促銷員工作手冊
綜合能力考核表詳細內容
促銷員工作手冊
促銷員工作手冊
目錄
1、 XXXXXX通訊發(fā)展有限公司簡介
二、促銷員規(guī)章制度、管理規(guī)則
2、 服 務規(guī)范標準
3、 銷售安例與技巧
4、 零售店陳列標準
5、 相關表格
促銷員規(guī)章制度
1、 被錄用的零售推廣員統(tǒng)一和公司簽訂用工協(xié)議,期限一年,前三個月為試用
期,試用期合格后,方可轉正。
2、服從天鑫公司市場督導的管理。工作地點由公司統(tǒng)一管理分配。
4、 考勤制度:每天上班時間為:10:00——19:00(也可根據(jù)實際店鋪情況具
體安排)。到所派駐的零售店報到,接受該店的行政管理。
3、工作內容:
1) 確保個人零售任務的完成, 包括在零售終端XX手機的占有率、銷量目標 、
促銷活動目標等。此項要求將直接納入評估體系,作為工資發(fā)放中的主要考核指標。
2)品牌推廣
掌握產品知識,向顧客積極推廣XX手機,解答各類咨詢。
提升、維護XX手機品牌形象。
3) 配合XX手機促銷活動的實施, 無條件的服從安排,提升駐店XX手機銷售
額。
4)銷售數(shù)據(jù)的收集
*收集XX手機銷售數(shù)據(jù)。
*收集競爭品牌銷售數(shù)據(jù)及市場息。
*促銷活動的反饋。
5)店內XX產品和POP宣傳資料的規(guī)范展示,專柜、燈箱、門頭等宣傳物資的
申請與維護。
6)與零售商建立良好的溝通合作關系。
4、工作紀律與準則:
1) 零售推廣員須嚴格遵守指定促銷商場的出勤時間,由市場督導負責電話抽查或訪店抽查,如發(fā)現(xiàn)無故不在促銷商場,公司將作曠工處理。遲到、早退在15分鐘內扣除10元,15分鐘以上扣除20元,1小時以上扣除50元,收到警告單1次扣除100元,累記3次者 則予以除名。
2) 零售推廣員如需請假務必提前三天填寫請假單并通知市場督導(病假申請須在下一個工作日開始之前兩小時通知市場部,事后須補病假單)需經過市場督導協(xié)商后進行批復,零售推廣員得到批準后方予準假,請假當天,工資不予發(fā)放,請假不得超大出兩天,否則按自動離職處理。無故曠工者,一律以除名處理,所交納費用不予退還。(如有特殊情況,酌情處理)
3) 零售推廣人員須交納服裝押金及商場進場押金(按各城市市場實際情況靈活掌握)本公司將在用工結束后退還押金。
4) 統(tǒng)一配戴工作牌,穿著XX公司促銷員服裝, 整潔、干凈、無污、無損、內衣不外露。上班時不允許懸掛非XX手機,準時參加每周促銷員例會,如遇特殊情況要求提前向主管請示批準方可,否則將按曠工一天處理。
5)不允許濃裝艷抹,不途手指甲油,不得批散頭發(fā)。
6)工作態(tài)度積極主動,熱情微笑迎接顧客,認真傾聽,與顧客有眼神交流;聲音溫和,音調適中,落落大方,不扭捏作態(tài);口齒清楚,不含混不清,思路清晰,表達流暢,回答問題有條理。
7)上班時間,不準看書、看報紙雜志、吃零食、竄崗、閑談等,未經許可不得擅自離崗處理私人事務或到其他地方休息。
8)對公司之宣傳品合理使用,并作好宣傳品、禮品的簽收單,不得據(jù)為已有。
9)遵守行業(yè)行規(guī),保持良好職業(yè)道德。
10)與店面建立良好關系,同時對所在零售店的促銷員進行產品知識及銷售技巧的培訓,確保促銷員對于產品有準確全面的了解,對顧客積極推薦。
11)保守公司機密:包括數(shù)據(jù)、動態(tài)、產品信息、促銷手段、培訓資料等。對于違反此項規(guī)定者將產即予以辭退,情節(jié)嚴懲者將追究其相應的法律責任。
12)按要求完成銷售報表,并及時匯報給上級主管,銷售數(shù)據(jù)必須及時、準確、完整,不允許虛報數(shù)據(jù)。
13)零售推廣員如被發(fā)現(xiàn)在促銷商場內有任何偷竊或其它非法行為,本公司有權終止協(xié)議。一切后果由零售推廣員自己負責。零售推廣員在駐店促銷時,如商場因此發(fā)生手機丟失,責任由零售推廣員自己承擔,如需要賠償將在當月工資內扣除。
促銷員工作手冊
促銷員工作手冊
目錄
1、 XXXXXX通訊發(fā)展有限公司簡介
二、促銷員規(guī)章制度、管理規(guī)則
2、 服 務規(guī)范標準
3、 銷售安例與技巧
4、 零售店陳列標準
5、 相關表格
促銷員規(guī)章制度
