人力資源開(kāi)發(fā)主管職位說(shuō)明書(shū)(doc)

崗位名稱 人力資源開(kāi)發(fā)主管 所在部門(mén) 人力資源部
直接上級(jí) 人力資源部長(zhǎng)、副部長(zhǎng) 直接下級(jí) 無(wú)
崗位定員 1人 所轄人員 無(wú)
一、職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：參與開(kāi)展公司人力資源開(kāi)發(fā)管理體系的建設(shè) 占全部工作時(shí)間的百分比：15%
工作任務(wù) 參與研究擬定、落實(shí)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃
參與研究擬定、落實(shí)公司人力資源開(kāi)發(fā)管理制度
參與修訂、完善人力資源管理制度
職
責(zé)
二 職責(zé)表述： 組織人力資源規(guī)劃的制定和實(shí)施 占全部工作時(shí)間的百分比：30%
工作任務(wù) 詳細(xì)了解、搜集公司關(guān)于人力資源規(guī)劃方面的信息資料，并加以分析，
根據(jù)分析，找出公司人員、培訓(xùn)的客觀需求，提出具有針對(duì)性的草案，
參與人力資源規(guī)劃方案的制定，并主要負(fù)責(zé)實(shí)施。
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資本的分析并制定和實(shí)施人力資本方案 占全部工作時(shí)間的百分比：15%
工作任務(wù) 詳細(xì)了解、搜集公司內(nèi)外部人力資本方面的信息資料，
對(duì)公司現(xiàn)在及未來(lái)人力資本情況進(jìn)行分析，并提交分析報(bào)告
針對(duì)公司現(xiàn)在及未來(lái)人力資本情況，具體實(shí)施改進(jìn)方案
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：參與和組織公司培訓(xùn)規(guī)劃的制定和實(shí)施 占全部工作時(shí)間的百分比：10%
工作任務(wù) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，為培訓(xùn)規(guī)劃的編制提供參考資料，
根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，對(duì)年度培訓(xùn)規(guī)劃提出補(bǔ)充。
職
責(zé)
五 職責(zé)表述： 具體組織、落實(shí)公司人才隊(duì)伍的建設(shè) 占全部工作時(shí)間的百分比：25%
工作任務(wù) 根據(jù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)的需要，提出公司人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，
根據(jù)規(guī)劃，制定分階段的具體實(shí)施計(jì)劃草案，并組織實(shí)施
根據(jù)實(shí)施后的反饋情況，改進(jìn)和完善人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。

人力資源開(kāi)發(fā)主管職位說(shuō)明書(shū)(doc)