《XXX》雜志市場(chǎng)運(yùn)作方案
文件類別:策劃方案 市場(chǎng)分析 方案報(bào)告
文件格式:
文件大小:13K
下載次數(shù):130次
所需積分:3點(diǎn)
解壓密碼:qg68.cn
下載地址:[下載地址]
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
《XXX》雜志市場(chǎng)運(yùn)作方案
《XXX》雜志市場(chǎng)運(yùn)作方案 就《XXX》而言,制定市場(chǎng)推廣及廣告和發(fā)行策略,認(rèn)真分析讀者定位,調(diào)研購(gòu)買群體,劃 分讀者范圍并根據(jù)辦刊的內(nèi)容定位、風(fēng)格特點(diǎn)細(xì)分針對(duì)性強(qiáng)的適當(dāng)?shù)闹苯涌蛻?,并認(rèn)真 作好與客戶溝通和維護(hù)工作,是《XXX》市場(chǎng)推廣及廣告和發(fā)行業(yè)務(wù)的行為準(zhǔn)則和工作宗旨 。 一、《XXX》的市場(chǎng)推廣工作范圍: 人員編制: 市場(chǎng)廣告部: 市場(chǎng)廣告總監(jiān)1名,經(jīng)理1名,市場(chǎng)專員2名 發(fā)行部: 發(fā)行總監(jiān)1名;數(shù)據(jù)管理員1名;發(fā)行專員2名 Ⅰ.前期準(zhǔn)備工作: 市場(chǎng)推廣工作要脫離盲目性,首先必須要做好市場(chǎng)的調(diào)研工作。應(yīng)根據(jù)讀者調(diào)查表以及 發(fā)行人員針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)所采集的銷售數(shù)據(jù)及購(gòu)買讀者群體的相關(guān)資料,確定銷售群體, 分析銷售群體的購(gòu)買能力,購(gòu)買特點(diǎn)及集中地區(qū),這是前期準(zhǔn)備工作的重點(diǎn),也是開展 下一步工作的依據(jù)。 Ⅱ.市場(chǎng)推廣策略: 根據(jù)前期準(zhǔn)備工作中收集來(lái)的第一手資料進(jìn)行整理和分析,從發(fā)行工作入手,建立穩(wěn)定 良好的發(fā)行基礎(chǔ)和渠道,在穩(wěn)定的發(fā)行基礎(chǔ)上同時(shí)開展廣告業(yè)務(wù)和市場(chǎng)品牌的推廣宣傳 活動(dòng)。 Ⅲ.發(fā)行基礎(chǔ)的建立: 選用適當(dāng)發(fā)行人才,制定基本發(fā)行計(jì)劃和長(zhǎng)期發(fā)行戰(zhàn)略,著手建立、整合基礎(chǔ)發(fā)行渠道 ,開展基本的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,將刊物帶入正常的發(fā)行軌道。 Ⅳ.廣告隊(duì)伍和市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)的建立 選擇適合于本刊特點(diǎn)的廣告人才(應(yīng)具備現(xiàn)成的客戶網(wǎng)絡(luò),有良好的客戶資源,先進(jìn)的 廣告運(yùn)作理念,誠(chéng)信的人品及一絲不茍的客戶服務(wù)精神)確定廣告策略,制定廣告發(fā)展 計(jì)劃及方案,以確定對(duì)本刊極具開發(fā)潛力的廣告客戶。 選擇適合的市場(chǎng)人才,(具備公關(guān)能力、策劃活動(dòng)、書寫文案的能力,有創(chuàng)造力和創(chuàng)新 精神及敏銳的市場(chǎng)感覺(jué))。以促銷刊物和樹立品牌形象為目的,密切關(guān)注業(yè)內(nèi)的活動(dòng)信 息,負(fù)責(zé)創(chuàng)意、策劃和參與各相關(guān)市場(chǎng)推廣公關(guān)活動(dòng)。 Ⅴ.發(fā)行和廣告的互動(dòng): 對(duì)發(fā)行渠道的選擇,發(fā)行數(shù)量的量化和廣告業(yè)務(wù)開展所需要面對(duì)的目標(biāo)讀者群體及廣告 商集中的區(qū)域緊密協(xié)調(diào),在滿足目標(biāo)讀者的購(gòu)買和對(duì)廣告商宣傳這兩個(gè)主要目的基礎(chǔ)上 ,嚴(yán)格計(jì)算和控制發(fā)行刊物的數(shù)量,盡量減少刊物無(wú)目的消耗和浪費(fèi)。 Ⅵ.發(fā)行和推廣的互動(dòng): 在針對(duì)目標(biāo)讀者集中的新、舊渠道中開展針對(duì)性強(qiáng)的推廣活動(dòng),包括宣傳、訂閱、銷價(jià) 處理過(guò)期刊物等促銷手段,或策劃影響力較大的宣傳活動(dòng)以及在行業(yè)的講座、論壇中宣 傳推廣《XXX》雜志的品牌。采取各種方式達(dá)到發(fā)行和推廣的互動(dòng),在目標(biāo)讀者群體中擴(kuò)大 宣傳、樹立品牌形象、增加訂閱讀者、提升發(fā)行數(shù)量。 