上海會計學(xué)院的2003年財管講義

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

上海會計學(xué)院的2003年財管講義
課程概述 一、考試特點   會計職業(yè)在“三百六十行”中,所要面對的考試是比較多的;在所有會計系列考試 中,CPA考試是比較難的;在CPA五科考試中,財務(wù)成本管理的合格率不算太高。最近四 年五門課程的全國平均合格率如下:  |課目 |會計 |審計 |財務(wù)成本|經(jīng)濟法 |稅法 | | | | |管理 | | | |1999年 |14.41 % |15.34 % |15.34 % |16.84 % |25.70 % | |2000年 |9.47 % |20.14 % |17.66 % |19.32 % |11.86 % | |2001年 |5.47 % |13.60 % |9.27 % |7.96 % |6.81 % | |2002年 |10.89 % |33.33 % |9.34 % |32.06 % |11.65 % | 從表中五科的比較可以看出,在2002年考試中,該門課程的合格率位居五門考試之 末。CPA財務(wù)成本管理考試的基本特點是:從課程安排上而言,在五門考試中,財務(wù)成本 管理一般被排在最后,考試時間持續(xù)三個小時,僅比會計課程考試時間短;特別是如果 考生一次報考五門的話,參加財務(wù)成本管理時人已疲憊之極,這可能也是歷年財務(wù)成本 管理課程通過率不盡如人意的原因之一。所以就應(yīng)試而言,在參加本門課程的考試時, 一定要保持充沛的體力,并且需要及時地將前面考試的結(jié)果從腦海中清除。從內(nèi)容上而 言,財務(wù)成本管理課程綜合性強,需要具備一定的會計專業(yè)知識,但是很多方面又不能 與會計混為一談;成本管理部分有些內(nèi)容教材中可能一帶而過,而在課外學(xué)員需要進行 必要的閱讀以幫助通過考試。 二、教材的變化及暗示     2003年考試大綱與上年相比,有以下變動:    1.進行了總體結(jié)構(gòu)調(diào)整。主要是將財務(wù)管理部分和成本管理部分明確分開,1- 11章是財務(wù)管理的內(nèi)容,12-15章是成本管理的內(nèi)容。    2.對原大綱的“四、投資管理”和“五、證券評價”的內(nèi)容進行重組,改為四、“財務(wù)估價 ”和“五、投資管理”,并對這兩部分內(nèi)容進行了補充和修改;在成本管理部分增加了聯(lián)產(chǎn) 品和副產(chǎn)品的內(nèi)容。但是,新教材在形式上發(fā)生了很大變化,大家應(yīng)留意這些變化后面 潛伏的一些信息: 1、教材由過去的“注冊會計師全國統(tǒng)一考試指定輔導(dǎo)教材”更名為“注冊會計師全國 統(tǒng)一考試應(yīng)試指南叢書”。   研究一下歷年考題可以發(fā)現(xiàn),當年教材沒有涉及的知識點,并不代表當年不會進行 考核。例如在某一年考試的綜合題中提到了加速折舊法的概念。這并不屬于財務(wù)成本管 理課程明確標出的知識點,但是這部分內(nèi)容卻可通過會計教材中找到明確的答案,并且 是解答財務(wù)成本管理題目所應(yīng)具備的知識點。所以前面已經(jīng)提到具備一定的會計知識和 成本管理知識對財務(wù)成本管理課程是至關(guān)重要的。各門課程之間并不是相互割裂,而是 有機地結(jié)合在一起。   今年教材的名稱變化,暗示著在未來的考試中,這種現(xiàn)象還會長期存在,并具有了 合理的借口。所以,建議考生在復(fù)習(xí)中,除了掌握教材的講述內(nèi)容,還應(yīng)適當?shù)貐㈤喴?些必要的輔導(dǎo)材料,自學(xué)完成其它的一些相關(guān)知識。在選擇輔導(dǎo)教材的時候要注意,財 務(wù)成本管理中有一部分知識點可能僅代表應(yīng)試指南叢書作者的觀點,而與其他考試例如 會計師考試輔導(dǎo)教材的觀點可能略有不同。