上海會計學(xué)院的2003年財管講義
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
上海會計學(xué)院的2003年財管講義
課程概述 一、考試特點 會計職業(yè)在“三百六十行”中,所要面對的考試是比較多的;在所有會計系列考試 中,CPA考試是比較難的;在CPA五科考試中,財務(wù)成本管理的合格率不算太高。最近四 年五門課程的全國平均合格率如下: |課目 |會計 |審計 |財務(wù)成本|經(jīng)濟法 |稅法 | | | | |管理 | | | |1999年 |14.41 % |15.34 % |15.34 % |16.84 % |25.70 % | |2000年 |9.47 % |20.14 % |17.66 % |19.32 % |11.86 % | |2001年 |5.47 % |13.60 % |9.27 % |7.96 % |6.81 % | |2002年 |10.89 % |33.33 % |9.34 % |32.06 % |11.65 % | 從表中五科的比較可以看出,在2002年考試中,該門課程的合格率位居五門考試之 末。CPA財務(wù)成本管理考試的基本特點是:從課程安排上而言,在五門考試中,財務(wù)成本 管理一般被排在最后,考試時間持續(xù)三個小時,僅比會計課程考試時間短;特別是如果 考生一次報考五門的話,參加財務(wù)成本管理時人已疲憊之極,這可能也是歷年財務(wù)成本 管理課程通過率不盡如人意的原因之一。所以就應(yīng)試而言,在參加本門課程的考試時, 一定要保持充沛的體力,并且需要及時地將前面考試的結(jié)果從腦海中清除。從內(nèi)容上而 言,財務(wù)成本管理課程綜合性強,需要具備一定的會計專業(yè)知識,但是很多方面又不能 與會計混為一談;成本管理部分有些內(nèi)容教材中可能一帶而過,而在課外學(xué)員需要進行 必要的閱讀以幫助通過考試。 二、教材的變化及暗示 2003年考試大綱與上年相比,有以下變動: 1.進行了總體結(jié)構(gòu)調(diào)整。主要是將財務(wù)管理部分和成本管理部分明確分開,1- 11章是財務(wù)管理的內(nèi)容,12-15章是成本管理的內(nèi)容。 2.對原大綱的“四、投資管理”和“五、證券評價”的內(nèi)容進行重組,改為四、“財務(wù)估價 ”和“五、投資管理”,并對這兩部分內(nèi)容進行了補充和修改;在成本管理部分增加了聯(lián)產(chǎn) 品和副產(chǎn)品的內(nèi)容。但是,新教材在形式上發(fā)生了很大變化,大家應(yīng)留意這些變化后面 潛伏的一些信息: 1、教材由過去的“注冊會計師全國統(tǒng)一考試指定輔導(dǎo)教材”更名為“注冊會計師全國 統(tǒng)一考試應(yīng)試指南叢書”。 研究一下歷年考題可以發(fā)現(xiàn),當年教材沒有涉及的知識點,并不代表當年不會進行 考核。例如在某一年考試的綜合題中提到了加速折舊法的概念。這并不屬于財務(wù)成本管 理課程明確標出的知識點,但是這部分內(nèi)容卻可通過會計教材中找到明確的答案,并且 是解答財務(wù)成本管理題目所應(yīng)具備的知識點。所以前面已經(jīng)提到具備一定的會計知識和 成本管理知識對財務(wù)成本管理課程是至關(guān)重要的。各門課程之間并不是相互割裂,而是 有機地結(jié)合在一起。 今年教材的名稱變化,暗示著在未來的考試中,這種現(xiàn)象還會長期存在,并具有了 合理的借口。所以,建議考生在復(fù)習(xí)中,除了掌握教材的講述內(nèi)容,還應(yīng)適當?shù)貐㈤喴?些必要的輔導(dǎo)材料,自學(xué)完成其它的一些相關(guān)知識。在選擇輔導(dǎo)教材的時候要注意,財 務(wù)成本管理中有一部分知識點可能僅代表應(yīng)試指南叢書作者的觀點,而與其他考試例如 會計師考試輔導(dǎo)教材的觀點可能略有不同。