銷售密笈
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
銷售密笈
十個銷售難題之一
買方不尊重銷售人員,導致在銷售過程中雙方無法形成信任關系, 無法控制銷售進程.
銷售可以成為令人敬重的行業(yè),我們應當幫助客戶發(fā)現(xiàn)并確定他們的需求,獲得雙贏的效果.
十個銷售難題之二
買方過早地提出反對意見.
與買方的購買需求一致,隨著購買階段的變化采用不同的策略.
十個銷售難題之三
無法控制銷售進程.
了解客戶購買行為的變化,了解客戶購買個階段關心的主要問題.
十個銷售難題之四
令人討厭的電話銷售.
要引起客戶的興趣,提出其面臨的關鍵商業(yè)或技術問題.
十個銷售難題之五
買方認為許多同類產(chǎn)品與服務相差不大.
以與眾不同的銷售方式,獲得特別的效果.
十個銷售難題之六
買方已經(jīng)確定了一些功能需求,沒有涉及到我們產(chǎn)品的長處.
幫助客戶發(fā)現(xiàn)并確定他們的真正的需求,擴展用戶現(xiàn)有的觀點.
十個銷售難題之七
第一次訪問后就無法控制銷售進程.
以書面的形式總結會談紀要,安排日后的計劃.
十個銷售難題之八
難以發(fā)現(xiàn)潛在客戶
創(chuàng)造需求,開發(fā)具有潛在需求的客戶會獲得更多的機會.
十個銷售難題之九
在談判中退卻,做出不必要的讓步.
不要做無條件的讓步
十個銷售難題之十
銷售人員與其他人配合時,導致買方對銷售人員能力的懷疑.
銷售要協(xié)調(diào)一致,職權明確,不要越權.
銷售技巧
獲得與眾不同的銷售方式
于實權人物商定銷售過程.
對準客戶的購買階段
用產(chǎn)品幫助客戶自己解決問題
加入競爭,并獲得主動
順其自然的獲得訂單
Selling Ideas
People buy from people who empower them, who can create visions for them and take action.
A “Solution” is equivalent to the buyer’s vision.
Diagnose before you prescribe.
Power buys from power (seller needs the power to promise).
Make yourself equal before different
Don’t close before it is closeable.
The buyer must feel good about the process.
銷售技巧
Selling can be honorable.
The seller must truly believe he can bring value to the potential buyer.
The seller must be willing to tell the truth about his product or service.
The buyer must feel good about the process.
The buyer's expectations must be met.
銷售技巧
Win with intelligent conversation.
sellers need situational fluency: knowledge of how the buyer operates and knowledge of what specific product or service capabilities in his offering match situational with the buyer.
銷售密笈
十個銷售難題之一
買方不尊重銷售人員,導致在銷售過程中雙方無法形成信任關系, 無法控制銷售進程.
銷售可以成為令人敬重的行業(yè),我們應當幫助客戶發(fā)現(xiàn)并確定他們的需求,獲得雙贏的效果.
十個銷售難題之二
買方過早地提出反對意見.
與買方的購買需求一致,隨著購買階段的變化采用不同的策略.
十個銷售難題之三
無法控制銷售進程.
了解客戶購買行為的變化,了解客戶購買個階段關心的主要問題.
十個銷售難題之四
令人討厭的電話銷售.
要引起客戶的興趣,提出其面臨的關鍵商業(yè)或技術問題.
十個銷售難題之五
買方認為許多同類產(chǎn)品與服務相差不大.
以與眾不同的銷售方式,獲得特別的效果.
十個銷售難題之六
買方已經(jīng)確定了一些功能需求,沒有涉及到我們產(chǎn)品的長處.
幫助客戶發(fā)現(xiàn)并確定他們的真正的需求,擴展用戶現(xiàn)有的觀點.
十個銷售難題之七
第一次訪問后就無法控制銷售進程.
以書面的形式總結會談紀要,安排日后的計劃.
十個銷售難題之八
難以發(fā)現(xiàn)潛在客戶
創(chuàng)造需求,開發(fā)具有潛在需求的客戶會獲得更多的機會.
十個銷售難題之九
在談判中退卻,做出不必要的讓步.
不要做無條件的讓步
十個銷售難題之十
銷售人員與其他人配合時,導致買方對銷售人員能力的懷疑.
銷售要協(xié)調(diào)一致,職權明確,不要越權.
銷售技巧
獲得與眾不同的銷售方式
于實權人物商定銷售過程.
對準客戶的購買階段
用產(chǎn)品幫助客戶自己解決問題
加入競爭,并獲得主動
順其自然的獲得訂單
Selling Ideas
People buy from people who empower them, who can create visions for them and take action.
A “Solution” is equivalent to the buyer’s vision.
Diagnose before you prescribe.
Power buys from power (seller needs the power to promise).
Make yourself equal before different
Don’t close before it is closeable.
The buyer must feel good about the process.
銷售技巧
Selling can be honorable.
The seller must truly believe he can bring value to the potential buyer.
The seller must be willing to tell the truth about his product or service.
The buyer must feel good about the process.
The buyer's expectations must be met.
銷售技巧
Win with intelligent conversation.
sellers need situational fluency: knowledge of how the buyer operates and knowledge of what specific product or service capabilities in his offering match situational with the buyer.
銷售密笈
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1市場機會主義者的整合營銷—談 243
- 2派意特服飾市場營銷策略 243
- 3“蔻蔻”服飾巧叩市場大門 264
- 4轉(zhuǎn)正教材_產(chǎn)品組合與銷售 212
- 5專業(yè)銷售技巧筆記 381
- 6專柜(促銷)管理培訓 200
- 7終端促銷人員招聘培訓管理 286
- 8中海陽光棕櫚園廣告推廣與營銷 235
- 9中國消費品企業(yè)的市場戰(zhàn)略 438
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695