顧客滿意和關(guān)系營銷(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
顧客滿意和關(guān)系營銷(ppt)
顧客滿意和關(guān)系營銷 The marketing concept is the belief that whole firm must be coordinated in its pursuit of the common goal -- customer satisfaction.
Customer Philosophy
Instead of “hunting ” marketing is “gardening ”. The job is not to find the right customer for your products, but the right products for your customers. As stated by Lester Wunderman , “The chant of the Industrial Revolution was that of the manufacturer who sad ‘This is what I made, won`t you please buy it.’ The call of the Information Age is the consumer asking, ‘This is what I want, won`t you please make it.’ ”
一.定義顧客價(jià)值和滿意
顧客讓渡價(jià)值(customer delivered value)是指總顧客價(jià)值與總顧客成本之差。
總顧客價(jià)值(total customer value)是顧客從某一特定產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的一系列利益。
總顧客價(jià)格(total customer cost)是在評估、獲得和使用該產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)而引起的顧客預(yù)計(jì)費(fèi)用。
分析:假定我們是麥當(dāng)勞的員工
我們想要成為什么樣的企業(yè)?
我們的座右銘是:食品、親情、快樂。
對青年人:價(jià)格合理的快餐;對有孩子的家庭:在和睦的氛圍下提供一份套菜。
麥當(dāng)勞新的重點(diǎn)推廣“我就喜歡”(I'm loving it).[耐克Nike,“Just do it”]
“顧客是我們的上帝”,在麥當(dāng)勞這句話永遠(yuǎn)是對的。
麥當(dāng)勞的“CS= QSC+V”
用質(zhì)量(Quality)、服務(wù)(Service)、清潔(Cleanliness)和價(jià)值(Value)達(dá)到顧客滿意
1.顧客花錢就要吃到優(yōu)質(zhì)的飯菜;
2.顧客需要得到快速的且優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
3.顧客應(yīng)看到自己的食品的制作過程;
4. 麥當(dāng)勞的桌子是清潔的;
5.餐館服務(wù)人員始終微笑。
企業(yè)成功秘訣
1.沒有顧客的存在,公司的財(cái)產(chǎn)就沒有什么價(jià)值。
2.公司的中心任務(wù)是創(chuàng)造和抓住顧客。
3.顧客由于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和需求的滿足而被吸引。
4.企業(yè)的任務(wù)就是向顧客提供優(yōu)質(zhì)提供物和保證顧客滿意。
案例分析 :寶鋼不對用戶說不
顧客滿意是企業(yè)奮斗的最高境界,因此,企業(yè)”CS戰(zhàn)略”融通了生產(chǎn)、質(zhì)量、管理、市場等諸多要素。
寶鋼人說:“顧客是我們的最寶貴的資產(chǎn)。”
二.讓渡顧客價(jià)值 波特價(jià)值鏈(P43)
核心業(yè)務(wù)過程(core business processes)(P44)
市場感覺過程
新產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程
顧客探測和維系
客戶關(guān)系管理過程
顧客服務(wù)全過程
超越顧客的最高期望:自查要點(diǎn)
1.我們是否努力真誠地為顧客服務(wù)?
2.為顧客提供服務(wù)在本公司是否是至高無上的?
3.我們是否和顧客進(jìn)行有效的溝通?
4.我們在提供服務(wù)過程中是否給過顧客驚喜?
5.我們的員工是把服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題看作是機(jī)會還是作為煩惱?
6.我們是否不斷地評估并改進(jìn)我們的服務(wù)以超越顧客的期望?
2.防止顧客流失(P45)
今年顧客流失的變動率是多少?
在各辦公室、地區(qū)、銷售代表或分銷商上的顧客維持率變化如何?
顧客維持率與價(jià)值變化之間的關(guān)系?
在流失的顧客上發(fā)生什么和去向何方?
你的行業(yè)維持率標(biāo)準(zhǔn)是多少?
在同行中哪家公司維持顧客時(shí)間最長?
3.顧客發(fā)展的步驟(P47)
預(yù)期顧客(prospects),
首次購買顧客(first-time customer),
客戶(clients) ,
合伙人(partners) 。
重點(diǎn)客戶管理
目前我們與這位客戶的業(yè)務(wù)量有多大?
該客戶可能給我們帶來的收入是多少?
該客戶是否能代表我們的一個(gè)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)及其該產(chǎn)業(yè)的一個(gè)部分或地區(qū)嗎?
該客戶是否是根據(jù)價(jià)值而不是價(jià)格進(jìn)行購買的,以及是否占了我們企業(yè)很大的營業(yè)額?