當出現(xiàn)此種情況時,學(xué)員應(yīng)以CPA考試指南叢 書中的觀點為應(yīng)試時采用的觀點。 2、今年開始不再對外公布2002年度及以后年度的注冊會計師考試試題、答案和分析。 這種做法在國外舉辦的一些考試中并不鮮見,比如國際內(nèi)部審計師協(xié)會從1997年11 月份起就不再公布國際注冊內(nèi)部審計師(CIA)考試試題和答案。此舉的目的,一方面是 為了和國際考試制度接軌,另一方面是因為我國注冊會計師考試將逐步建立試題庫,實 行考試抽題。這種變化暗示著在未來的考試中,有可能會重復(fù)出現(xiàn)以前年度考過的試題 ?! ? 三、教材的結(jié)構(gòu) 新教材明確地將本課程內(nèi)容分成財務(wù)管理和成本管理兩大部分。 財務(wù)管理部分的內(nèi)容包括:財務(wù)成本管理概述、財務(wù)報表分析、財務(wù)預(yù)測與計劃、 財務(wù)估價、投資管理、流動資金管理、籌資管理、股利分配、資本成本和資本結(jié)構(gòu)、并 購與控制以及重整與清算;其中財務(wù)報表分析、財務(wù)估價、投資管理以及資本成本和資 本結(jié)構(gòu)為本部分重點章節(jié)。上年度教材中歸入第一章的成本管理內(nèi)容、歸入第三章的本 量利分析、彈性預(yù)算在2003年教材中被并入第12到14章。 成本管理部分的內(nèi)容包括:成本計算、成本-數(shù)量-利潤分析、成本控制以及業(yè)績 評價。其中成本-數(shù)量-利潤分析和成本控制屬于比較重要的章節(jié)。上年度教材中歸入 第三章的本量利分析作為成本管理部分獨立的一章即第十三章出現(xiàn),原歸入第三章的彈 性預(yù)算作為成本控制的一部分內(nèi)容列入第十四章,原第十三章成本計算方法并入2003年 教材第十二章。 至于本門課程的具體內(nèi)容,學(xué)員可以參考中注協(xié)頒布的2003年考試大綱。 學(xué)習(xí)方法 1. 關(guān)于考試大綱 考試大綱看起來很簡單,似乎只是每門科目章節(jié)的摘抄,但是對于考生來說卻是相 當重要的。第一,它是對考試范圍的劃定;第二,它比指定教材公布的時間要早,前后 會相差二、三個月。在復(fù)習(xí)之初,通過對考試大綱的研究,特別是與往年的考試大綱相 對比去研究,可以幫助考生明確當年的復(fù)習(xí)內(nèi)容、范圍、大致的廣度和深度等等。特別 是從大綱的變化中,可以大致推定當年考試命題變化的趨向。復(fù)習(xí)時,以考試大綱為指 南,對照看看上一年的書,可以節(jié)省時間、少走彎路。 二、復(fù)習(xí)中的時間安排 ?。ㄒ唬?關(guān)于復(fù)習(xí)時間的安排。從準備考試到進入試場作題,整個復(fù)習(xí)時間大概只能從5月算到8 月共計三個月,最多100天。之所以限定在這個時間內(nèi),因為只有在5月左右你才能拿到 指定教材。在這段艱苦的日子里,為保證復(fù)習(xí)的有效性、系統(tǒng)性,首先要制訂復(fù)習(xí)計劃 。計劃分為總體計劃、階段性計劃、短期計劃和每日的作息學(xué)習(xí)時間計劃。 (二) 每個階段時間安排要“前緊后松”,以利于計劃的執(zhí)行。因為工作、家庭、環(huán)境都有一些 意想不到的變數(shù),擬定的復(fù)習(xí)計劃,很有可能被打亂。計劃安排后,自己在執(zhí)行時要盡 可能“提前再提前”,把那些意想不到的變化耽誤的時間搶回來。 ?。ㄈ?在學(xué)習(xí)時間得以基本保證的基礎(chǔ)上,要注意學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、完整性以及五門科目之間的 關(guān)聯(lián)性、交叉性。 三、全面復(fù)習(xí),認真通讀指定教材 《財務(wù)成本管理》是以注協(xié)指定的輔導(dǎo)教材的內(nèi)容為命題范圍。