金融行業(yè)機(jī)構(gòu)客戶與大戶營銷技巧培訓(xùn)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
金融行業(yè)機(jī)構(gòu)客戶與大戶營銷技巧培訓(xùn)
金融行業(yè)機(jī)構(gòu)客戶與大戶營銷技巧培訓(xùn)
誠迅聯(lián)豐 許國慶
思考題
模擬案例:如果俄羅斯股市現(xiàn)在可以坐莊、用IPO圈錢,你會去那里做投資嗎?如果你是外資金融機(jī)構(gòu),你會考慮和俄羅斯的金融機(jī)構(gòu)合資嗎?如果你需要金融人才,會考慮從俄羅斯引進(jìn)人才嗎?
上市、增資擴(kuò)股能否幫助證券公司解圍?如果能,能堅持多久?如果不能,還有別的辦法嗎?
廣信這樣的信托投資公司為什么會倒閉?我所在的金融單位(券商、基金、銀行)經(jīng)營方式和發(fā)展戰(zhàn)略離國投有多遠(yuǎn)?
證券公司如果能得到做海外發(fā)行業(yè)務(wù)的執(zhí)照,現(xiàn)有的能力可以支持嗎?電訊公司、石油公司等大型國企會認(rèn)同我們的服務(wù)水平嗎?
以前靠坐莊、給大戶提供信息來爭取營業(yè)部收入,以后沒有這樣的市場,靠什么給投資者提供服務(wù)?
假設(shè)中國金融市場開放程度已經(jīng)很高了,中國的金融機(jī)構(gòu)有能力為QFII提供服務(wù)嗎?
雞生蛋還是蛋生雞?案例(估值培訓(xùn)中投資公司的發(fā)言)
券商投入產(chǎn)出對比
思考題
我個人在市場上是什么位置?有多少價值?
下一步我該怎么辦?
本次培訓(xùn)的主要目的是學(xué)習(xí)信息和技能,還是參與討論,提升自己的內(nèi)在素質(zhì)?
職業(yè)生涯管理
入世后人人都需要職業(yè)生涯管理
人無遠(yuǎn)慮,必有近憂,未雨綢繆,前途無量
不求終身就業(yè)的崗位,但求終身就業(yè)的能力
美國證券公司員工報酬
中國各行業(yè)薪酬水平
溝通技巧
簡潔明了 Concise & Precise Be specific
京式的含糊及滔滔大侃
問:“你們公司做過哪些項目?”
答:“我們做的可多了,
什么都做,
比別的公司忙多了,
數(shù)都數(shù)不過來,
每晚都得干到12點(diǎn)以后
商務(wù)禮儀
握手: 男手松軟如泥,女手如臨大敵;
四處張望,大官一到,立即去迎;
名片: 不帶,少帶,看人身份分發(fā)
聊天: 本單位人扎堆,沒想結(jié)識新朋友
新人走來:不互相介紹,各奔東西
談話: 站得太近,等距互動
失約: 說去沒有去,說不去又去
電梯: 大聲評論,抱怨食品及座次
金融行業(yè)營銷技巧托福新題
如何調(diào)整營銷人員?
A. 讓知識老化、技能平庸的人離開關(guān)鍵部門和重要客戶
B. 讓公司其他部門內(nèi)調(diào)合適的人選
C. 從同行業(yè)中招募經(jīng)驗豐富、能力出眾的人
D. 從新員工招聘著手進(jìn)行“換血”
許國慶先生(Mr. William Hui),1986年至1991年在美國第四大商業(yè)銀行漢華銀行(Manufacturers Hanover,現(xiàn)合并為摩根大通銀行)北京代表處工作,任北京代表。1993年至1997年在華爾街六大證券公司之一的美國雷曼兄弟公司(Lehman Brothers)紐約及香港債券部工作,任副總裁。1997年至1998年在香港最大的“人”字獵頭公司(Executive Access)任高級顧問,為國際證券公司招聘中高級專業(yè)與管理人員。1998年8月加入誠迅聯(lián)豐咨詢公司,任董事長。
許先生1991年至1993年在哈佛商學(xué)院就讀,獲MBA學(xué)位。1986年畢業(yè)于北京大學(xué),獲國際經(jīng)濟(jì)學(xué)士學(xué)位。
在誠迅聯(lián)豐工作期間,許先生為中金公司、中銀國際、工商東亞、海通證券、國泰君安、國信證券、國通證券、中信證券、光大證券、廣發(fā)證券、大鵬證券、聯(lián)合證券、長城證券、華泰證券、興業(yè)證券、華融資產(chǎn)管理公司、南方基金、長盛基金、大成基金、建設(shè)銀行總行、中信實業(yè)銀行總行、招商銀行總行、上海匯浦科技投資公司、摩托羅拉、聯(lián)想電腦、現(xiàn)代城等機(jī)構(gòu)多次提供金融業(yè)務(wù)與各種專業(yè)技能、管理技能等培訓(xùn),并從1998年以來每年應(yīng)邀到清華、北大舉辦講座,講題包括證券從業(yè)人員職業(yè)生涯、國際商務(wù)禮儀、英文簡歷寫作技巧、外企面試技巧等。這些社會公益活動得到了新聞媒體的關(guān)注,中央電視臺、北京電視臺、深圳電視臺、北京青年報、中國日報等多次采訪報道。