在與該客戶的業(yè)務(wù)往來中我們能有多大的利潤?
該客戶是否偏愛我們?我們與該客戶之間是否將大量的機(jī)會都只提供給我方?
在向該客戶提供服務(wù)中我們會有多大的風(fēng)險(xiǎn)?
我們目前對該客戶的投入有多大?
我們目前的回報(bào)或未來的回報(bào)是否能證明這種投入是值得的?
追求全面質(zhì)量營銷
1.質(zhì)量必須為顧客所認(rèn)知。
2.質(zhì)量必須在公司每項(xiàng)活動中體現(xiàn)出來。
3.質(zhì)量要求全體員工的承諾。
4.質(zhì)量要求高質(zhì)量的合作伙伴。
5.質(zhì)量必須不斷改進(jìn)。
6.質(zhì)量改進(jìn)有時(shí)需要總體突破。
7.質(zhì)量未必要求高成本。
8.質(zhì)量是必要的,但不是充分的。
9.質(zhì)量驅(qū)動并不能挽救一個(gè)劣質(zhì)產(chǎn)品。
四.關(guān)系營銷
關(guān)系營銷的應(yīng)用
巴巴拉.杰克遜(Barbara Jackson)認(rèn)為關(guān)系營銷并不是在所有情況下都有效。但使用得當(dāng)卻是極為有效的。她認(rèn)為交易營銷更適合于眼光短淺和低轉(zhuǎn)換成本的顧客。另一方面,關(guān)系營銷投資用于具有長遠(yuǎn)眼光的和高轉(zhuǎn)換成本的顧客。顧客與供應(yīng)商都在這一關(guān)系中投入了大量的金錢與時(shí)間。
關(guān)系營銷的特點(diǎn)
關(guān)系營銷是為建立和保持長期關(guān)系而交易。
關(guān)系營銷與交易營銷相比,主要特點(diǎn):
長期性
互動性
過程性
價(jià)格非敏感性等特點(diǎn)。
關(guān)系營銷的價(jià)值(雙贏)
關(guān)系營銷對顧客的價(jià)值:
能給顧客帶來更大的超出期望的價(jià)值(增加顧客感知的服務(wù)效用)。
給顧客帶來一些特殊的利益(長期性、可預(yù)期性和個(gè)性化)。
改善顧客消費(fèi)決策的約束條件和生活質(zhì)量。
關(guān)系營銷滿足顧客社交的需要。
關(guān)系營銷對機(jī)構(gòu)的價(jià)值:
關(guān)系營銷可穩(wěn)定顧客隊(duì)伍。
關(guān)系營銷可以增加服務(wù)機(jī)構(gòu)的收益。
關(guān)系營銷可以節(jié)約成本。
關(guān)系營銷促進(jìn)口碑宣傳。
關(guān)系營銷有利于服務(wù)機(jī)構(gòu)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。
哈雷.戴維森(HARLEY DAVIDSON)的顧客關(guān)系
2003年8月,哈雷.戴維森100年大慶時(shí),成千上萬的哈雷顧客從五大洲分九條路線向哈雷的總部進(jìn)軍。在最后的慶祝典禮上,一排并行四輛摩托的車隊(duì)在公路上整整過了兩個(gè)多小時(shí)。 猜猜哈雷的顧客組織叫什么名字?它不叫“哈雷忠誠顧客俱樂部”,而是“哈雷車主俱樂部”。(Harley Owners Group)
案例討論:麥當(dāng)勞“老年”餐館 (www.mcdonalds.com)
蘇珊珊是一家麥當(dāng)勞餐館的經(jīng)理。這里常常有一些“老年人”光顧。
她注意到一些老年人不僅是餐館的定期顧客,而且他們常常到這里來吃早飯,并且會一直呆到下午3點(diǎn)鐘。
這些老年人一開始是被每月一次餐廳對55歲及以上老人以優(yōu)惠價(jià)格供應(yīng)早餐所吸引進(jìn)來的。
與老年顧客友好相處
蘇珊珊的員工會非常友好地招待他們,用他們的名來稱呼他們。實(shí)際上,當(dāng)她的員工和這些老人建立起良好的關(guān)系后。她的店成了一個(gè)非??鞓返牡胤健R恍┕蛦T在他們有的顧客生病住院后。還會到醫(yī)院看他們。
評價(jià)蘇為老年人服務(wù)的決策
這項(xiàng)決策會不會提高麥當(dāng)勞的形象?
應(yīng)該鼓勵(lì)還是拒絕她的老年顧客?