因此,考生要通讀并 熟悉教材內(nèi)容,教材至少看三遍,記住基本概念,理解基本理論,熟練掌握公式及計算 ,弄懂弄通教材中的每一道例題。如果不把教材真正弄懂弄通,就忙于閱讀其他參考資 料,做模擬試題,死記硬背,必然事倍功半。 針對今年財務(wù)成本管理教材內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況,學(xué)員在拿到新教材之前按照舊 教材復(fù)習(xí)問題不大 四、加強應(yīng)試練習(xí) 雖然一直以來,大家都比較強調(diào)教材的重要性,認為萬變不離其中,但同時也需明 白熟能生巧的道理?!敦攧?wù)成本管理》是一個應(yīng)用性較強的課程,特別是計算量較大。在 把握基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上,要求能夠熟練應(yīng)用,并要有綜合和分析能力。因此,在通讀教 材的前提下,多做一些練習(xí)題,把教材中計算公式、計算表格等來龍去脈弄懂,并能熟 練、靈活應(yīng)用也是至關(guān)重要的。 建議在拿到新教材之后開始應(yīng)試練習(xí),同時考前在規(guī)定的時間內(nèi)在模擬考試環(huán)境下完 成模擬試題有利于學(xué)員在最后階段尋找不足,有針對性地進行復(fù)習(xí)應(yīng)考沖刺。 1. 財務(wù)管理總論 本章概述 1)內(nèi)容提要:本章共分四節(jié),是財務(wù)管理總論。第一節(jié)財務(wù)管理的目標,主要闡述 了企業(yè)目標與財務(wù)管理目標的關(guān)系,并就財務(wù)管理目標的三個觀點分析了其優(yōu)缺點;分 析了影響財務(wù)管理目標實現(xiàn)的五個因素;分析了股東、經(jīng)營者和債權(quán)人目標的沖突方式 與協(xié)調(diào)方法。第二節(jié)財務(wù)管理的內(nèi)容,重點論述了現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡的原因及對企業(yè)經(jīng)營 的影響;闡述了財務(wù)管理的三大內(nèi)容、財務(wù)管理的三大職能。第三節(jié)財務(wù)管理的原則, 分析了財務(wù)管理應(yīng)遵循的三大類共十二條原則。第四節(jié)財務(wù)管理環(huán)境,主要介紹了財務(wù) 管理的法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。 2)本章重點難點:企業(yè)目標與財務(wù)管理目標的內(nèi)容及關(guān)系;股東財富最大化的觀點 ;股東、經(jīng)營者和債權(quán)人目標的沖突方式及協(xié)商方法;現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡對不同類型企業(yè) 的影響;折舊對企業(yè)現(xiàn)金循環(huán)的影響;財務(wù)管理的原則;金融性資產(chǎn)的特點及影響利率 的三個因素。金融性資產(chǎn)的特點、影響利率的三個因素以及財務(wù)管理的原則是本章難點 。 3)學(xué)習(xí)目標和要求:本章是教材內(nèi)容第一部分財務(wù)管理的導(dǎo)論,重點介紹了財務(wù)管理的 基本概念和結(jié)構(gòu)體系。學(xué)習(xí)時要理清概念之間的聯(lián)系和區(qū)別,并結(jié)合財務(wù)管理部分的全 部內(nèi)容,分析財務(wù)管理的內(nèi)容、財務(wù)管理的職能對財務(wù)管理部分內(nèi)容的影響,要分析財 務(wù)管理原則的運用;同時,要求學(xué)員學(xué)習(xí)時,不要死記硬背概念,而是要結(jié)合實際,結(jié) 合本書的內(nèi)容安排,靈活掌握。 