當出現(xiàn)此種情況時,學(xué)員應(yīng)以CPA考試指南叢 書中的觀點為應(yīng)試時采用的觀點。    2、今年開始不再對外公布2002年度及以后年度的注冊會計師考試試題、答案和分析。   這種做法在國外舉辦的一些考試中并不鮮見,比如國際內(nèi)部審計師協(xié)會從1997年11 月份起就不再公布國際注冊內(nèi)部審計師(CIA)考試試題和答案。此舉的目的,一方面是 為了和國際考試制度接軌,另一方面是因為我國注冊會計師考試將逐步建立試題庫,實 行考試抽題。這種變化暗示著在未來的考試中,有可能會重復(fù)出現(xiàn)以前年度考過的試題 ?! ?   三、教材的結(jié)構(gòu)   新教材明確地將本課程內(nèi)容分成財務(wù)管理和成本管理兩大部分。   財務(wù)管理部分的內(nèi)容包括:財務(wù)成本管理概述、財務(wù)報表分析、財務(wù)預(yù)測與計劃、 財務(wù)估價、投資管理、流動資金管理、籌資管理、股利分配、資本成本和資本結(jié)構(gòu)、并 購與控制以及重整與清算;其中財務(wù)報表分析、財務(wù)估價、投資管理以及資本成本和資 本結(jié)構(gòu)為本部分重點章節(jié)。上年度教材中歸入第一章的成本管理內(nèi)容、歸入第三章的本 量利分析、彈性預(yù)算在2003年教材中被并入第12到14章。   成本管理部分的內(nèi)容包括:成本計算、成本-數(shù)量-利潤分析、成本控制以及業(yè)績 評價。其中成本-數(shù)量-利潤分析和成本控制屬于比較重要的章節(jié)。上年度教材中歸入 第三章的本量利分析作為成本管理部分獨立的一章即第十三章出現(xiàn),原歸入第三章的彈 性預(yù)算作為成本控制的一部分內(nèi)容列入第十四章,原第十三章成本計算方法并入2003年 教材第十二章。   至于本門課程的具體內(nèi)容,學(xué)員可以參考中注協(xié)頒布的2003年考試大綱。 學(xué)習(xí)方法 1. 關(guān)于考試大綱   考試大綱看起來很簡單,似乎只是每門科目章節(jié)的摘抄,但是對于考生來說卻是相 當重要的。第一,它是對考試范圍的劃定;第二,它比指定教材公布的時間要早,前后 會相差二、三個月。在復(fù)習(xí)之初,通過對考試大綱的研究,特別是與往年的考試大綱相 對比去研究,可以幫助考生明確當年的復(fù)習(xí)內(nèi)容、范圍、大致的廣度和深度等等。特別 是從大綱的變化中,可以大致推定當年考試命題變化的趨向。復(fù)習(xí)時,以考試大綱為指 南,對照看看上一年的書,可以節(jié)省時間、少走彎路。 二、復(fù)習(xí)中的時間安排  ?。ㄒ唬?關(guān)于復(fù)習(xí)時間的安排。從準備考試到進入試場作題,整個復(fù)習(xí)時間大概只能從5月算到8 月共計三個月,最多100天。之所以限定在這個時間內(nèi),因為只有在5月左右你才能拿到 指定教材。在這段艱苦的日子里,為保證復(fù)習(xí)的有效性、系統(tǒng)性,首先要制訂復(fù)習(xí)計劃 。計劃分為總體計劃、階段性計劃、短期計劃和每日的作息學(xué)習(xí)時間計劃。   (二) 每個階段時間安排要“前緊后松”,以利于計劃的執(zhí)行。因為工作、家庭、環(huán)境都有一些 意想不到的變數(shù),擬定的復(fù)習(xí)計劃,很有可能被打亂。計劃安排后,自己在執(zhí)行時要盡 可能“提前再提前”,把那些意想不到的變化耽誤的時間搶回來。  ?。ㄈ?在學(xué)習(xí)時間得以基本保證的基礎(chǔ)上,要注意學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、完整性以及五門科目之間的 關(guān)聯(lián)性、交叉性。 三、全面復(fù)習(xí),認真通讀指定教材   《財務(wù)成本管理》是以注協(xié)指定的輔導(dǎo)教材的內(nèi)容為命題范圍。因此,考生要通讀并 熟悉教材內(nèi)容,教材至少看三遍,記住基本概念,理解基本理論,熟練掌握公式及計算 ,弄懂弄通教材中的每一道例題。