Ⅶ.廣告和推廣的互動(dòng): 開展針對(duì)主要和重要的廣告客戶和廣告代理商集中的區(qū)域舉辦新穎的推廣活動(dòng),積極邀 請(qǐng)重要的客戶領(lǐng)導(dǎo)和代理公司領(lǐng)導(dǎo)參加,向其展現(xiàn)我刊成功的市場(chǎng)推廣能力、獨(dú)特新穎 的活動(dòng)創(chuàng)意、市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,為我刊在客戶心目中建立良好和深刻的品牌印象。 Ⅷ.廣告、發(fā)行和市場(chǎng)推廣的互動(dòng): 廣告、發(fā)行和推廣工作人員應(yīng)在完成自己范圍內(nèi)本職工作的基礎(chǔ)上,為其他部門的工作 提供支持,并將本職工作和其他部門工作的結(jié)合部分作為自己工作的延續(xù)。 整體的市場(chǎng)推廣工作是由發(fā)行、廣告和推廣共同完成,相當(dāng)?shù)囊徊糠质袌?chǎng)推廣工作是由 兩個(gè)或三個(gè)部門的人員共同參與完成的,因此,我們必須給每位職員帶來(lái)這樣的理念: 每個(gè)人都屬于兩個(gè)部門,自己的業(yè)務(wù)部門和整體的市場(chǎng)推廣部門,每個(gè)人的工作都分為 兩部分,部門日常業(yè)務(wù)工作與同關(guān)系部門的延伸、銜接工作,通過(guò)自己的工作為他人的 工作提供支持和方便,以真正做到資源共享。 特供發(fā)行渠道的建立和選擇上,要有廣告部門參與;在市場(chǎng)推廣促銷訂閱中發(fā)行部門要 予以渠道支持并參與;在市場(chǎng)推廣品牌、活動(dòng)策劃上,發(fā)行提供渠道支持、關(guān)系支持, 廣告策劃客戶互動(dòng)參與。在制定總體市場(chǎng)推廣策略上,三部門都應(yīng)參與。 二、市場(chǎng)推廣計(jì)劃 根據(jù)《XXX》現(xiàn)階段的基礎(chǔ)及刊物的特殊定位以及市場(chǎng)廣告和發(fā)行的現(xiàn)狀,應(yīng)將市場(chǎng)推廣( 包括發(fā)行部門、廣告部門和推廣部門)的工作分為以下四個(gè)階段: 鑒于本刊目前的發(fā)行量尚未達(dá)到我們預(yù)期的發(fā)行目標(biāo),因此,勢(shì)必在進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中 要隨時(shí)加以調(diào)整,同時(shí)刊物的內(nèi)容、欄目、風(fēng)格和特點(diǎn)也應(yīng)隨著刊物的逐步推廣而進(jìn)行 不斷的調(diào)整以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。因此,盡快地在市場(chǎng)的探求中摸索出適合自我發(fā)展的定 位,確定我刊的風(fēng)格特點(diǎn),使之具有權(quán)威性,成為一本銀行家讀者喜愛(ài)的金融類期刊圣 經(jīng)。 (1)市場(chǎng)磨合階段:2004年xxx月,共三期時(shí)間 市場(chǎng)推廣工作策略: 在這一階段,由于本刊的市場(chǎng)廣告及發(fā)行經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整后初步面市,正在積極尋找和市 場(chǎng)需求的結(jié)合點(diǎn)。因此,市場(chǎng)推廣(包括發(fā)行、廣告)工作應(yīng)盡量為刊物提供廣大的市 場(chǎng)空間,盡量為刊物展現(xiàn)出金融類期刊市場(chǎng)的全貌和各個(gè)層面,以便《XXX》與期刊市場(chǎng)上 進(jìn)行廣泛的接觸,可以嘗試尋找不同的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展路線并均能夠在市場(chǎng)上得到實(shí)踐的檢 驗(yàn)。所以在發(fā)行策略、廣告策略和推廣策略中應(yīng)盡可能的采取積極的方式,開拓所有既 定目標(biāo)讀者相關(guān)的發(fā)行渠道;廣泛接觸廣告商家;積極參與適合我刊發(fā)行及廣告的各種 活動(dòng);與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站建立品牌宣傳合作計(jì)劃。 市場(chǎng)推廣目的: 以最大限度的接觸市場(chǎng),接觸讀者,接觸廣告商為目的,選擇、確定最適合我刊內(nèi)容特 點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展戰(zhàn)略,收集并積累廣泛的市場(chǎng)資料和信息。 工作內(nèi)容: 1.