知識點詳釋 1.1.1 企業(yè)財務(wù)管理的目標 |企業(yè)的三大目標 |企業(yè)目標的要求 |企業(yè)目標對財務(wù)管 | | | |理的要求 | |生存 |以收抵支 |力求以收抵支 | | |到期償債 |償還到期債務(wù) | |發(fā)展 |擴大收入 |籌集企業(yè)發(fā)展所需 | | | |的資金 | |獲利 |資產(chǎn)獲得超過其投|合理有效地使用資 | | |資的回報 |金 | |企業(yè) |代表性指|優(yōu)點 |缺點 | | |財務(wù) |標 | | | | |管理 | | | | | |目標 | | | | | |利潤 |利潤 | |沒有考慮利潤的取 | | |最大 | | |得時間、所獲利潤 | | |化 | | |和投入資本額的關(guān) | | | | | |系、獲取利潤所承 | | | | | |擔(dān)的風(fēng)險大小 | | |每股 |每股收益|考慮企業(yè)的利潤和 |沒有考慮每股盈余 | | |盈余 |(或權(quán)益|股東投入的資本之 |取得的時間性及其 | | |最大 |資本凈利|間的聯(lián)系 |風(fēng)險 | | |化 |率) | | | | |股東 |股票價格|以每股的價格表示 | | | |財富 | |,反映資本和獲利 | | | |最大 | |之間的關(guān)系;受預(yù) | | | |化 | |期每股盈余的影響 | | | | | |,反映每股盈余大 | | | | | |小和取得時間;受 | | | | | |企業(yè)風(fēng)險大小的影 | | | | | |響,可以反映每股 | | | | | |盈余的風(fēng)險。 | | | 【提示】獲利能力強,股價上升;近期獲利能力強,股價也會上升。企業(yè)經(jīng)營中風(fēng) 險有大小,希望的報酬就有高低,則股價隨著企業(yè)的報酬變動有高低變化。 1.1.2影響財務(wù)管理目標實現(xiàn)的因素 1.財務(wù)管理的目標是企業(yè)價值或股東財富最大化,股票價格代表了股東財富,股價高低 反映了財務(wù)管理目標的實現(xiàn)程度。 2.公司股價受外部環(huán)境和管理決策兩方面因素的影響。 3.從公司管理當局的可控制因素看,股價高低取決于企業(yè)報酬率和風(fēng)險,而這兩者又是 由企業(yè)投資項目、資本結(jié)構(gòu)、股利政策決定,故影響企業(yè)財務(wù)目標實現(xiàn)的因素有五個。 【解析】上述五個因素并不是影響財務(wù)管理目標的全部因素,而只是影響企業(yè)財務(wù) 管理目標的企業(yè)內(nèi)部可控因素。而且,上述五個因素并非并列的,報酬率和風(fēng)險屬于影 響財務(wù)管理目標的第一層次的因素;企業(yè)投資項目、資本結(jié)構(gòu)、股利政策是通過影響報 酬率或風(fēng)險而影響財務(wù)管理目標的,因而它們是第二層次的因素。 1.1.3股東、經(jīng)營者和債權(quán)人的沖突與協(xié)調(diào) 股東、經(jīng)營者、債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財務(wù)關(guān)系。此外還包括企業(yè)和社會 之間的責(zé)任關(guān)系。 1.股東和經(jīng)營者的矛盾與協(xié)調(diào) 矛盾表現(xiàn):一是道德風(fēng)險,經(jīng)營者為了自己的目標不盡最大努力去實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管 理的目標;二是逆向選擇,即為了實現(xiàn)經(jīng)營者的目標背離股東目標而使股東財富受損, 自己從中漁利。 協(xié)調(diào)方法:監(jiān)督與激勵。 難點分析:并不是監(jiān)督與激勵力度越大越好,因為監(jiān)督也好,激勵也好,股東都要 為此付出代價。當監(jiān)督成本、激勵成本與偏離股東目標的損失之和為最小時,辦...
