某某公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例 分析報(bào)告

  文件類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?2K

  下載次數(shù):320

  所需積分:11點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

某某公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例 分析報(bào)告

指導(dǎo)老師:胡佐浩
提 交 人:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA00P(2)班 第一組
劉 煜(009078) 曹小京(009147) 黃小明(009148)
烙 炬(009149) 張 晴(006976) 袁亞彬(009150)
執(zhí) 筆 人:袁亞彬(009150)

2001年3月14日


目 錄


一、 問(wèn)題的提出-------------------------------------2
二、 利弗兄弟公司發(fā)展概況---------------------------2
(一) 聯(lián)合利弗和利弗兄弟公司概況------------------2
(二) 主要業(yè)務(wù)------------------------------------3
三、 洗結(jié)劑行業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)和環(huán)保問(wèn)題-------------------3
(一) 產(chǎn)品類(lèi)型------------------------------------3
(二) 產(chǎn)品特點(diǎn)------------------------------------4
(三) 環(huán)保問(wèn)題------------------------------------4
四、 市場(chǎng)環(huán)境和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-------------------------5
(一) 市場(chǎng)環(huán)境------------------------------------5
(二) 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及特點(diǎn)--------------------------5
五、 戰(zhàn)略選擇和產(chǎn)品定位-----------------------------6
(一) 捍衛(wèi)陽(yáng)光牌現(xiàn)有的磷酸鹽產(chǎn)品定位--------------6
(二) 推出一種新的“綠色”洗衣劑------------------7
(三) 對(duì)陽(yáng)光牌洗潔劑重新定位----------------------7
(四) 延伸陽(yáng)光洗衣劑品牌,使之包含一個(gè)環(huán)境產(chǎn)品----7
六、 決策和實(shí)施-------------------------------------8
(一) 方案的選擇----------------------------------8
(二) 方案的實(shí)施----------------------------------9

一、問(wèn)題的提出
加拿大利弗兄弟公司以生產(chǎn)和銷(xiāo)售陽(yáng)光洗潔劑為主要業(yè)務(wù),公司在1985—1989年間,得到了較快發(fā)展,但在1989年受到了納布洛斯公司的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。該公司將于近期內(nèi)推出一百多個(gè)不含磷酸鹽的洗潔劑綠色產(chǎn)品,并輔以聲勢(shì)浩大的廣告宣傳。對(duì)于主要洗滌劑產(chǎn)品均含磷酸鹽的利弗兄弟公司來(lái)說(shuō),如何應(yīng)付納布洛斯公司的挑戰(zhàn),如何及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位,如何在抓住現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的同時(shí),把握產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì),如何適應(yīng)世界風(fēng)起云涌的綠色革命的要求,維持并不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額等等,需要利弗兄弟公司及時(shí)作出積極而審慎的反應(yīng),這不但決定了公司自…………


某某公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例 分析報(bào)告
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有