在金融培訓(xùn)業(yè)務(wù)方面,許先生將長年為高盛、摩根士丹利進(jìn)行估值與定價模型的華爾街著名金融培訓(xùn)公司Adkins Matchett & Toy請到中國來,為國泰君安、國信、國通、中信、光大、長城、興業(yè)、南方基金、長盛基金、大成基金、工商東亞、招銀國際商人銀行、華融資產(chǎn)、匯浦科技投資及等十余家金融機(jī)構(gòu)的40多位業(yè)務(wù)骨干成功地進(jìn)行了2次估值與定價模型培訓(xùn),使部分中國證券從業(yè)人員對華爾街普遍使用的估值方法和規(guī)范操作得以掌握,并已開始推廣使用。三大證券報、21世紀(jì)報及Finance Asia等財經(jīng)媒體相繼對此進(jìn)行了分析報道。此外,還多次安排高盛、摩根士丹利等美國著名券商的業(yè)務(wù)經(jīng)理為十余家國內(nèi)券商進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能、內(nèi)部管理及發(fā)展戰(zhàn)略方面的培訓(xùn),受到普遍歡迎。
許先生及其培訓(xùn)合作伙伴在中國進(jìn)行金融培訓(xùn)的理念是:中國金融機(jī)構(gòu)面臨進(jìn)入WTO后的新的挑戰(zhàn),中國金融從業(yè)員的基本素質(zhì)都很高,若在業(yè)務(wù)水平與各種專業(yè)與管理技能方面進(jìn)行有系統(tǒng)的培訓(xùn),將會在與外國同業(yè)競爭的市場中立于不敗之地,為中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供高質(zhì)量的金融服務(wù)。
在雷曼兄弟公司工作期間,許先生首先在紐約總部參加了為期3個月的封閉式“資本市場培訓(xùn)”,之后在債券、股票、外匯、衍生金融工具等主要部門實習(xí)一個月,并通過了系列七(華爾街公司職員從業(yè)資格考試)、系列三(期貨與期權(quán))、系列六十三(紐約州證券法規(guī)條例)三個從業(yè)資格考試。在香港工作期間,他先后為中國人民銀行、中國銀行、中信實業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行等金融機(jī)構(gòu)提供證券投資顧問服務(wù),為光大銀行、華夏銀行、浦東銀行、國泰證券申銀證券等機(jī)構(gòu)進(jìn)行證券投資與資產(chǎn)管理培訓(xùn),使這些機(jī)構(gòu)與雷曼兄弟公司合作,首次開始從事國際債券投資業(yè)務(wù)。
在漢華銀行工作期間,許先生曾先后參加了該行著名的一級與二級信貸培訓(xùn)、公司業(yè)務(wù)部營銷經(jīng)理的全方位銀行產(chǎn)品服務(wù)培訓(xùn),銷售技巧、談判技巧、資本市場以及衍生金融產(chǎn)品等培訓(xùn)。他利用科班培訓(xùn)所學(xué)到的知識和技能,成功地為北京吉普、中航技等公司安排了多筆英國出口信貸,使?jié)h華這一美國銀行成為最活躍的兩家英國出口信貸安排行之一(另一家為英國銀行)。80年代中期以來,許多外國銀行競相向中國的公司介紹掉期業(yè)務(wù),但始終未能突破中國公司財務(wù)管理理念,不曾有任何成交。許先生在分析了中國公司的內(nèi)部管理體制及風(fēng)險控制理念后,設(shè)計出一套獨(dú)特的貸款與匯率風(fēng)險管理計劃,通過與財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行案例討論的方式,成功地與中國石化總公司、華能國際電力公司等中國大型企業(yè)對外融資窗口公司進(jìn)行了這些公司最初的幾筆數(shù)億美元的利率及貨幣掉期。
在"人"字獵頭公司工作期間,許先生除了促成許多轟動市場的"跳槽"事件外,亦結(jié)識了一批外國證券公司與商業(yè)銀行中演講技巧精湛、熱心培訓(xùn)事業(yè)的資深業(yè)務(wù)經(jīng)理,為其后的金融培訓(xùn)業(yè)務(wù)建立了豐富的培訓(xùn)師資源庫。
金融行業(yè)機(jī)構(gòu)客戶與大戶營銷技巧培訓(xùn)
金融行業(yè)機(jī)構(gòu)客戶與大戶營銷技巧培訓(xùn)
誠迅聯(lián)豐 許國慶
思考題
模擬案例:如果俄羅斯股市現(xiàn)在可以坐莊、用IPO圈錢,你會去那里做投資嗎?如果你是外資金融機(jī)構(gòu),你會考慮和俄羅斯的金融機(jī)構(gòu)合資嗎?如果你需要金融人才,會考慮從俄羅斯引進(jìn)人才嗎?
