 1.2 能力素質(zhì)的分類 1.3 什么是能力素質(zhì)模型 第二節(jié) 能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 2.1 人力資源管理整體框架 2.2 能力素質(zhì)模型在人力資源......

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文件類型開店流程管理...   2009.07.02

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