銷售會議紀要

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

銷售會議紀要
銷售會議紀要 時 間:2003年10月10日 地 點:10樓會議室 主 持 人:紀副廠長 參加人員:銷售部門全體中干及市場部有關(guān)人員 記 錄 人:盧增英 會議內(nèi)容: (一)討論見習營銷員轉(zhuǎn)正問題 會上,市場部通報了各見習業(yè)務(wù)員在見習期間的信息匯報等工作情況,業(yè)務(wù)部匯 報了各見習業(yè)務(wù)員在見習期間的工作表現(xiàn)情況,與會人員經(jīng)過充分討論,形成以下一致 意見: (1)游志平、孟范春、江賀芳、林建新①、劉建華、蘇紅天、游益湖、王旭坤、 林建新②等九位同志由見習營銷員轉(zhuǎn)正為營銷員,時間均由2003年6月算起,銷售獎從20 03年6月補起;包天璘同志按期轉(zhuǎn)正,即從2003年9月1日起轉(zhuǎn)正(備注:2002年9月1日來 ),但材料要補完整。 (2)鄭鵬同志因腳受傷影響上班等原因推遲半年轉(zhuǎn)正。 (3)戴若元同志即日起由營銷員轉(zhuǎn)為營銷主辦。 (二)分析2003年9月市場的銷售情況 9月份我廠銷售40117箱,同期增加904箱,增長2.31%;廈門煙廠銷售39455箱,同 期增6233箱,增長18.76%。從9月市場的銷售數(shù)據(jù)來看,這是一個不樂觀的信號,希望省 內(nèi)領(lǐng)導和省內(nèi)業(yè)務(wù)員引起足夠的重視,要求下周馬上去銷區(qū)調(diào)研,尋找和分析原因,判 斷是斷貨原因還是我們的勢頭喪失了,或者是其它原因?希望省內(nèi)部領(lǐng)導和業(yè)務(wù)員到銷 區(qū)去把情況調(diào)查清楚,以便采取相應(yīng)對策。 省外市場今年爭取目標6萬箱,明年爭取目標8萬箱,希望省外部領(lǐng)導和業(yè)務(wù)員下周 到銷區(qū)走訪,為下月的訂貨會作好準備。省外市場的原則是:基礎(chǔ)扎實的地方要爭取再 上量,重點城市優(yōu)先進入?;A(chǔ)不扎實的地方面先鋪開,七匹狼進不去的,其他牌號也 可以進去占領(lǐng)市場。 (三)強調(diào)加強業(yè)務(wù)隊伍素質(zhì)建設(shè)問題 會上,紀副廠長在業(yè)務(wù)管理上強調(diào)了要加強業(yè)務(wù)隊伍素質(zhì)建設(shè)問題。對以下幾個問 題作為今后的紀律執(zhí)行: 1、出于對業(yè)務(wù)員的安全與企業(yè)的形象等多方面考慮,不允許業(yè)務(wù)員在銷區(qū)租房。 2、不允許虛開住宿發(fā)票。今后業(yè)務(wù)員要指定賓館住宿,允許每個業(yè)務(wù)員在當?shù)刈?選2個賓館(要求自選2個賓館的名稱于10月25日以前報各業(yè)務(wù)部),賓館名稱由市場部 統(tǒng)一匯總交財務(wù)科備案,凡不住固定賓館的財務(wù)科不予報銷。特殊情況住其他賓館的, 需經(jīng)部門經(jīng)理確認。今后凡發(fā)現(xiàn)虛開住宿發(fā)票者第一次扣半年銷售獎,第二次退回勞工 科安排。各位科長對業(yè)務(wù)員的住宿發(fā)票一定要從嚴審核。 3、出勤考核規(guī)定。業(yè)務(wù)員因有急事需請假的,一律寫請假條,辦理準假手續(xù),事 假3天(含)以內(nèi)由部門領(lǐng)導審批,并報市場部備案;事假4天(含)以上的,根據(jù)巖煙 人勞(2001)74號文規(guī)定需到本部門和人力資源部辦理準假手續(xù),并報市場部備案。其 他假期也按巖煙人勞(2001)74號文執(zhí)行。
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