如果不把教材真正弄懂弄通,就忙于閱讀其他參考資 料,做模擬試題,死記硬背,必然事倍功半。   針對今年財務(wù)成本管理教材內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況,學(xué)員在拿到新教材之前按照舊 教材復(fù)習(xí)問題不大  四、加強應(yīng)試練習(xí)   雖然一直以來,大家都比較強調(diào)教材的重要性,認為萬變不離其中,但同時也需明 白熟能生巧的道理?!敦攧?wù)成本管理》是一個應(yīng)用性較強的課程,特別是計算量較大。在 把握基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上,要求能夠熟練應(yīng)用,并要有綜合和分析能力。因此,在通讀教 材的前提下,多做一些練習(xí)題,把教材中計算公式、計算表格等來龍去脈弄懂,并能熟 練、靈活應(yīng)用也是至關(guān)重要的。 建議在拿到新教材之后開始應(yīng)試練習(xí),同時考前在規(guī)定的時間內(nèi)在模擬考試環(huán)境下完 成模擬試題有利于學(xué)員在最后階段尋找不足,有針對性地進行復(fù)習(xí)應(yīng)考沖刺。 1. 財務(wù)管理總論 本章概述 1)內(nèi)容提要:本章共分四節(jié),是財務(wù)管理總論。第一節(jié)財務(wù)管理的目標,主要闡述 了企業(yè)目標與財務(wù)管理目標的關(guān)系,并就財務(wù)管理目標的三個觀點分析了其優(yōu)缺點;分 析了影響財務(wù)管理目標實現(xiàn)的五個因素;分析了股東、經(jīng)營者和債權(quán)人目標的沖突方式 與協(xié)調(diào)方法。第二節(jié)財務(wù)管理的內(nèi)容,重點論述了現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡的原因及對企業(yè)經(jīng)營 的影響;闡述了財務(wù)管理的三大內(nèi)容、財務(wù)管理的三大職能。第三節(jié)財務(wù)管理的原則, 分析了財務(wù)管理應(yīng)遵循的三大類共十二條原則。第四節(jié)財務(wù)管理環(huán)境,主要介紹了財務(wù) 管理的法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。   2)本章重點難點:企業(yè)目標與財務(wù)管理目標的內(nèi)容及關(guān)系;股東財富最大化的觀點 ;股東、經(jīng)營者和債權(quán)人目標的沖突方式及協(xié)商方法;現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡對不同類型企業(yè) 的影響;折舊對企業(yè)現(xiàn)金循環(huán)的影響;財務(wù)管理的原則;金融性資產(chǎn)的特點及影響利率 的三個因素。金融性資產(chǎn)的特點、影響利率的三個因素以及財務(wù)管理的原則是本章難點 。    3)學(xué)習(xí)目標和要求:本章是教材內(nèi)容第一部分財務(wù)管理的導(dǎo)論,重點介紹了財務(wù)管理的 基本概念和結(jié)構(gòu)體系。學(xué)習(xí)時要理清概念之間的聯(lián)系和區(qū)別,并結(jié)合財務(wù)管理部分的全 部內(nèi)容,分析財務(wù)管理的內(nèi)容、財務(wù)管理的職能對財務(wù)管理部分內(nèi)容的影響,要分析財 務(wù)管理原則的運用;同時,要求學(xué)員學(xué)習(xí)時,不要死記硬背概念,而是要結(jié)合實際,結(jié) 合本書的內(nèi)容安排,靈活掌握。 