發(fā)行工作:以北京、上海、廣州、深圳為A類市場(chǎng),作為發(fā)行工作的“重中之重”,要 進(jìn)入除在當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)報(bào)刊亭渠道外的所有目標(biāo)讀者集中特殊渠道——機(jī)場(chǎng)、酒店、高檔休 閑場(chǎng)所、及贈(zèng)閱渠道,主要展示場(chǎng)所類型為:寫字樓;酒店賓館;快餐廳;咖啡吧、茶藝 館、美容院、健身房、酒吧等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所;銀行;證券公司。廣泛地讓我刊出現(xiàn)在相 應(yīng)的廣告客戶及目標(biāo)讀者群的場(chǎng)合中,擴(kuò)大宣傳面和廣告商以及目標(biāo)讀者對(duì)《XXX》雜志的 認(rèn)知度。 2.?dāng)U大訂閱量:在北京、上海、深圳設(shè)立辦事處,在具有代表性的金融圈內(nèi)進(jìn)行發(fā)行征 訂工作,培養(yǎng)市場(chǎng),穩(wěn)定、發(fā)展、規(guī)范發(fā)行訂閱的渠道,保障工作成果和工作效率。 3.組建廣告隊(duì)伍實(shí)施廣告銷售:第一階段是廣告銷售工作的培養(yǎng)期,廣告銷售工作充分 利用第一階段按照制定的廣告計(jì)劃普遍聯(lián)絡(luò)目標(biāo)客戶,在xx月份兩期內(nèi)以贈(zèng)送和易貨的 形式確定廣告客戶,負(fù)責(zé)安排我刊8P的廣告,與確定下來(lái)的廣告客戶簽訂協(xié)議書,爭(zhēng)取 在x月份取得3-5個(gè)版位的廣告收入。 4.推廣工作:以提高廣告商及讀者對(duì)《xxx》雜志的認(rèn)知度為工作目標(biāo),積極參加各項(xiàng)活 動(dòng),推廣我刊的品牌和形象,推廣人員應(yīng)參加金融界業(yè)內(nèi)所舉辦的各種論壇,講座、培 訓(xùn)班、以及相關(guān)產(chǎn)品的博覽會(huì)、新產(chǎn)品的新聞發(fā)布會(huì)。 按發(fā)行計(jì)劃第一階段末(2004年x月),實(shí)際銷售數(shù)量達(dá)到xxx冊(cè)。并快速進(jìn)入北京、上 海、廣州、深圳四大城市的所有重要相關(guān)的特供渠道。 (2)市場(chǎng)培養(yǎng)階段:2004年xxx月共三期時(shí)間 市場(chǎng)培養(yǎng)階段推廣策略: 當(dāng)《XXX》雜志已在市場(chǎng)中確定了發(fā)展發(fā)向和運(yùn)營(yíng)策略,刊物的內(nèi)容、欄目均以穩(wěn)定下來(lái), 已形成了自我的風(fēng)格和特點(diǎn)后。在此的基礎(chǔ)上,市場(chǎng)拓展工作的中心任務(wù)是培養(yǎng)我刊的 目標(biāo)讀者群體。雖然讀者對(duì)我刊的認(rèn)知需要一定的過(guò)程,但是在這一過(guò)程中我刊在刊物 內(nèi)容和風(fēng)格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上要抓住老讀者,不斷培養(yǎng)新讀者。要進(jìn)行一定的宣傳 投入,以加快宣傳效果和讀者認(rèn)知我刊的過(guò)程。 市場(chǎng)推廣目標(biāo): 提升訂閱數(shù)量,增加刊物實(shí)際銷售率;采取有效的宣傳手段增加訂閱讀者,廣告實(shí)現(xiàn)60 -80%的收費(fèi)版面。 工作內(nèi)容: 1.發(fā)行訂閱工作:增加促銷手段,以便我刊在最短的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)期刊市場(chǎng)。加印“招貼 ”宣傳畫的隨刊物配送數(shù)量,增加我刊在書報(bào)攤點(diǎn)上的宣傳影響,擴(kuò)大宣傳效果。(招貼 畫的內(nèi)容十分重要,應(yīng)突出本刊的風(fēng)格、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),將本期可讀性強(qiáng),吸引力大的內(nèi) 容要目刊登上,將信息直接傳達(dá)給讀者。),在刊物中夾送優(yōu)惠訂閱卡給讀者以優(yōu)惠。 開發(fā)寫字樓、大學(xué)校園訂閱等針對(duì)性強(qiáng)的渠道,設(shè)立多種形式的訂閱方式,提升訂閱客 戶數(shù)量。同時(shí)要完成在全國(guó)46個(gè)機(jī)場(chǎng)候機(jī)大廳銷售《xxx》雜志的目標(biāo)。 2.廣告銷售:開發(fā)新客戶,更換不適合本刊物的舊客戶,實(shí)現(xiàn)廣告結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合,并 嘗試增加新的客戶,拓展廣告空間,在原有占用P數(shù)量再增加10個(gè)P,增加廣告收益,爭(zhēng) 取實(shí)現(xiàn)80%版位的現(xiàn)金收入率。 