市場調(diào)查技巧(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
把湯攪勻了再嘗味道
想知道一鍋湯的滋味如何,沒人會把整鍋湯全喝完,只要舀一勺嘗嘗就可以了,在舀起一勺之前,我們還會把湯攪幾下,讓它更均勻。
市場調(diào)研與嘗湯的原理一樣。
現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),在開發(fā)時就應(yīng)該考慮到市場有足夠的潛量。潛量過小的市場,我們相信沒有人會感興趣。所以,除了極個別的市場調(diào)研,對絕大多數(shù)商業(yè)調(diào)研而言是無法進行普查的,所以我們要抽取樣本調(diào)研。而有效的抽樣,就必須保證足夠“均勻”,也就是足夠隨機、足夠分散。比如,當我們對調(diào)研對象(如零售店主)進行研究時,必須保證調(diào)研對象能夠代表全體零售店主。
有效的抽樣,必須要考慮以下要點:
l.調(diào)研總體
2.樣本單位
3.抽樣框
4.抽樣方法
5.樣本量
6.抽樣實施計劃
7.抽樣實施
調(diào)研總體就是我們要調(diào)研的對象。比如,永林藍豹金剛板定點訪問調(diào)研案的調(diào)研總體是:“現(xiàn)在正在考慮購買木地板的消費者”。紅星電熨斗小組座談?wù){(diào)研案的調(diào)研對象是:“6個月以來,每周至少使用一次電熨斗的家庭主婦。”明確地定義調(diào)研總體,有助于保證抽樣的規(guī)范和樣本的合格。
樣本單位就是這樣的基本單元,有時是個人,有時是家庭,有時是公司等。不要以為這是個很容易明確的問題。盡管,樣本單位通常就是樣本自己,但很多時候需要進一步探討。例如,入戶訪問時,不能規(guī)定必須訪問開門的人,因為往往是保姆開門,那么應(yīng)該訪問哪位家庭成員呢?這些,調(diào)研人員都要給出明確規(guī)定。
市場調(diào)查技巧(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695