上海會計學(xué)院的2003年財管講義
課程概述 一、考試特點 會計職業(yè)在“三百六十行”中,所要面對的考試是比較多的;在所有會計系列考試 中,CPA考試是比較難的;在CPA五科考試中,財務(wù)成本管理的合格率不算太高。最近四 年五門課程的全國平均合格率如下: |課目 |會計 |審計 |財務(wù)成本|經(jīng)濟法 |稅法 | | | | |管理 | | | |1999年 |14.41 % |15.34 % |15.34 % |16.84 % |25.70 % | |2000年 |9.47 % |20.14 % |17.66 % |19.32 % |11.86 % | |2001年 |5.47 % |13.60 % |9.27 % |7.96 % |6.81 % | |2002年 |10.89 % |33.33 % |9.34 % |32.06 % |11.65 % | 從表中五科的比較可以看出,在2002年考試中,該門課程的合格率位居五門考試之 末。CPA財務(wù)成本管理考試的基本特點是:從課程安排上而言,在五門考試中,財務(wù)成本 管理一般被排在最后,考試時間持續(xù)三個小時,僅比會計課程考試時間短;特別是如果 考生一次報考五門的話,參加財務(wù)成本管理時人已疲憊之極,這可能也是歷年財務(wù)成本 管理課程通過率不盡如人意的原因之一。所以就應(yīng)試而言,在參加本門課程的考試時, 一定要保持充沛的體力,并且需要及時地將前面考試的結(jié)果從腦海中清除。從內(nèi)容上而 言,財務(wù)成本管理課程綜合性強,需要具備一定的會計專業(yè)知識,但是很多方面又不能 與會計混為一談;成本管理部分有些內(nèi)容教材中可能一帶而過,而在課外學(xué)員需要進行 必要的閱讀以幫助通過考試。 二、教材的變化及暗示 2003年考試大綱與上年相比,有以下變動: 1.進行了總體結(jié)構(gòu)調(diào)整。主要是將財務(wù)管理部分和成本管理部分明確分開,1- 11章是財務(wù)管理的內(nèi)容,12-15章是成本管理的內(nèi)容。 2.對原大綱的“四、投資管理”和“五、證券評價”的內(nèi)容進行重組,改為四、“財務(wù)估價 ”和“五、投資管理”,并對這兩部分內(nèi)容進行了補充和修改;在成本管理部分增加了聯(lián)產(chǎn) 品和副產(chǎn)品的內(nèi)容。但是,新教材在形式上發(fā)生了很大變化,大家應(yīng)留意這些變化后面 潛伏的一些信息: 1、教材由過去的“注冊會計師全國統(tǒng)一考試指定輔導(dǎo)教材”更名為“注冊會計師全國 統(tǒng)一考試應(yīng)試指南叢書”。 研究一下歷年考題可以發(fā)現(xiàn),當年教材沒有涉及的知識點,并不代表當年不會進行 考核。例如在某一年考試的綜合題中提到了加速折舊法的概念。這并不屬于財務(wù)成本管 理課程明確標出的知識點,但是這部分內(nèi)容卻可通過會計教材中找到明確的答案,并且 是解答財務(wù)成本管理題目所應(yīng)具備的知識點。所以前面已經(jīng)提到具備一定的會計知識和 成本管理知識對財務(wù)成本管理課程是至關(guān)重要的。各門課程之間并不是相互割裂,而是 有機地結(jié)合在一起。 今年教材的名稱變化,暗示著在未來的考試中,這種現(xiàn)象還會長期存在,并具有了 合理的借口。所以,建議考生在復(fù)習(xí)中,除了掌握教材的講述內(nèi)容,還應(yīng)適當?shù)貐㈤喴?些必要的輔導(dǎo)材料,自學(xué)完成其它的一些相關(guān)知識。在選擇輔導(dǎo)教材的時候要注意,財 務(wù)成本管理中有一部分知識點可能僅代表應(yīng)試指南叢書作者的觀點,而與其他考試例如 會計師考試輔導(dǎo)教材的觀點可能略有不同。當出現(xiàn)此種情況時,學(xué)員應(yīng)以CPA考試指南叢 書中的觀點為應(yīng)試時采用的觀點。 