3.推廣工作:同時(shí)執(zhí)行樹立品牌形象和促銷兩個(gè)工作目的。在北京、上海深圳地區(qū)選擇 適當(dāng)媒體進(jìn)行宣傳,建議選擇特殊地段位置的報(bào)刊亭廣告和特殊線路的車身廣告擴(kuò)大品 牌宣傳知名度。以求達(dá)到重點(diǎn)城市目標(biāo)人群中的60%對(duì)《XXX》雜志的認(rèn)知程度。密切與各 大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站的合作關(guān)系,建立“xxx網(wǎng)站”。 按計(jì)劃在第二階段(xxx年x月),實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量達(dá)到xxx冊(cè),這也是發(fā)行數(shù)量上升第一次 飛躍時(shí)期。 (3)市場(chǎng)沖刺階段:2005年xxx月三期時(shí)間 市場(chǎng)沖刺階段的市場(chǎng)推廣策略: 在第三階段,市場(chǎng)推廣工作中的發(fā)行數(shù)量、廣告收入均處于穩(wěn)中有升的階段,我刊的品 牌知名度、形象和風(fēng)格特點(diǎn)在目標(biāo)讀者群中也應(yīng)占據(jù)了重要的地位。因此,我刊的市場(chǎng) 推廣工作更應(yīng)趁熱打鐵,激流勇進(jìn)。在我刊的品牌宣傳上要繼續(xù)較大的投入力度,促使 目標(biāo)讀者對(duì)《xxx》雜志從認(rèn)知程度走向了解、喜愛(ài)和購(gòu)買的階段。要舉辦大型的宣傳活動(dòng) ,聯(lián)合電視和其他媒體,形成強(qiáng)大的媒體宣傳工作攻勢(shì),策劃主辦行業(yè)內(nèi)部的大型論壇 活動(dòng),以確立我刊在xxx類刊物中的領(lǐng)頭羊的地位。 市場(chǎng)推廣目標(biāo): 實(shí)現(xiàn)發(fā)行數(shù)量上的第二次飛躍。在發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍中,廣告工作也將會(huì)在推 廣和宣傳工作中受益。在發(fā)行數(shù)量穩(wěn)步上升中,在品牌效益逐步實(shí)現(xiàn)的前提下,《XXX》雜 志已樹立的品牌形象已有名氣,廣告商會(huì)主動(dòng)同我們聯(lián)系廣告發(fā)布,此時(shí),我刊的市場(chǎng) 運(yùn)作開始步入良性循環(huán)中。 具體工作內(nèi)容: 1.發(fā)行工作:1- 3月份正是發(fā)行訂閱期刊的旺季,我們應(yīng)采取各種優(yōu)惠訂閱方式進(jìn)行促銷。大幅度提升發(fā) 行訂閱數(shù)量和期刊的覆蓋率。實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量突破25000冊(cè)的目標(biāo)。 2.廣告工作:在良好的發(fā)行基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)下,廣告工作的工作重點(diǎn)將從吸引客戶的重 心上轉(zhuǎn)移到提高服務(wù)質(zhì)量,確保廣告刊登質(zhì)量,為客戶提供宣傳反饋信息的工作重點(diǎn)上 來(lái)。真正我刊的媒體職能,提升客戶滿意程度,爭(zhēng)取長(zhǎng)期客戶和國(guó)際性大品牌客戶,為 我刊的廣告樹立良好的形象,以實(shí)施我刊長(zhǎng)遠(yuǎn)的廣告策略,保障長(zhǎng)遠(yuǎn)的廣告利益,從而 達(dá)到100%版面的廣告收入。 3.推廣工作:配合發(fā)行工作在發(fā)行的重要城市開展宣傳、訂閱等活動(dòng),打開B類地區(qū)的銷 售市場(chǎng),擴(kuò)大發(fā)行數(shù)量;配合廣告部門舉辦與廣告客戶的聯(lián)誼活動(dòng),作好公關(guān)工作。 4.創(chuàng)辦xxx俱樂(lè)部 xxx俱樂(lè)部是xxx雜志社為xxx人士特別打造的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。旨在通過(guò)提供系列服務(wù),幫助 xxx人士找到歸屬感、開闊視野、增進(jìn)知識(shí)、積累資源、改善身心健康,從而達(dá)到提升自 我,改善生活品質(zhì),加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的效果。 (4)市場(chǎng)良性循環(huán),擴(kuò)大市場(chǎng)成果階段:2005年xxx月 市場(chǎng)推廣策略: 擴(kuò)大市場(chǎng)成果階段。在經(jīng)過(guò)第三階段后,我刊基本上已在目標(biāo)讀者中有了一定的知名度 ,也形成了一定的品牌形象。