知識點詳釋 1.1.1 企業(yè)財務(wù)管理的目標   |企業(yè)的三大目標 |企業(yè)目標的要求 |企業(yè)目標對財務(wù)管 | | | |理的要求 | |生存 |以收抵支 |力求以收抵支 | | |到期償債 |償還到期債務(wù) | |發(fā)展 |擴大收入 |籌集企業(yè)發(fā)展所需 | | | |的資金 | |獲利 |資產(chǎn)獲得超過其投|合理有效地使用資 | | |資的回報 |金 | |企業(yè) |代表性指|優(yōu)點 |缺點 | | |財務(wù) |標 | | | | |管理 | | | | | |目標 | | | | | |利潤 |利潤 | |沒有考慮利潤的取 | | |最大 | | |得時間、所獲利潤 | | |化 | | |和投入資本額的關(guān) | | | | | |系、獲取利潤所承 | | | | | |擔(dān)的風(fēng)險大小 | | |每股 |每股收益|考慮企業(yè)的利潤和 |沒有考慮每股盈余 | | |盈余 |(或權(quán)益|股東投入的資本之 |取得的時間性及其 | | |最大 |資本凈利|間的聯(lián)系 |風(fēng)險 | | |化 |率) | | | | |股東 |股票價格|以每股的價格表示 | | | |財富 | |,反映資本和獲利 | | | |最大 | |之間的關(guān)系;受預(yù) | | | |化 | |期每股盈余的影響 | | | | | |,反映每股盈余大 | | | | | |小和取得時間;受 | | | | | |企業(yè)風(fēng)險大小的影 | | | | | |響,可以反映每股 | | | | | |盈余的風(fēng)險。 | | |   【提示】獲利能力強,股價上升;近期獲利能力強,股價也會上升。企業(yè)經(jīng)營中風(fēng) 險有大小,希望的報酬就有高低,則股價隨著企業(yè)的報酬變動有高低變化。 1.1.2影響財務(wù)管理目標實現(xiàn)的因素    1.財務(wù)管理的目標是企業(yè)價值或股東財富最大化,股票價格代表了股東財富,股價高低 反映了財務(wù)管理目標的實現(xiàn)程度。    2.公司股價受外部環(huán)境和管理決策兩方面因素的影響。    3.從公司管理當局的可控制因素看,股價高低取決于企業(yè)報酬率和風(fēng)險,而這兩者又是 由企業(yè)投資項目、資本結(jié)構(gòu)、股利政策決定,故影響企業(yè)財務(wù)目標實現(xiàn)的因素有五個。   【解析】上述五個因素并不是影響財務(wù)管理目標的全部因素,而只是影響企業(yè)財務(wù) 管理目標的企業(yè)內(nèi)部可控因素。而且,上述五個因素并非并列的,報酬率和風(fēng)險屬于影 響財務(wù)管理目標的第一層次的因素;企業(yè)投資項目、資本結(jié)構(gòu)、股利政策是通過影響報 酬率或風(fēng)險而影響財務(wù)管理目標的,因而它們是第二層次的因素。 1.1.3股東、經(jīng)營者和債權(quán)人的沖突與協(xié)調(diào)   股東、經(jīng)營者、債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財務(wù)關(guān)系。此外還包括企業(yè)和社會 之間的責(zé)任關(guān)系。    1.股東和經(jīng)營者的矛盾與協(xié)調(diào)   矛盾表現(xiàn):一是道德風(fēng)險,經(jīng)營者為了自己的目標不盡最大努力去實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管 理的目標;二是逆向選擇,即為了實現(xiàn)經(jīng)營者的目標背離股東目標而使股東財富受損, 自己從中漁利。   協(xié)調(diào)方法:監(jiān)督與激勵。   難點分析:并不是監(jiān)督與激勵力度越大越好,因為監(jiān)督也好,激勵也好,股東都要 為此付出代價。當監(jiān)督成本、激勵成本與偏離股東目標的損失之和為最小時,辦...
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