營造持續(xù)競爭優(yōu)勢(ppt)
營造持續(xù)競爭優(yōu)勢
如果競爭對手盡力進入或模仿它來降低它的優(yōu)勢，而其優(yōu)勢仍然存在，這種優(yōu)勢才是持續(xù)競爭優(yōu)勢。

一、企業(yè)資源與資源戰(zhàn)略
(一)、什么持續(xù)競爭優(yōu)勢難以獲得
1，  持續(xù)獲利的艱難
案例：多米樂衰落
成功的原因：有限菜譜的低成本，速遞
衰落的原因：模仿者照搬或改良成功公司的經(jīng)營方式；創(chuàng)新者通過技術、生產和經(jīng)營方式的創(chuàng)新而降低了公司的優(yōu)勢
 
2，  競爭市場持續(xù)獲利的威脅
動態(tài)完全競爭：無成本的模仿和自由的進入使得企業(yè)創(chuàng)造價值的無差異曲線只能位于效率的邊界。
3，  壟斷競爭市場持續(xù)獲利的威脅
壟斷市場可以實現(xiàn)水平差異化，是否可以按照p=mc來定價？也不可以！因為自由的進入，新的進入者，通過差異化來吸引顧客，攤薄利潤，直到經(jīng)濟利潤等于零。







B，  獲取投入或顧客的優(yōu)越途徑
能夠獲取高質量或高生產率的投入（如原材料和信息）的企業(yè)有維護可持續(xù)競爭的條件。（1）廠商通過所有權和長期排它的合同來控制資源的供應。（2）獲取消費者的優(yōu)越途徑，如簽定排它的銷售條款，外國產品進入不了日本市場就是一例。（3）只有在別人沒有認識到稀缺資源價值時，獲取投入或顧客的優(yōu)越途徑才能發(fā)揮作用。



 
4.提前行動的優(yōu)勢
A，  學習曲線
B，網(wǎng)絡的外部性
（1）摩爾定律（2）吉爾德定律。（3）麥特卡爾夫定律
C，  聲譽和購買者的不確定性
購買者對于質量的不確定性和聲譽效應會形成有效的隔絕機制。這表現(xiàn)在消費者對于新舊產品的成本同樣的感覺；對于原來的消費者購買新的要承受轉移的風險；對于新進入消費者品牌的聲譽起作用。“至少需要30%的差價才能消費者從IBM中吸引過來”


 
提前行動的劣勢在于：（1）可能缺少商品化所需的互補資源，而不能獲得競爭優(yōu)勢。（2）技術未定型、產品未定型所帶來的風險。（3）行業(yè)的標準往往與技術設計的優(yōu)越性無關，運氣的成份在起作用。
二、如何創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢
1，  理論的源泉： 營造競爭優(yōu)勢的理論其核心不僅在于從動態(tài)的角度來保護現(xiàn)有的優(yōu)勢，更主要是不斷去創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的理論根源主要集中于熊彼特、耐特的“破壞性創(chuàng)造”理論以及哈梅爾、普雷哈拉德、達韋尼的“核心競爭能力”理論。它們都要表明營造競爭優(yōu)勢必然要對未來作深入考慮，去預測未滿足的或沒有明確表達的消費者的需要，在可選擇的技術上下賭注，在新的產品研制、新的生產能力和運送產品到市場的能力上投資，然后才能獲得率先進入市場的優(yōu)勢。














三、持續(xù)創(chuàng)新的環(huán)境
所謂的企業(yè)集群是指企業(yè)的集聚后產生了經(jīng)濟效應、社會效應和創(chuàng)新效應。（1）從經(jīng)濟學角度來看，帶來了外部經(jīng)濟性，包括規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟。不同企業(yè)分享公共設施、專業(yè)技術勞動力資源，大大節(jié)約生產成本，促進了企業(yè)之間的分工和生產的靈活性。（2）從社會學角度來看，逐漸建立人與人之間相互信任關系和保障這種關系的制度安排，從而積累社會資本，降低了交易費用，地方特色產業(yè)形成了特有聲譽，吸引了新的客戶與生產者前來。（3）從創(chuàng)新的角度來看，可以促進專業(yè)知識（隱含性知識）的傳播和擴散，并能激發(fā)新的思想、新的方法的應用。

　　
合理的解釋必須提升到國家競爭優(yōu)勢上來，“從國家層面來考慮，競爭力的唯一意義就是國家生產力”國家創(chuàng)造并延續(xù)企業(yè)的競爭優(yōu)勢條件，國家不但影響企業(yè)所做的戰(zhàn)略，也是創(chuàng)造并持續(xù)生產技術發(fā)展的核心。“動態(tài)與持續(xù)競爭理論”將“技術進步”與“創(chuàng)新”列為思考的重點。問題在于一個國家提供了企業(yè)比競爭對手更快速的創(chuàng)新和進步的產業(yè)環(huán)境。
①技術進步會帶動經(jīng)濟增長，也是一個國家經(jīng)濟進步的一大原因。② 與其進固定資源的分配比較，國家和企業(yè)的重要的課題是提升生產要素的質量、提高生產率、創(chuàng)造新的生產要素。



















營造持續(xù)競爭優(yōu)勢(ppt)