在這種情況下,市場(chǎng)推廣策略變得非常重要,因?yàn)椴簧鞯?市場(chǎng)策略很可能影響刊物形象,甚至是發(fā)行市場(chǎng)。所以,在這一階段,穩(wěn)定市場(chǎng)成果和 市場(chǎng)的良性循環(huán),利用品牌效益和良性循環(huán)繼續(xù)打開發(fā)行市場(chǎng),逐步擴(kuò)大形象宣傳,為 下半年度取得更大的市場(chǎng)成果打好基礎(chǔ)。 市場(chǎng)實(shí)際銷售目標(biāo): 2005年7- 9月份,實(shí)際銷售量突破xxx冊(cè),在大眾讀者群體中擴(kuò)大我刊的宣傳力度,更加廣泛地增 加我刊的知名 =========================================================================== 附:1 《xxx》雜志發(fā)行方案 概 述 鑒于《XXX》將以新的面貌進(jìn)入期刊市場(chǎng),因此,目前發(fā)行渠道需要進(jìn)一步調(diào)整完善,金融 類刊物的編輯出版,發(fā)行運(yùn)作能否完全適應(yīng)期刊市場(chǎng)的要求,是《XXX》雜志能否迅速占領(lǐng) 期刊市場(chǎng)贏得目標(biāo)讀者認(rèn)可的關(guān)鍵所在。因此我刊的發(fā)行應(yīng)該本著自始至終地適應(yīng)期刊 市場(chǎng)的需要,走一條多渠道的發(fā)行道路,以適應(yīng)讀者的需求,同時(shí)為廣告部的宣傳、展 示服務(wù)。 相信,隨著發(fā)行渠道的不斷完善及市場(chǎng)推廣力度的不斷加大,市場(chǎng)潛力也必將擴(kuò)大,《X XX》雜志的品牌效益也將愈發(fā)明顯。 實(shí) 施 辦 法: 一、 發(fā)行部人員: 發(fā)行總監(jiān)1名;數(shù)據(jù)管理員1名;發(fā)行專員2名 二、注重宣傳效應(yīng) 刊物的出版發(fā)行,首先應(yīng)注重其品牌的宣傳,體現(xiàn)在發(fā)行工作上則需要一定的宣傳和促 銷手段,以便《XXX》雜志在最短的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)期刊市場(chǎng),讓廣大目標(biāo)讀者所認(rèn)知和了解。 具體實(shí)施方案: 1.印制招貼畫隨刊發(fā)行,增加我刊在重點(diǎn)報(bào)刊廳以及廣告商經(jīng)常出入的寫字樓等高檔休 閑場(chǎng)所的宣傳影響,擴(kuò)大宣傳效果。 2.以各種可以進(jìn)...
《XXX》雜志市場(chǎng)運(yùn)作方案
《XXX》雜志市場(chǎng)運(yùn)作方案 就《XXX》而言,制定市場(chǎng)推廣及廣告和發(fā)行策略,認(rèn)真分析讀者定位,調(diào)研購(gòu)買群體,劃 分讀者范圍并根據(jù)辦刊的內(nèi)容定位、風(fēng)格特點(diǎn)細(xì)分針對(duì)性強(qiáng)的適當(dāng)?shù)闹苯涌蛻?,并認(rèn)真 作好與客戶溝通和維護(hù)工作,是《XXX》市場(chǎng)推廣及廣告和發(fā)行業(yè)務(wù)的行為準(zhǔn)則和工作宗旨 。 一、《XXX》的市場(chǎng)推廣工作范圍: 人員編制: 市場(chǎng)廣告部: 市場(chǎng)廣告總監(jiān)1名,經(jīng)理1名,市場(chǎng)專員2名 發(fā)行部: 發(fā)行總監(jiān)1名;數(shù)據(jù)管理員1名;發(fā)行專員2名 Ⅰ.前期準(zhǔn)備工作: 市場(chǎng)推廣工作要脫離盲目性,首先必須要做好市場(chǎng)的調(diào)研工作。應(yīng)根據(jù)讀者調(diào)查表以及 發(fā)行人員針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)所采集的銷售數(shù)據(jù)及購(gòu)買讀者群體的相關(guān)資料,確定銷售群體, 分析銷售群體的購(gòu)買能力,購(gòu)買特點(diǎn)及集中地區(qū),這是前期準(zhǔn)備工作的重點(diǎn),也是開展 下一步工作的依據(jù)。 Ⅱ.市場(chǎng)推廣策略: 根據(jù)前期準(zhǔn)備工作中收集來(lái)的第一手資料進(jìn)行整理和分析,從發(fā)行工作入手,建立穩(wěn)定 良好的發(fā)行基礎(chǔ)和渠道,在穩(wěn)定的發(fā)行基礎(chǔ)上同時(shí)開展廣告業(yè)務(wù)和市場(chǎng)品牌的推廣宣傳 活動(dòng)。 Ⅲ.發(fā)行基礎(chǔ)的建立: 選用適當(dāng)發(fā)行人才,制定基本發(fā)行計(jì)劃和長(zhǎng)期發(fā)行戰(zhàn)略,著手建立、整合基礎(chǔ)發(fā)行渠道 ,開展基本的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,將刊物帶入正常的發(fā)行軌道。 