1、 被錄用的零售推廣員統(tǒng)一和公司簽訂用工協(xié)議,期限一年,前三個月為試用
期,試用期合格后,方可轉正。
2、服從天鑫公司市場督導的管理。工作地點由公司統(tǒng)一管理分配。
4、 考勤制度:每天上班時間為:10:00——19:00(也可根據(jù)實際店鋪情況具
體安排)。到所派駐的零售店報到,接受該店的行政管理。
3、工作內容:
1) 確保個人零售任務的完成, 包括在零售終端XX手機的占有率、銷量目標 、
促銷活動目標等。此項要求將直接納入評估體系,作為工資發(fā)放中的主要考核指標。
2)品牌推廣
掌握產品知識,向顧客積極推廣XX手機,解答各類咨詢。
提升、維護XX手機品牌形象。
3) 配合XX手機促銷活動的實施, 無條件的服從安排,提升駐店XX手機銷售
額。
4)銷售數(shù)據(jù)的收集
*收集XX手機銷售數(shù)據(jù)。
*收集競爭品牌銷售數(shù)據(jù)及市場息。
*促銷活動的反饋。
5)店內XX產品和POP宣傳資料的規(guī)范展示,專柜、燈箱、門頭等宣傳物資的
申請與維護。
6)與零售商建立良好的溝通合作關系。
4、工作紀律與準則:
1) 零售推廣員須嚴格遵守指定促銷商場的出勤時間,由市場督導負責電話抽查或訪店抽查,如發(fā)現(xiàn)無故不在促銷商場,公司將作曠工處理。遲到、早退在15分鐘內扣除10元,15分鐘以上扣除20元,1小時以上扣除50元,收到警告單1次扣除100元,累記3次者 則予以除名。
2) 零售推廣員如需請假務必提前三天填寫請假單并通知市場督導(病假申請須在下一個工作日開始之前兩小時通知市場部,事后須補病假單)需經過市場督導協(xié)商后進行批復,零售推廣員得到批準后方予準假,請假當天,工資不予發(fā)放,請假不得超大出兩天,否則按自動離職處理。無故曠工者,一律以除名處理,所交納費用不予退還。(如有特殊情況,酌情處理)
3) 零售推廣人員須交納服裝押金及商場進場押金(按各城市市場實際情況靈活掌握)本公司將在用工結束后退還押金。
4) 統(tǒng)一配戴工作牌,穿著XX公司促銷員服裝, 整潔、干凈、無污、無損、內衣不外露。上班時不允許懸掛非XX手機,準時參加每周促銷員例會,如遇特殊情況要求提前向主管請示批準方可,否則將按曠工一天處理。
5)不允許濃裝艷抹,不途手指甲油,不得批散頭發(fā)。
6)工作態(tài)度積極主動,熱情微笑迎接顧客,認真傾聽,與顧客有眼神交流;聲音溫和,音調適中,落落大方,不扭捏作態(tài);口齒清楚,不含混不清,思路清晰,表達流暢,回答問題有條理。
7)上班時間,不準看書、看報紙雜志、吃零食、竄崗、閑談等,未經許可不得擅自離崗處理私人事務或到其他地方休息。
8)對公司之宣傳品合理使用,并作好宣傳品、禮品的簽收單,不得據(jù)為已有。
9)遵守行業(yè)行規(guī),保持良好職業(yè)道德。
10)與店面建立良好關系,同時對所在零售店的促銷員進行產品知識及銷售技巧的培訓,確保促銷員對于產品有準確全面的了解,對顧客積極推薦。
11)保守公司機密:包括數(shù)據(jù)、動態(tài)、產品信息、促銷手段、培訓資料等。對于違反此項規(guī)定者將產即予以辭退,情節(jié)嚴懲者將追究其相應的法律責任。
12)按要求完成銷售報表,并及時匯報給上級主管,銷售數(shù)據(jù)必須及時、準確、完整,不允許虛報數(shù)據(jù)。
13)零售推廣員如被發(fā)現(xiàn)在促銷商場內有任何偷竊或其它非法行為,本公司有權終止協(xié)議。一切后果由零售推廣員自己負責。零售推廣員在駐店促銷時,如商場因此發(fā)生手機丟失,責任由零售推廣員自己承擔,如需要賠償將在當月工資內扣除。
促銷員工作手冊
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1市場機會主義者的整合營銷—談 243
- 2派意特服飾市場營銷策略 243
- 3“蔻蔻”服飾巧叩市場大門 264
- 4轉正教材_產品組合與銷售 212
- 5專業(yè)銷售技巧筆記 381
- 6專柜(促銷)管理培訓 200
- 7終端促銷人員招聘培訓管理 285
- 8中海陽光棕櫚園廣告推廣與營銷 235
- 9中國消費品企業(yè)的市場戰(zhàn)略 438
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695