顧客滿意和關(guān)系營銷(ppt)
顧客滿意和關(guān)系營銷 The marketing concept is the belief that whole firm must be coordinated in its pursuit of the common goal -- customer satisfaction.
Customer Philosophy
Instead of “hunting ” marketing is “gardening ”. The job is not to find the right customer for your products, but the right products for your customers. As stated by Lester Wunderman , “The chant of the Industrial Revolution was that of the manufacturer who sad ‘This is what I made, won`t you please buy it.’ The call of the Information Age is the consumer asking, ‘This is what I want, won`t you please make it.’ ”
一.定義顧客價(jià)值和滿意
顧客讓渡價(jià)值(customer delivered value)是指總顧客價(jià)值與總顧客成本之差。
總顧客價(jià)值(total customer value)是顧客從某一特定產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的一系列利益。
總顧客價(jià)格(total customer cost)是在評估、獲得和使用該產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)而引起的顧客預(yù)計(jì)費(fèi)用。
分析:假定我們是麥當(dāng)勞的員工
我們想要成為什么樣的企業(yè)?
我們的座右銘是:食品、親情、快樂。
對青年人:價(jià)格合理的快餐;對有孩子的家庭:在和睦的氛圍下提供一份套菜。
麥當(dāng)勞新的重點(diǎn)推廣“我就喜歡”(I'm loving it).[耐克Nike,“Just do it”]
“顧客是我們的上帝”,在麥當(dāng)勞這句話永遠(yuǎn)是對的。
麥當(dāng)勞的“CS= QSC+V”
用質(zhì)量(Quality)、服務(wù)(Service)、清潔(Cleanliness)和價(jià)值(Value)達(dá)到顧客滿意
1.顧客花錢就要吃到優(yōu)質(zhì)的飯菜;
2.顧客需要得到快速的且優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
3.顧客應(yīng)看到自己的食品的制作過程;
4. 麥當(dāng)勞的桌子是清潔的;
5.餐館服務(wù)人員始終微笑。
企業(yè)成功秘訣
1.沒有顧客的存在,公司的財(cái)產(chǎn)就沒有什么價(jià)值。
2.公司的中心任務(wù)是創(chuàng)造和抓住顧客。
3.顧客由于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和需求的滿足而被吸引。
4.企業(yè)的任務(wù)就是向顧客提供優(yōu)質(zhì)提供物和保證顧客滿意。
案例分析 :寶鋼不對用戶說不
顧客滿意是企業(yè)奮斗的最高境界,因此,企業(yè)”CS戰(zhàn)略”融通了生產(chǎn)、質(zhì)量、管理、市場等諸多要素。
寶鋼人說:“顧客是我們的最寶貴的資產(chǎn)。”
二.讓渡顧客價(jià)值 波特價(jià)值鏈(P43)
核心業(yè)務(wù)過程(core business processes)(P44)
市場感覺過程
新產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程
顧客探測和維系
客戶關(guān)系管理過程
顧客服務(wù)全過程
超越顧客的最高期望:自查要點(diǎn)
1.我們是否努力真誠地為顧客服務(wù)?
2.為顧客提供服務(wù)在本公司是否是至高無上的?
3.我們是否和顧客進(jìn)行有效的溝通?
4.我們在提供服務(wù)過程中是否給過顧客驚喜?
5.我們的員工是把服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題看作是機(jī)會還是作為煩惱?
6.我們是否不斷地評估并改進(jìn)我們的服務(wù)以超越顧客的期望?
2.防止顧客流失(P45)
今年顧客流失的變動率是多少?
在各辦公室、地區(qū)、銷售代表或分銷商上的顧客維持率變化如何?
顧客維持率與價(jià)值變化之間的關(guān)系?
在流失的顧客上發(fā)生什么和去向何方?
你的行業(yè)維持率標(biāo)準(zhǔn)是多少?
在同行中哪家公司維持顧客時(shí)間最長?
3.顧客發(fā)展的步驟(P47)
預(yù)期顧客(prospects),
首次購買顧客(first-time customer),
客戶(clients) ,
合伙人(partners) 。
重點(diǎn)客戶管理
目前我們與這位客戶的業(yè)務(wù)量有多大?
該客戶可能給我們帶來的收入是多少?
該客戶是否能代表我們的一個(gè)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)及其該產(chǎn)業(yè)的一個(gè)部分或地區(qū)嗎?
該客戶是否是根據(jù)價(jià)值而不是價(jià)格進(jìn)行購買的,以及是否占了我們企業(yè)很大的營業(yè)額?
