廣告春天
廣告春天

在深圳作廣告的時(shí)間也久了，周遭聽(tīng)到的多是抱怨聲。無(wú)論是發(fā)自廣告公司其中的客戶部門、媒體部門、創(chuàng)作部門，還是來(lái)自相關(guān)的行業(yè)如：媒介、客戶、市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)等。講的無(wú)非是客戶不成熟、專業(yè)力不強(qiáng)、綜合代理能力弱、媒體壟斷等等。
究其根源，原因很簡(jiǎn)單，深圳本身還沒(méi)有達(dá)到如經(jīng)濟(jì)中心、消費(fèi)中心、文化中心等相對(duì)定型的時(shí)代，至少在３年前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到。
回溯以往，最能代表深圳廣告的就是國(guó)企?，F(xiàn)在看來(lái)，國(guó)企的道路，是一條并非嚴(yán)格專業(yè)意義上的發(fā)展之路。那個(gè)年代，托萬(wàn)科的福，托上市熱潮的福，大批被禁錮的企業(yè)紛紛上馬進(jìn)入資本市場(chǎng)，臉當(dāng)然要洗干凈，于是紛紛要得“富貴病”，來(lái)它一全套ＣＩＳ。于是設(shè)計(jì)師為主導(dǎo)的廣告公司迅速成長(zhǎng)并成為主流，深圳成了設(shè)計(jì)師的天下，設(shè)計(jì)也就成了廣告的代名詞，吸引著全國(guó)設(shè)計(jì)界的精英。以下兩個(gè)現(xiàn)象可見(jiàn)一斑：深圳至今仍是全國(guó)設(shè)計(jì)最為先進(jìn)或發(fā)達(dá)的地區(qū)之一；另一方面，以設(shè)計(jì)師為主的廣告公司在深圳市場(chǎng)上仍然擁有穩(wěn)固的市場(chǎng)份額和影響力。
之后，萬(wàn)科步入房地產(chǎn)全國(guó)連鎖開發(fā)，國(guó)企也順應(yīng)大氣候，一口氣開了幾家分公司，除服務(wù)當(dāng)?shù)氐娜f(wàn)科項(xiàng)目外，其它整合性資源優(yōu)勢(shì)并不明顯。準(zhǔn)確的說(shuō)，分公司充其量是為當(dāng)?shù)卦黾恿艘婚g規(guī)模不大的外域廣告公司而已。這種狀況的出現(xiàn)，一方面與國(guó)內(nèi)廣告公司跨地域經(jīng)營(yíng)的初期探索有關(guān)，另一方面，與萬(wàn)科本身各地域發(fā)展思路有密不可分的關(guān)系。因此，國(guó)企的生命力也會(huì)隨著萬(wàn)科經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、進(jìn)入一種相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)作體系而衰減。而對(duì)于深圳本土各類型廣告公司而言，諸如大規(guī)模、跨地域、大客戶等的誘惑無(wú)疑是巨大的。國(guó)企模式便成了張口就來(lái)的深圳模式。
但這之后，形勢(shì)出現(xiàn)了巨大的變化。大約是在９６年至９７年間，代表深圳特色的、最具有現(xiàn)代市場(chǎng)意識(shí)的商業(yè)行為---房地產(chǎn)開發(fā)與推廣拉開了序幕。為什么這樣說(shuō)？因?yàn)?，一是深圳的人均收入一直高居全?guó)榜首，消費(fèi)能力強(qiáng)大，使房子作為人人享受得起的商品成為可能；二是政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，由加工型轉(zhuǎn)向高科技型，人們樂(lè)于將自已的事業(yè)、家庭、末來(lái)放在深圳，從而導(dǎo)致深圳由“一夜城”向“成熟城”的形態(tài)演化。于是，“買房留深”成了每個(gè)人面臨的首要問(wèn)題。當(dāng)出現(xiàn)人們換房象換衣服時(shí)，市場(chǎng)才能說(shuō)真正成熟了。
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