上市、增資擴(kuò)股能否幫助證券公司解圍?如果能,能堅持多久?如果不能,還有別的辦法嗎?
廣信這樣的信托投資公司為什么會倒閉?我所在的金融單位(券商、基金、銀行)經(jīng)營方式和發(fā)展戰(zhàn)略離國投有多遠(yuǎn)?
證券公司如果能得到做海外發(fā)行業(yè)務(wù)的執(zhí)照,現(xiàn)有的能力可以支持嗎?電訊公司、石油公司等大型國企會認(rèn)同我們的服務(wù)水平嗎?
以前靠坐莊、給大戶提供信息來爭取營業(yè)部收入,以后沒有這樣的市場,靠什么給投資者提供服務(wù)?
假設(shè)中國金融市場開放程度已經(jīng)很高了,中國的金融機(jī)構(gòu)有能力為QFII提供服務(wù)嗎?
雞生蛋還是蛋生雞?案例(估值培訓(xùn)中投資公司的發(fā)言)
券商投入產(chǎn)出對比
思考題
我個人在市場上是什么位置?有多少價值?
下一步我該怎么辦?
本次培訓(xùn)的主要目的是學(xué)習(xí)信息和技能,還是參與討論,提升自己的內(nèi)在素質(zhì)?
職業(yè)生涯管理
入世后人人都需要職業(yè)生涯管理
人無遠(yuǎn)慮,必有近憂,未雨綢繆,前途無量
不求終身就業(yè)的崗位,但求終身就業(yè)的能力
美國證券公司員工報酬
中國各行業(yè)薪酬水平
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簡潔明了 Concise & Precise Be specific
京式的含糊及滔滔大侃
問:“你們公司做過哪些項目?”
答:“我們做的可多了,
什么都做,
比別的公司忙多了,
數(shù)都數(shù)不過來,
每晚都得干到12點(diǎn)以后
商務(wù)禮儀
握手: 男手松軟如泥,女手如臨大敵;
四處張望,大官一到,立即去迎;
名片: 不帶,少帶,看人身份分發(fā)
聊天: 本單位人扎堆,沒想結(jié)識新朋友
新人走來:不互相介紹,各奔東西
談話: 站得太近,等距互動
失約: 說去沒有去,說不去又去
電梯: 大聲評論,抱怨食品及座次
金融行業(yè)營銷技巧托福新題
如何調(diào)整營銷人員?
A. 讓知識老化、技能平庸的人離開關(guān)鍵部門和重要客戶
B. 讓公司其他部門內(nèi)調(diào)合適的人選
C. 從同行業(yè)中招募經(jīng)驗豐富、能力出眾的人
D. 從新員工招聘著手進(jìn)行“換血”
許國慶先生(Mr. William Hui),1986年至1991年在美國第四大商業(yè)銀行漢華銀行(Manufacturers Hanover,現(xiàn)合并為摩根大通銀行)北京代表處工作,任北京代表。1993年至1997年在華爾街六大證券公司之一的美國雷曼兄弟公司(Lehman Brothers)紐約及香港債券部工作,任副總裁。1997年至1998年在香港最大的“人”字獵頭公司(Executive Access)任高級顧問,為國際證券公司招聘中高級專業(yè)與管理人員。1998年8月加入誠迅聯(lián)豐咨詢公司,任董事長。
許先生1991年至1993年在哈佛商學(xué)院就讀,獲MBA學(xué)位。1986年畢業(yè)于北京大學(xué),獲國際經(jīng)濟(jì)學(xué)士學(xué)位。
在誠迅聯(lián)豐工作期間,許先生為中金公司、中銀國際、工商東亞、海通證券、國泰君安、國信證券、國通證券、中信證券、光大證券、廣發(fā)證券、大鵬證券、聯(lián)合證券、長城證券、華泰證券、興業(yè)證券、華融資產(chǎn)管理公司、南方基金、長盛基金、大成基金、建設(shè)銀行總行、中信實業(yè)銀行總行、招商銀行總行、上海匯浦科技投資公司、摩托羅拉、聯(lián)想電腦、現(xiàn)代城等機(jī)構(gòu)多次提供金融業(yè)務(wù)與各種專業(yè)技能、管理技能等培訓(xùn),并從1998年以來每年應(yīng)邀到清華、北大舉辦講座,講題包括證券從業(yè)人員職業(yè)生涯、國際商務(wù)禮儀、英文簡歷寫作技巧、外企面試技巧等。這些社會公益活動得到了新聞媒體的關(guān)注,中央電視臺、北京電視臺、深圳電視臺、北京青年報、中國日報等多次采訪報道。