在與該客戶的業(yè)務(wù)往來中我們能有多大的利潤?
該客戶是否偏愛我們?我們與該客戶之間是否將大量的機(jī)會都只提供給我方?
在向該客戶提供服務(wù)中我們會有多大的風(fēng)險(xiǎn)?
我們目前對該客戶的投入有多大?
我們目前的回報(bào)或未來的回報(bào)是否能證明這種投入是值得的?
追求全面質(zhì)量營銷
1.質(zhì)量必須為顧客所認(rèn)知。
2.質(zhì)量必須在公司每項(xiàng)活動中體現(xiàn)出來。
3.質(zhì)量要求全體員工的承諾。
4.質(zhì)量要求高質(zhì)量的合作伙伴。
5.質(zhì)量必須不斷改進(jìn)。
6.質(zhì)量改進(jìn)有時(shí)需要總體突破。
7.質(zhì)量未必要求高成本。
8.質(zhì)量是必要的,但不是充分的。
9.質(zhì)量驅(qū)動并不能挽救一個(gè)劣質(zhì)產(chǎn)品。
四.關(guān)系營銷
關(guān)系營銷的應(yīng)用
巴巴拉.杰克遜(Barbara Jackson)認(rèn)為關(guān)系營銷并不是在所有情況下都有效。但使用得當(dāng)卻是極為有效的。她認(rèn)為交易營銷更適合于眼光短淺和低轉(zhuǎn)換成本的顧客。另一方面,關(guān)系營銷投資用于具有長遠(yuǎn)眼光的和高轉(zhuǎn)換成本的顧客。顧客與供應(yīng)商都在這一關(guān)系中投入了大量的金錢與時(shí)間。
關(guān)系營銷的特點(diǎn)
關(guān)系營銷是為建立和保持長期關(guān)系而交易。
關(guān)系營銷與交易營銷相比,主要特點(diǎn):
長期性
互動性
過程性
價(jià)格非敏感性等特點(diǎn)。
關(guān)系營銷的價(jià)值(雙贏)
關(guān)系營銷對顧客的價(jià)值:
能給顧客帶來更大的超出期望的價(jià)值(增加顧客感知的服務(wù)效用)。
給顧客帶來一些特殊的利益(長期性、可預(yù)期性和個(gè)性化)。
改善顧客消費(fèi)決策的約束條件和生活質(zhì)量。
關(guān)系營銷滿足顧客社交的需要。
關(guān)系營銷對機(jī)構(gòu)的價(jià)值:
關(guān)系營銷可穩(wěn)定顧客隊(duì)伍。
關(guān)系營銷可以增加服務(wù)機(jī)構(gòu)的收益。
關(guān)系營銷可以節(jié)約成本。
關(guān)系營銷促進(jìn)口碑宣傳。
關(guān)系營銷有利于服務(wù)機(jī)構(gòu)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。
哈雷.戴維森(HARLEY DAVIDSON)的顧客關(guān)系
2003年8月,哈雷.戴維森100年大慶時(shí),成千上萬的哈雷顧客從五大洲分九條路線向哈雷的總部進(jìn)軍。在最后的慶祝典禮上,一排并行四輛摩托的車隊(duì)在公路上整整過了兩個(gè)多小時(shí)。 猜猜哈雷的顧客組織叫什么名字?它不叫“哈雷忠誠顧客俱樂部”,而是“哈雷車主俱樂部”。(Harley Owners Group)
案例討論:麥當(dāng)勞“老年”餐館 (www.mcdonalds.com)
蘇珊珊是一家麥當(dāng)勞餐館的經(jīng)理。這里常常有一些“老年人”光顧。
她注意到一些老年人不僅是餐館的定期顧客,而且他們常常到這里來吃早飯,并且會一直呆到下午3點(diǎn)鐘。
這些老年人一開始是被每月一次餐廳對55歲及以上老人以優(yōu)惠價(jià)格供應(yīng)早餐所吸引進(jìn)來的。
與老年顧客友好相處
蘇珊珊的員工會非常友好地招待他們,用他們的名來稱呼他們。實(shí)際上,當(dāng)她的員工和這些老人建立起良好的關(guān)系后。她的店成了一個(gè)非??鞓返牡胤健R恍┕蛦T在他們有的顧客生病住院后。還會到醫(yī)院看他們。
評價(jià)蘇為老年人服務(wù)的決策
這項(xiàng)決策會不會提高麥當(dāng)勞的形象?
應(yīng)該鼓勵(lì)還是拒絕她的老年顧客?
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