2、今年開始不再對外公布2002年度及以后年度的注冊會計師考試試題、答案和分析。 這種做法在國外舉辦的一些考試中并不鮮見,比如國際內(nèi)部審計師協(xié)會從1997年11 月份起就不再公布國際注冊內(nèi)部審計師(CIA)考試試題和答案。此舉的目的,一方面是 為了和國際考試制度接軌,另一方面是因為我國注冊會計師考試將逐步建立試題庫,實 行考試抽題。這種變化暗示著在未來的考試中,有可能會重復(fù)出現(xiàn)以前年度考過的試題 ?! ? 三、教材的結(jié)構(gòu) 新教材明確地將本課程內(nèi)容分成財務(wù)管理和成本管理兩大部分。 財務(wù)管理部分的內(nèi)容包括:財務(wù)成本管理概述、財務(wù)報表分析、財務(wù)預(yù)測與計劃、 財務(wù)估價、投資管理、流動資金管理、籌資管理、股利分配、資本成本和資本結(jié)構(gòu)、并 購與控制以及重整與清算;其中財務(wù)報表分析、財務(wù)估價、投資管理以及資本成本和資 本結(jié)構(gòu)為本部分重點章節(jié)。上年度教材中歸入第一章的成本管理內(nèi)容、歸入第三章的本 量利分析、彈性預(yù)算在2003年教材中被并入第12到14章。 成本管理部分的內(nèi)容包括:成本計算、成本-數(shù)量-利潤分析、成本控制以及業(yè)績 評價。其中成本-數(shù)量-利潤分析和成本控制屬于比較重要的章節(jié)。上年度教材中歸入 第三章的本量利分析作為成本管理部分獨立的一章即第十三章出現(xiàn),原歸入第三章的彈 性預(yù)算作為成本控制的一部分內(nèi)容列入第十四章,原第十三章成本計算方法并入2003年 教材第十二章。 至于本門課程的具體內(nèi)容,學(xué)員可以參考中注協(xié)頒布的2003年考試大綱。 學(xué)習(xí)方法 1. 關(guān)于考試大綱 考試大綱看起來很簡單,似乎只是每門科目章節(jié)的摘抄,但是對于考生來說卻是相 當重要的。第一,它是對考試范圍的劃定;第二,它比指定教材公布的時間要早,前后 會相差二、三個月。在復(fù)習(xí)之初,通過對考試大綱的研究,特別是與往年的考試大綱相 對比去研究,可以幫助考生明確當年的復(fù)習(xí)內(nèi)容、范圍、大致的廣度和深度等等。特別 是從大綱的變化中,可以大致推定當年考試命題變化的趨向。復(fù)習(xí)時,以考試大綱為指 南,對照看看上一年的書,可以節(jié)省時間、少走彎路。 二、復(fù)習(xí)中的時間安排 ?。ㄒ唬?關(guān)于復(fù)習(xí)時間的安排。從準備考試到進入試場作題,整個復(fù)習(xí)時間大概只能從5月算到8 月共計三個月,最多100天。之所以限定在這個時間內(nèi),因為只有在5月左右你才能拿到 指定教材。在這段艱苦的日子里,為保證復(fù)習(xí)的有效性、系統(tǒng)性,首先要制訂復(fù)習(xí)計劃 。計劃分為總體計劃、階段性計劃、短期計劃和每日的作息學(xué)習(xí)時間計劃。 (二) 每個階段時間安排要“前緊后松”,以利于計劃的執(zhí)行。因為工作、家庭、環(huán)境都有一些 意想不到的變數(shù),擬定的復(fù)習(xí)計劃,很有可能被打亂。計劃安排后,自己在執(zhí)行時要盡 可能“提前再提前”,把那些意想不到的變化耽誤的時間搶回來。 ?。ㄈ?在學(xué)習(xí)時間得以基本保證的基礎(chǔ)上,要注意學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、完整性以及五門科目之間的 關(guān)聯(lián)性、交叉性。 三、全面復(fù)習(xí),認真通讀指定教材 《財務(wù)成本管理》是以注協(xié)指定的輔導(dǎo)教材的內(nèi)容為命題范圍。因此,考生要通讀并 熟悉教材內(nèi)容,教材至少看三遍,記住基本概念,理解基本理論,熟練掌握公式及計算 ,弄懂弄通教材中的每一道例題。如果不把教材真正弄懂弄通,就忙于閱讀其他參考資 料,做模擬試題,死記硬背,必然事倍功半。 