營銷組織構(gòu)架

營 銷 組 織 構(gòu) 架
營銷組織架構(gòu)實(shí)質(zhì)上就是確定各部門及人員的設(shè)置，明確各自的權(quán)限和隸屬關(guān)系。
一 、組織構(gòu)架






二、營銷總監(jiān)崗位職責(zé)
1、 營銷總監(jiān)，向公司總經(jīng)理承諾中期和年度營銷目標(biāo)的完成和特殊任務(wù)的完成，對公司的營銷工作負(fù)全面責(zé)任。
2、 組織營銷部門及相關(guān)部門的人員參與制定公司近期、中期和長期營銷戰(zhàn)略計(jì)劃，并作為銷決策委員會成員對與對營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的說明審定。
3、 組織營銷部門與相關(guān)部門制定年度營銷計(jì)劃與預(yù)算，并負(fù)責(zé)上報營銷決策委員會，參與營銷決策委員會對年度營銷計(jì)劃與預(yù)算的說明與審定。
4、 向營銷部門發(fā)布年度營銷計(jì)劃與預(yù)算實(shí)施命令，管理其實(shí)施過程及結(jié)果。
5、 進(jìn)行市場調(diào)查與分析，在公司所處的營銷環(huán)境（內(nèi)、外）發(fā)生重大變化時，及時組織營銷部門及相關(guān)部門制定應(yīng)變對策，參與營銷決策委員會以應(yīng)變對策和實(shí)施命令發(fā)布，并管理其過程和結(jié)果。
6、 營銷組織建設(shè)和人力資源管理。
7、 品牌形象建設(shè)與管理。
8、 檔案資料管理。

三 、市場部崗位職責(zé)
（一）、市場部職能
1. 制定并執(zhí)行市場調(diào)查計(jì)劃，以及日常辦公場所整理。
2. 品牌規(guī)劃與管理。
3. 制定并執(zhí)行年度整體市場營銷計(jì)劃與預(yù)算。
4. 制定并執(zhí)行市場推廣計(jì)劃與預(yù)算。
5. 制定并執(zhí)行廣告、專柜推廣計(jì)劃與預(yù)算。
6. 制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動計(jì)劃與預(yù)算。
7. 負(fù)責(zé)市場推廣物品的設(shè)計(jì)制作。
8. 制定與執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃。
9. 進(jìn)行市場促銷人員培訓(xùn)。
10. 檔案資料管理。
（二）、市場部經(jīng)理職責(zé)
匯報對象：
向營銷總監(jiān)報告并接受其領(lǐng)導(dǎo)。
職責(zé)闡述：
1．領(lǐng)導(dǎo)和組織部門內(nèi)各成員共同制定公司年度營銷目標(biāo)和整體市場營銷工作計(jì)劃。
2．制定年度市場推廣計(jì)劃和預(yù)算，監(jiān)督投放過程并及時評估和調(diào)整。
3．管轄本部門內(nèi)部及部門與其他部門之間的合作關(guān)系。
4．與銷售部門磋商，結(jié)合市場情況作出合理的產(chǎn)銷計(jì)劃。
5．與銷售部門磋商，結(jié)合市場情況作出合理和前瞻性的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。
6．與銷售部配合進(jìn)行通路及通路政策設(shè)計(jì)與完善。
7．協(xié)助銷售部門實(shí)施市場推進(jìn)工作，對過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評估。
8．策劃與推廣顧客服務(wù)計(jì)劃和增值性活動，并組織相關(guān)部門協(xié)助顧客服務(wù)部門
執(zhí)行好增值性的顧客服務(wù)活動，對工作過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評估。
9.評定本部門工作，促銷人員資信及其業(yè)績表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。
10.招募、訓(xùn)練、培養(yǎng)市場推廣人員，為公司發(fā)展儲備人才。
（三）、市場部主管職責(zé)
匯報對象：
直接向市場部經(jīng)理報告并接受其領(lǐng)導(dǎo)。

職責(zé)闡述：
1.向市場部經(jīng)理提交年度、季度、月度產(chǎn)品專柜的建設(shè)計(jì)劃
2.制作并監(jiān)督各地區(qū)的專柜制作質(zhì)量
3.定期或非定期進(jìn)行專柜、建設(shè)、促銷人員管理和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，研討交
流及效果評估。
4.配合市場部經(jīng)理制定專柜促銷人員的培訓(xùn)計(jì)劃，制作培訓(xùn)人員，并協(xié)助培訓(xùn)
計(jì)劃實(shí)施。
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