廣告策略的主要類型
綜合能力考核表詳細內容
廣告策略的主要類型
、生活信息廣告策略
這主要是針對理智購買的消費者而采用的廣告策略。這種廣告策略,通過類似新聞報道的手法,讓消費者馬上能夠獲得有益于生活的信息。
二、塑造企業(yè)形象廣告策略
這種廣告策略一般來說,適合于老廠、名廠的傳統(tǒng)優(yōu)質名牌產品。這種廣告策略主要是強調企業(yè)規(guī)模的大小及其歷史性,從而誘使消費者依賴其商品服務形式。也有的是針對其產品在該行業(yè)同類產品中的領先地位,為在消費者心目中樹立領導者地位而采取的一種廣告策略。
三、象征廣告策略
這種廣告策略,主要是為了調動心理效應而制定的。企業(yè)或商品通過借用一種東西、符號或人物來代表商品,以此種形式來塑造企業(yè)的形象,給予人們以情感上的感染,喚起人們對產品質地、特點、效益的聯想。同時,由于把企業(yè)和產品的形象高度概況和集中在某一象征上,能夠有益于記憶,擴大影響。
四、承諾式廣告策略
這是企業(yè)為使其產品贏得用戶的依賴而在廣告中做出某種承諾式保證的廣告策略。值得提出的是承諾式廣告的應用,在老產品與新產品上的感受力度和信任程度有所不同的。承諾式廣告策略的真諦是:所作出的承諾,必須確實能夠達到。否則,就變成更加地道的欺騙廣告了。
五、推薦式廣告策略
企業(yè)與商品自賣自夸的保證,未必一定能說服人。于是,就要采用第三者向消費者強調某商品或某企業(yè)的特征的推薦式廣告策略,以取得消費者的信賴。所以這種廣告策略,又可稱為證言形式。對于某種商品,專家權威的肯定,科研部門的鑒定,歷史資料的印證,科學原理的論證,都是一種很有力的證言,可以產生“威信效應”,從而導致信任。在許多場合,人們產生購買動機,是因為接受了有威信的宣傳。
六、比較性廣告策略
這是一種針對競爭對手而采用的廣告策略,即是將兩種商品同時并列,加以比較。歐美的一些國家廣告較多的運用。“不怕不識貨,就怕貨比貨”。比較,可以體現產品的特異性能,是調動信任的有效方法,比較的方法主要有:
1、 功能比較
2、 革新對比
3、 品質對比
七、打擊偽冒廣告策略
這是針對偽冒者而采取的廣告策略。鑒于市場上不斷出現偽冒品,為避免魚目混珠,維護企業(yè)名牌產品的信譽,就需在廣告中提醒消費者注意其名牌產品的商標,以防上當。
八、人性廣告策略
廣告策略的主要類型
、生活信息廣告策略
這主要是針對理智購買的消費者而采用的廣告策略。這種廣告策略,通過類似新聞報道的手法,讓消費者馬上能夠獲得有益于生活的信息。
二、塑造企業(yè)形象廣告策略
這種廣告策略一般來說,適合于老廠、名廠的傳統(tǒng)優(yōu)質名牌產品。這種廣告策略主要是強調企業(yè)規(guī)模的大小及其歷史性,從而誘使消費者依賴其商品服務形式。也有的是針對其產品在該行業(yè)同類產品中的領先地位,為在消費者心目中樹立領導者地位而采取的一種廣告策略。
三、象征廣告策略
這種廣告策略,主要是為了調動心理效應而制定的。企業(yè)或商品通過借用一種東西、符號或人物來代表商品,以此種形式來塑造企業(yè)的形象,給予人們以情感上的感染,喚起人們對產品質地、特點、效益的聯想。同時,由于把企業(yè)和產品的形象高度概況和集中在某一象征上,能夠有益于記憶,擴大影響。
四、承諾式廣告策略
這是企業(yè)為使其產品贏得用戶的依賴而在廣告中做出某種承諾式保證的廣告策略。值得提出的是承諾式廣告的應用,在老產品與新產品上的感受力度和信任程度有所不同的。承諾式廣告策略的真諦是:所作出的承諾,必須確實能夠達到。否則,就變成更加地道的欺騙廣告了。
五、推薦式廣告策略
企業(yè)與商品自賣自夸的保證,未必一定能說服人。于是,就要采用第三者向消費者強調某商品或某企業(yè)的特征的推薦式廣告策略,以取得消費者的信賴。所以這種廣告策略,又可稱為證言形式。對于某種商品,專家權威的肯定,科研部門的鑒定,歷史資料的印證,科學原理的論證,都是一種很有力的證言,可以產生“威信效應”,從而導致信任。在許多場合,人們產生購買動機,是因為接受了有威信的宣傳。
六、比較性廣告策略
這是一種針對競爭對手而采用的廣告策略,即是將兩種商品同時并列,加以比較。歐美的一些國家廣告較多的運用。“不怕不識貨,就怕貨比貨”。比較,可以體現產品的特異性能,是調動信任的有效方法,比較的方法主要有:
1、 功能比較
2、 革新對比
3、 品質對比
七、打擊偽冒廣告策略
這是針對偽冒者而采取的廣告策略。鑒于市場上不斷出現偽冒品,為避免魚目混珠,維護企業(yè)名牌產品的信譽,就需在廣告中提醒消費者注意其名牌產品的商標,以防上當。
八、人性廣告策略
廣告策略的主要類型
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1市場機會主義者的整合營銷—談 243
- 2派意特服飾市場營銷策略 243
- 3“蔻蔻”服飾巧叩市場大門 264
- 4轉正教材_產品組合與銷售 212
- 5專業(yè)銷售技巧筆記 381
- 6專柜(促銷)管理培訓 200
- 7終端促銷人員招聘培訓管理 286
- 8中海陽光棕櫚園廣告推廣與營銷 235
- 9中國消費品企業(yè)的市場戰(zhàn)略 438
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695