針對今年財務(wù)成本管理教材內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況,學(xué)員在拿到新教材之前按照舊 教材復(fù)習(xí)問題不大 四、加強應(yīng)試練習(xí) 雖然一直以來,大家都比較強調(diào)教材的重要性,認為萬變不離其中,但同時也需明 白熟能生巧的道理?!敦攧?wù)成本管理》是一個應(yīng)用性較強的課程,特別是計算量較大。在 把握基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上,要求能夠熟練應(yīng)用,并要有綜合和分析能力。因此,在通讀教 材的前提下,多做一些練習(xí)題,把教材中計算公式、計算表格等來龍去脈弄懂,并能熟 練、靈活應(yīng)用也是至關(guān)重要的。 建議在拿到新教材之后開始應(yīng)試練習(xí),同時考前在規(guī)定的時間內(nèi)在模擬考試環(huán)境下完 成模擬試題有利于學(xué)員在最后階段尋找不足,有針對性地進行復(fù)習(xí)應(yīng)考沖刺。 1. 財務(wù)管理總論 本章概述 1)內(nèi)容提要:本章共分四節(jié),是財務(wù)管理總論。第一節(jié)財務(wù)管理的目標,主要闡述 了企業(yè)目標與財務(wù)管理目標的關(guān)系,并就財務(wù)管理目標的三個觀點分析了其優(yōu)缺點;分 析了影響財務(wù)管理目標實現(xiàn)的五個因素;分析了股東、經(jīng)營者和債權(quán)人目標的沖突方式 與協(xié)調(diào)方法。第二節(jié)財務(wù)管理的內(nèi)容,重點論述了現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡的原因及對企業(yè)經(jīng)營 的影響;闡述了財務(wù)管理的三大內(nèi)容、財務(wù)管理的三大職能。第三節(jié)財務(wù)管理的原則, 分析了財務(wù)管理應(yīng)遵循的三大類共十二條原則。第四節(jié)財務(wù)管理環(huán)境,主要介紹了財務(wù) 管理的法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。 2)本章重點難點:企業(yè)目標與財務(wù)管理目標的內(nèi)容及關(guān)系;股東財富最大化的觀點 ;股東、經(jīng)營者和債權(quán)人目標的沖突方式及協(xié)商方法;現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡對不同類型企業(yè) 的影響;折舊對企業(yè)現(xiàn)金循環(huán)的影響;財務(wù)管理的原則;金融性資產(chǎn)的特點及影響利率 的三個因素。金融性資產(chǎn)的特點、影響利率的三個因素以及財務(wù)管理的原則是本章難點 。 3)學(xué)習(xí)目標和要求:本章是教材內(nèi)容第一部分財務(wù)管理的導(dǎo)論,重點介紹了財務(wù)管理的 基本概念和結(jié)構(gòu)體系。學(xué)習(xí)時要理清概念之間的聯(lián)系和區(qū)別,并結(jié)合財務(wù)管理部分的全 部內(nèi)容,分析財務(wù)管理的內(nèi)容、財務(wù)管理的職能對財務(wù)管理部分內(nèi)容的影響,要分析財 務(wù)管理原則的運用;同時,要求學(xué)員學(xué)習(xí)時,不要死記硬背概念,而是要結(jié)合實際,結(jié) 合本書的內(nèi)容安排,靈活掌握。 