Ⅳ.廣告隊(duì)伍和市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)的建立 選擇適合于本刊特點(diǎn)的廣告人才(應(yīng)具備現(xiàn)成的客戶網(wǎng)絡(luò),有良好的客戶資源,先進(jìn)的 廣告運(yùn)作理念,誠(chéng)信的人品及一絲不茍的客戶服務(wù)精神)確定廣告策略,制定廣告發(fā)展 計(jì)劃及方案,以確定對(duì)本刊極具開發(fā)潛力的廣告客戶。 選擇適合的市場(chǎng)人才,(具備公關(guān)能力、策劃活動(dòng)、書寫文案的能力,有創(chuàng)造力和創(chuàng)新 精神及敏銳的市場(chǎng)感覺(jué))。以促銷刊物和樹立品牌形象為目的,密切關(guān)注業(yè)內(nèi)的活動(dòng)信 息,負(fù)責(zé)創(chuàng)意、策劃和參與各相關(guān)市場(chǎng)推廣公關(guān)活動(dòng)。 Ⅴ.發(fā)行和廣告的互動(dòng): 對(duì)發(fā)行渠道的選擇,發(fā)行數(shù)量的量化和廣告業(yè)務(wù)開展所需要面對(duì)的目標(biāo)讀者群體及廣告 商集中的區(qū)域緊密協(xié)調(diào),在滿足目標(biāo)讀者的購(gòu)買和對(duì)廣告商宣傳這兩個(gè)主要目的基礎(chǔ)上 ,嚴(yán)格計(jì)算和控制發(fā)行刊物的數(shù)量,盡量減少刊物無(wú)目的消耗和浪費(fèi)。 Ⅵ.發(fā)行和推廣的互動(dòng): 在針對(duì)目標(biāo)讀者集中的新、舊渠道中開展針對(duì)性強(qiáng)的推廣活動(dòng),包括宣傳、訂閱、銷價(jià) 處理過(guò)期刊物等促銷手段,或策劃影響力較大的宣傳活動(dòng)以及在行業(yè)的講座、論壇中宣 傳推廣《XXX》雜志的品牌。采取各種方式達(dá)到發(fā)行和推廣的互動(dòng),在目標(biāo)讀者群體中擴(kuò)大 宣傳、樹立品牌形象、增加訂閱讀者、提升發(fā)行數(shù)量。 Ⅶ.廣告和推廣的互動(dòng): 開展針對(duì)主要和重要的廣告客戶和廣告代理商集中的區(qū)域舉辦新穎的推廣活動(dòng),積極邀 請(qǐng)重要的客戶領(lǐng)導(dǎo)和代理公司領(lǐng)導(dǎo)參加,向其展現(xiàn)我刊成功的市場(chǎng)推廣能力、獨(dú)特新穎 的活動(dòng)創(chuàng)意、市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,為我刊在客戶心目中建立良好和深刻的品牌印象。 Ⅷ.廣告、發(fā)行和市場(chǎng)推廣的互動(dòng): 廣告、發(fā)行和推廣工作人員應(yīng)在完成自己范圍內(nèi)本職工作的基礎(chǔ)上,為其他部門的工作 提供支持,并將本職工作和其他部門工作的結(jié)合部分作為自己工作的延續(xù)。 整體的市場(chǎng)推廣工作是由發(fā)行、廣告和推廣共同完成,相當(dāng)?shù)囊徊糠质袌?chǎng)推廣工作是由 兩個(gè)或三個(gè)部門的人員共同參與完成的,因此,我們必須給每位職員帶來(lái)這樣的理念: 每個(gè)人都屬于兩個(gè)部門,自己的業(yè)務(wù)部門和整體的市場(chǎng)推廣部門,每個(gè)人的工作都分為 兩部分,部門日常業(yè)務(wù)工作與同關(guān)系部門的延伸、銜接工作,通過(guò)自己的工作為他人的 工作提供支持和方便,以真正做到資源共享。 特供發(fā)行渠道的建立和選擇上,要有廣告部門參與;在市場(chǎng)推廣促銷訂閱中發(fā)行部門要 予以渠道支持并參與;在市場(chǎng)推廣品牌、活動(dòng)策劃上,發(fā)行提供渠道支持、關(guān)系支持, 廣告策劃客戶互動(dòng)參與。在制定總體市場(chǎng)推廣策略上,三部門都應(yīng)參與。 二、市場(chǎng)推廣計(jì)劃 根據(jù)《XXX》現(xiàn)階段的基礎(chǔ)及刊物的特殊定位以及市場(chǎng)廣告和發(fā)行的現(xiàn)狀,應(yīng)將市場(chǎng)推廣( 包括發(fā)行部門、廣告部門和推廣部門)的工作分為以下四個(gè)階段: 鑒于本刊目前的發(fā)行量尚未達(dá)到我們預(yù)期的發(fā)行目標(biāo),因此,勢(shì)必在進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中 要隨時(shí)加以調(diào)整,同時(shí)刊物的內(nèi)容、欄目、風(fēng)格和特點(diǎn)也應(yīng)隨著刊物的逐步推廣而進(jìn)行 不斷的調(diào)整以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。