某公司評估職務(wù)說明書(doc)
第一部分 高中層管理人員
總經(jīng)理崗位說明書
崗位名稱 總經(jīng)理 所在部門
直接上級 董事會 直接下級 各主管副總經(jīng)理
崗位定員 所轄人員
一、職責與工作任務(wù)：
職
責
一 職責表述：組織制定和實施公司總體戰(zhàn)略 時間百分比：30%
工作
任務(wù) 領(lǐng)導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整
組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革
職
責
二 職責表述：組織制定和實施公司年度經(jīng)營計劃 時間百分比：15%
工作
任務(wù) 根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃
監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任
審批財務(wù)預算方案并監(jiān)督實施及審批重大財務(wù)支出
根據(jù)計劃完成情況，組織實施利潤分配、使用方案
職
責
三 職責表述：建立良好的溝通渠道 時間百分比：15%
工作
任務(wù) 負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜
領(lǐng)導建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道
領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象
領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系
職
責
四 職責表述：負責建設(shè)高效的組織團隊，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 時間百分比：20%
工作
任務(wù) 副總經(jīng)理、直接下屬職能部門負責人的推薦和考評，負責公司人才隊伍的建設(shè)
主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整
領(lǐng)導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀
職
責
五 職責表述：主持公司日常經(jīng)營工作 時間百分比：15%
工作
任務(wù) 主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策
代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動

某公司評估職務(wù)說明書(doc)