知識點詳釋 1.1.1 企業(yè)財務(wù)管理的目標 |企業(yè)的三大目標 |企業(yè)目標的要求 |企業(yè)目標對財務(wù)管 | | | |理的要求 | |生存 |以收抵支 |力求以收抵支 | | |到期償債 |償還到期債務(wù) | |發(fā)展 |擴大收入 |籌集企業(yè)發(fā)展所需 | | | |的資金 | |獲利 |資產(chǎn)獲得超過其投|合理有效地使用資 | | |資的回報 |金 | |企業(yè) |代表性指|優(yōu)點 |缺點 | | |財務(wù) |標 | | | | |管理 | | | | | |目標 | | | | | |利潤 |利潤 | |沒有考慮利潤的取 | | |最大 | | |得時間、所獲利潤 | | |化 | | |和投入資本額的關(guān) | | | | | |系、獲取利潤所承 | | | | | |擔(dān)的風(fēng)險大小 | | |每股 |每股收益|考慮企業(yè)的利潤和 |沒有考慮每股盈余 | | |盈余 |(或權(quán)益|股東投入的資本之 |取得的時間性及其 | | |最大 |資本凈利|間的聯(lián)系 |風(fēng)險 | | |化 |率) | | | | |股東 |股票價格|以每股的價格表示 | | | |財富 | |,反映資本和獲利 | | | |最大 | |之間的關(guān)系;受預(yù) | | | |化 | |期每股盈余的影響 | | | | | |,反映每股盈余大 | | | | | |小和取得時間;受 | | | | | |企業(yè)風(fēng)險大小的影 | | | | | |響,可以反映每股 | | | | | |盈余的風(fēng)險。 | | | 【提示】獲利能力強,股價上升;近期獲利能力強,股價也會上升。企業(yè)經(jīng)營中風(fēng) 險有大小,希望的報酬就有高低,則股價隨著企業(yè)的報酬變動有高低變化。 1.1.2影響財務(wù)管理目標實現(xiàn)的因素 1.財務(wù)管理的目標是企業(yè)價值或股東財富最大化,股票價格代表了股東財富,股價高低 反映了財務(wù)管理目標的實現(xiàn)程度。 2.公司股價受外部環(huán)境和管理決策兩方面因素的影響。 3.從公司管理當局的可控制因素看,股價高低取決于企業(yè)報酬率和風(fēng)險,而這兩者又是 由企業(yè)投資項目、資本結(jié)構(gòu)、股利政策決定,故影響企業(yè)財務(wù)目標實現(xiàn)的因素有五個。 【解析】上述五個因素并不是影響財務(wù)管理目標的全部因素,而只是影響企業(yè)財務(wù) 管理目標的企業(yè)內(nèi)部可控因素。而且,上述五個因素并非并列的,報酬率和風(fēng)險屬于影 響財務(wù)管理目標的第一層次的因素;企業(yè)投資項目、資本結(jié)構(gòu)、股利政策是通過影響報 酬率或風(fēng)險而影響財務(wù)管理目標的,因而它們是第二層次的因素。 1.1.3股東、經(jīng)營者和債權(quán)人的沖突與協(xié)調(diào) 股東、經(jīng)營者、債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財務(wù)關(guān)系。此外還包括企業(yè)和社會 之間的責(zé)任關(guān)系。 1.股東和經(jīng)營者的矛盾與協(xié)調(diào) 矛盾表現(xiàn):一是道德風(fēng)險,經(jīng)營者為了自己的目標不盡最大努力去實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管 理的目標;二是逆向選擇,即為了實現(xiàn)經(jīng)營者的目標背離股東目標而使股東財富受損, 自己從中漁利。 協(xié)調(diào)方法:監(jiān)督與激勵。 難點分析:并不是監(jiān)督與激勵力度越大越好,因為監(jiān)督也好,激勵也好,股東都要 為此付出代價。當監(jiān)督成本、激勵成本與偏離股東目標的損失之和為最小時,辦...
上海會計學(xué)院的2003年財管講義
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695