因此,盡快地在市場(chǎng)的探求中摸索出適合自我發(fā)展的定 位,確定我刊的風(fēng)格特點(diǎn),使之具有權(quán)威性,成為一本銀行家讀者喜愛(ài)的金融類期刊圣 經(jīng)。 (1)市場(chǎng)磨合階段:2004年xxx月,共三期時(shí)間 市場(chǎng)推廣工作策略: 在這一階段,由于本刊的市場(chǎng)廣告及發(fā)行經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整后初步面市,正在積極尋找和市 場(chǎng)需求的結(jié)合點(diǎn)。因此,市場(chǎng)推廣(包括發(fā)行、廣告)工作應(yīng)盡量為刊物提供廣大的市 場(chǎng)空間,盡量為刊物展現(xiàn)出金融類期刊市場(chǎng)的全貌和各個(gè)層面,以便《XXX》與期刊市場(chǎng)上 進(jìn)行廣泛的接觸,可以嘗試尋找不同的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展路線并均能夠在市場(chǎng)上得到實(shí)踐的檢 驗(yàn)。所以在發(fā)行策略、廣告策略和推廣策略中應(yīng)盡可能的采取積極的方式,開拓所有既 定目標(biāo)讀者相關(guān)的發(fā)行渠道;廣泛接觸廣告商家;積極參與適合我刊發(fā)行及廣告的各種 活動(dòng);與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站建立品牌宣傳合作計(jì)劃。 市場(chǎng)推廣目的: 以最大限度的接觸市場(chǎng),接觸讀者,接觸廣告商為目的,選擇、確定最適合我刊內(nèi)容特 點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展戰(zhàn)略,收集并積累廣泛的市場(chǎng)資料和信息。 工作內(nèi)容: 1.發(fā)行工作:以北京、上海、廣州、深圳為A類市場(chǎng),作為發(fā)行工作的“重中之重”,要 進(jìn)入除在當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)報(bào)刊亭渠道外的所有目標(biāo)讀者集中特殊渠道——機(jī)場(chǎng)、酒店、高檔休 閑場(chǎng)所、及贈(zèng)閱渠道,主要展示場(chǎng)所類型為:寫字樓;酒店賓館;快餐廳;咖啡吧、茶藝 館、美容院、健身房、酒吧等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所;銀行;證券公司。廣泛地讓我刊出現(xiàn)在相 應(yīng)的廣告客戶及目標(biāo)讀者群的場(chǎng)合中,擴(kuò)大宣傳面和廣告商以及目標(biāo)讀者對(duì)《XXX》雜志的 認(rèn)知度。 2.?dāng)U大訂閱量:在北京、上海、深圳設(shè)立辦事處,在具有代表性的金融圈內(nèi)進(jìn)行發(fā)行征 訂工作,培養(yǎng)市場(chǎng),穩(wěn)定、發(fā)展、規(guī)范發(fā)行訂閱的渠道,保障工作成果和工作效率。 3.組建廣告隊(duì)伍實(shí)施廣告銷售:第一階段是廣告銷售工作的培養(yǎng)期,廣告銷售工作充分 利用第一階段按照制定的廣告計(jì)劃普遍聯(lián)絡(luò)目標(biāo)客戶,在xx月份兩期內(nèi)以贈(zèng)送和易貨的 形式確定廣告客戶,負(fù)責(zé)安排我刊8P的廣告,與確定下來(lái)的廣告客戶簽訂協(xié)議書,爭(zhēng)取 在x月份取得3-5個(gè)版位的廣告收入。 4.推廣工作:以提高廣告商及讀者對(duì)《xxx》雜志的認(rèn)知度為工作目標(biāo),積極參加各項(xiàng)活 動(dòng),推廣我刊的品牌和形象,推廣人員應(yīng)參加金融界業(yè)內(nèi)所舉辦的各種論壇,講座、培 訓(xùn)班、以及相關(guān)產(chǎn)品的博覽會(huì)、新產(chǎn)品的新聞發(fā)布會(huì)。 按發(fā)行計(jì)劃第一階段末(2004年x月),實(shí)際銷售數(shù)量達(dá)到xxx冊(cè)。并快速進(jìn)入北京、上 海、廣州、深圳四大城市的所有重要相關(guān)的特供渠道。 (2)市場(chǎng)培養(yǎng)階段:2004年xxx月共三期時(shí)間 市場(chǎng)培養(yǎng)階段推廣策略: 當(dāng)《XXX》雜志已在市場(chǎng)中確定了發(fā)展發(fā)向和運(yùn)營(yíng)策略,刊物的內(nèi)容、欄目均以穩(wěn)定下來(lái), 已形成了自我的風(fēng)格和特點(diǎn)后。在此的基礎(chǔ)上,市場(chǎng)拓展工作的中心任務(wù)是培養(yǎng)我刊的 目標(biāo)讀者群體。