在金融培訓(xùn)業(yè)務(wù)方面,許先生將長年為高盛、摩根士丹利進(jìn)行估值與定價模型的華爾街著名金融培訓(xùn)公司Adkins Matchett & Toy請到中國來,為國泰君安、國信、國通、中信、光大、長城、興業(yè)、南方基金、長盛基金、大成基金、工商東亞、招銀國際商人銀行、華融資產(chǎn)、匯浦科技投資及等十余家金融機(jī)構(gòu)的40多位業(yè)務(wù)骨干成功地進(jìn)行了2次估值與定價模型培訓(xùn),使部分中國證券從業(yè)人員對華爾街普遍使用的估值方法和規(guī)范操作得以掌握,并已開始推廣使用。三大證券報、21世紀(jì)報及Finance Asia等財經(jīng)媒體相繼對此進(jìn)行了分析報道。此外,還多次安排高盛、摩根士丹利等美國著名券商的業(yè)務(wù)經(jīng)理為十余家國內(nèi)券商進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能、內(nèi)部管理及發(fā)展戰(zhàn)略方面的培訓(xùn),受到普遍歡迎。
許先生及其培訓(xùn)合作伙伴在中國進(jìn)行金融培訓(xùn)的理念是:中國金融機(jī)構(gòu)面臨進(jìn)入WTO后的新的挑戰(zhàn),中國金融從業(yè)員的基本素質(zhì)都很高,若在業(yè)務(wù)水平與各種專業(yè)與管理技能方面進(jìn)行有系統(tǒng)的培訓(xùn),將會在與外國同業(yè)競爭的市場中立于不敗之地,為中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供高質(zhì)量的金融服務(wù)。
在雷曼兄弟公司工作期間,許先生首先在紐約總部參加了為期3個月的封閉式“資本市場培訓(xùn)”,之后在債券、股票、外匯、衍生金融工具等主要部門實習(xí)一個月,并通過了系列七(華爾街公司職員從業(yè)資格考試)、系列三(期貨與期權(quán))、系列六十三(紐約州證券法規(guī)條例)三個從業(yè)資格考試。在香港工作期間,他先后為中國人民銀行、中國銀行、中信實業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行等金融機(jī)構(gòu)提供證券投資顧問服務(wù),為光大銀行、華夏銀行、浦東銀行、國泰證券申銀證券等機(jī)構(gòu)進(jìn)行證券投資與資產(chǎn)管理培訓(xùn),使這些機(jī)構(gòu)與雷曼兄弟公司合作,首次開始從事國際債券投資業(yè)務(wù)。
在漢華銀行工作期間,許先生曾先后參加了該行著名的一級與二級信貸培訓(xùn)、公司業(yè)務(wù)部營銷經(jīng)理的全方位銀行產(chǎn)品服務(wù)培訓(xùn),銷售技巧、談判技巧、資本市場以及衍生金融產(chǎn)品等培訓(xùn)。他利用科班培訓(xùn)所學(xué)到的知識和技能,成功地為北京吉普、中航技等公司安排了多筆英國出口信貸,使?jié)h華這一美國銀行成為最活躍的兩家英國出口信貸安排行之一(另一家為英國銀行)。80年代中期以來,許多外國銀行競相向中國的公司介紹掉期業(yè)務(wù),但始終未能突破中國公司財務(wù)管理理念,不曾有任何成交。許先生在分析了中國公司的內(nèi)部管理體制及風(fēng)險控制理念后,設(shè)計出一套獨(dú)特的貸款與匯率風(fēng)險管理計劃,通過與財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行案例討論的方式,成功地與中國石化總公司、華能國際電力公司等中國大型企業(yè)對外融資窗口公司進(jìn)行了這些公司最初的幾筆數(shù)億美元的利率及貨幣掉期。
在"人"字獵頭公司工作期間,許先生除了促成許多轟動市場的"跳槽"事件外,亦結(jié)識了一批外國證券公司與商業(yè)銀行中演講技巧精湛、熱心培訓(xùn)事業(yè)的資深業(yè)務(wù)經(jīng)理,為其后的金融培訓(xùn)業(yè)務(wù)建立了豐富的培訓(xùn)師資源庫。
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