新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施手冊(cè)(ppt)
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施手冊(cè)
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)

改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果
產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中的建議改革
原則
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序
主要活動(dòng)
各部門在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序中的角色
總裁
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序使用原則
制訂成品戰(zhàn)略的具體程序
制定成品戰(zhàn)略的具體程序中的角色
總裁
了解業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略和市場(chǎng)情況后，再探討現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)差距，繼而決定建議項(xiàng)目
手機(jī)例子
為了確保建議項(xiàng)目與市場(chǎng)條件吻合， 應(yīng)先做具體的市場(chǎng)細(xì)分分析
手機(jī)例子
建議項(xiàng)目要以一定條件排序
分析競(jìng)爭(zhēng)力例子
康佳建議新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
康佳建議新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景分析
康佳建議項(xiàng)目的排序
產(chǎn)生創(chuàng)意的具體程序
產(chǎn)生創(chuàng)意的具體程序中的角色
國(guó)際最新技術(shù)訊息反饋表
信息來(lái)源：
新產(chǎn)品市場(chǎng)/客戶調(diào)查程序
定量調(diào)查程序
分公司月度意見(jiàn)反饋表 (月03 - 客戶04)
產(chǎn)品型號(hào)：___________ 銷售員姓名：__________
負(fù)責(zé)區(qū)域：___________ 日期：_______________
市場(chǎng)新產(chǎn)品需求分析
按市場(chǎng)潛質(zhì)排序
新產(chǎn)品項(xiàng)目建議書(shū)
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)支出計(jì)劃表
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)計(jì)毛利表
創(chuàng)意篩選的最佳做法
項(xiàng)目建議書(shū)
項(xiàng)目管理時(shí)間表使用原則
一、以項(xiàng)目建議書(shū)內(nèi)的時(shí)間表為本，在項(xiàng)目被確認(rèn)后，再加以細(xì)化
二、時(shí)間表上各活動(dòng)之完成日期及里程碑，需先與負(fù)責(zé)人達(dá)成共識(shí)
三、直到項(xiàng)目成功推出市場(chǎng)為止，時(shí)間表需于每月新產(chǎn)品會(huì)議上提交，有所延誤之活動(dòng)需在會(huì)議上交代，待有關(guān)單位決策
四、 時(shí)間表由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師管理及確實(shí)推行
項(xiàng)目管理時(shí)間表
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)每月會(huì)議*
形成產(chǎn)品理念及優(yōu)先排序的具體程序
形成產(chǎn)品理念及優(yōu)先排序 的具體程序中的角色
理念檔案*
理念
理念檔案市場(chǎng)測(cè)試附錄
新產(chǎn)品項(xiàng)目評(píng)分表
新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與試造的具體程序
新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與試造的具體程序中的角色
總裁
設(shè)計(jì)及試造中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法
市場(chǎng)測(cè)試的具體程序
主要活動(dòng)
市場(chǎng)測(cè)試的具體程序中的角色
總裁
康佳新產(chǎn)品市場(chǎng)測(cè)試定點(diǎn)選擇
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的產(chǎn)品試點(diǎn)小組人員組成
工作職責(zé)
新產(chǎn)品測(cè)試用戶反饋意見(jiàn)表
填表人：用戶/客戶
新產(chǎn)品試點(diǎn)測(cè)試內(nèi)部反饋意見(jiàn)表
負(fù)責(zé)人：產(chǎn)品經(jīng)理
新產(chǎn)品的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)結(jié)果根據(jù)分析作出修正
推出市場(chǎng)決策書(shū)
負(fù)責(zé)人：產(chǎn)品經(jīng)理
新產(chǎn)品生產(chǎn)的具體程序
新產(chǎn)品生產(chǎn)的具體程序中的角色
總裁
新產(chǎn)品關(guān)鍵會(huì)議
主持人：項(xiàng)目設(shè)計(jì)師
參加人員：研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)部有關(guān)人員
頻率：每月一次
新產(chǎn)品推廣的具體程序
主要活動(dòng)
新產(chǎn)品推廣的具體程序中的角色
總裁
新產(chǎn)品推廣 – 具體活動(dòng)
新產(chǎn)品銷售推廣重點(diǎn)會(huì)議
議題
新產(chǎn)品推廣具體計(jì)劃
新產(chǎn)品推廣時(shí)間表
監(jiān)督業(yè)績(jī) – 具體活動(dòng)
新產(chǎn)品研發(fā)文檔的主要內(nèi)容
backup pages
各部門在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序中的角色
總裁
制定成品戰(zhàn)略的具體程序中的角色
總裁
產(chǎn)生創(chuàng)意的具體程序中的角色
形成產(chǎn)品理念及優(yōu)先排序 的具體程序中的角色
市場(chǎng)測(cè)試的具體程序中的角色
總裁
新產(chǎn)品生產(chǎn)的具體程序中的角色
總裁
新產(chǎn)品推廣的具體程序中的角色
總裁
新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與試造的具體程序
新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與試造的具體程序中的角色
總裁
設(shè)計(jì)及試造中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法
市場(chǎng)測(cè)試的具體程序
主要活動(dòng)
市場(chǎng)測(cè)試的具體程序中的角色
總裁
康佳新產(chǎn)品市場(chǎng)測(cè)試定點(diǎn)選擇
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的產(chǎn)品試點(diǎn)小組人員組成
工作職責(zé)
新產(chǎn)品測(cè)試用戶反饋意見(jiàn)表
填表人：用戶/客戶
新產(chǎn)品試點(diǎn)測(cè)試內(nèi)部反饋意見(jiàn)表
負(fù)責(zé)人：產(chǎn)品經(jīng)理
新產(chǎn)品的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)結(jié)果根據(jù)分析作出修正
推出市場(chǎng)決策書(shū)
負(fù)責(zé)人：產(chǎn)品經(jīng)理
新產(chǎn)品生產(chǎn)的具體程序
新產(chǎn)品生產(chǎn)的具體程序中的角色
總裁
新產(chǎn)品關(guān)鍵會(huì)議
主持人：項(xiàng)目設(shè)計(jì)師
參加人員：研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)部有關(guān)人員
頻率：每月一次
新產(chǎn)品推廣的具體程序
主要活動(dòng)
新產(chǎn)品推廣的具體程序中的角色
總裁
新產(chǎn)品推廣 – 具體活動(dòng)
新產(chǎn)品銷售推廣重點(diǎn)會(huì)議
議題
新產(chǎn)品推廣具體計(jì)劃
新產(chǎn)品推廣時(shí)間表
監(jiān)督業(yè)績(jī) – 具體活動(dòng)
新產(chǎn)品研發(fā)文檔的主要內(nèi)容
backup pages
各部門在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序中的角色
總裁
制定成品戰(zhàn)略的具體程序中的角色
總裁
產(chǎn)生創(chuàng)意的具體程序中的角色
形成產(chǎn)品理念及優(yōu)先排序 的具體程序中的角色
市場(chǎng)測(cè)試的具體程序中的角色
總裁
新產(chǎn)品生產(chǎn)的具體程序中的角色
總裁
新產(chǎn)品推廣的具體程序中的角色
總裁

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施手冊(cè)(ppt)