雖然讀者對(duì)我刊的認(rèn)知需要一定的過(guò)程,但是在這一過(guò)程中我刊在刊物 內(nèi)容和風(fēng)格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上要抓住老讀者,不斷培養(yǎng)新讀者。要進(jìn)行一定的宣傳 投入,以加快宣傳效果和讀者認(rèn)知我刊的過(guò)程。 市場(chǎng)推廣目標(biāo): 提升訂閱數(shù)量,增加刊物實(shí)際銷售率;采取有效的宣傳手段增加訂閱讀者,廣告實(shí)現(xiàn)60 -80%的收費(fèi)版面。 工作內(nèi)容: 1.發(fā)行訂閱工作:增加促銷手段,以便我刊在最短的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)期刊市場(chǎng)。加印“招貼 ”宣傳畫的隨刊物配送數(shù)量,增加我刊在書報(bào)攤點(diǎn)上的宣傳影響,擴(kuò)大宣傳效果。(招貼 畫的內(nèi)容十分重要,應(yīng)突出本刊的風(fēng)格、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),將本期可讀性強(qiáng),吸引力大的內(nèi) 容要目刊登上,將信息直接傳達(dá)給讀者。),在刊物中夾送優(yōu)惠訂閱卡給讀者以優(yōu)惠。 開發(fā)寫字樓、大學(xué)校園訂閱等針對(duì)性強(qiáng)的渠道,設(shè)立多種形式的訂閱方式,提升訂閱客 戶數(shù)量。同時(shí)要完成在全國(guó)46個(gè)機(jī)場(chǎng)候機(jī)大廳銷售《xxx》雜志的目標(biāo)。 2.廣告銷售:開發(fā)新客戶,更換不適合本刊物的舊客戶,實(shí)現(xiàn)廣告結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合,并 嘗試增加新的客戶,拓展廣告空間,在原有占用P數(shù)量再增加10個(gè)P,增加廣告收益,爭(zhēng) 取實(shí)現(xiàn)80%版位的現(xiàn)金收入率。 3.推廣工作:同時(shí)執(zhí)行樹立品牌形象和促銷兩個(gè)工作目的。在北京、上海深圳地區(qū)選擇 適當(dāng)媒體進(jìn)行宣傳,建議選擇特殊地段位置的報(bào)刊亭廣告和特殊線路的車身廣告擴(kuò)大品 牌宣傳知名度。以求達(dá)到重點(diǎn)城市目標(biāo)人群中的60%對(duì)《XXX》雜志的認(rèn)知程度。密切與各 大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站的合作關(guān)系,建立“xxx網(wǎng)站”。 按計(jì)劃在第二階段(xxx年x月),實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量達(dá)到xxx冊(cè),這也是發(fā)行數(shù)量上升第一次 飛躍時(shí)期。 (3)市場(chǎng)沖刺階段:2005年xxx月三期時(shí)間 市場(chǎng)沖刺階段的市場(chǎng)推廣策略: 在第三階段,市場(chǎng)推廣工作中的發(fā)行數(shù)量、廣告收入均處于穩(wěn)中有升的階段,我刊的品 牌知名度、形象和風(fēng)格特點(diǎn)在目標(biāo)讀者群中也應(yīng)占據(jù)了重要的地位。因此,我刊的市場(chǎng) 推廣工作更應(yīng)趁熱打鐵,激流勇進(jìn)。在我刊的品牌宣傳上要繼續(xù)較大的投入力度,促使 目標(biāo)讀者對(duì)《xxx》雜志從認(rèn)知程度走向了解、喜愛(ài)和購(gòu)買的階段。要舉辦大型的宣傳活動(dòng) ,聯(lián)合電視和其他媒體,形成強(qiáng)大的媒體宣傳工作攻勢(shì),策劃主辦行業(yè)內(nèi)部的大型論壇 活動(dòng),以確立我刊在xxx類刊物中的領(lǐng)頭羊的地位。 市場(chǎng)推廣目標(biāo): 實(shí)現(xiàn)發(fā)行數(shù)量上的第二次飛躍。在發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍中,廣告工作也將會(huì)在推 廣和宣傳工作中受益。在發(fā)行數(shù)量穩(wěn)步上升中,在品牌效益逐步實(shí)現(xiàn)的前提下,《XXX》雜 志已樹立的品牌形象已有名氣,廣告商會(huì)主動(dòng)同我們聯(lián)系廣告發(fā)布,此時(shí),我刊的市場(chǎng) 運(yùn)作開始步入良性循環(huán)中。 具體工作內(nèi)容: 1.發(fā)行工作:1- 3月份正是發(fā)行訂閱期刊的旺季,我們應(yīng)采取各種優(yōu)惠訂閱方式進(jìn)行促銷。大幅度提升發(fā) 行訂閱數(shù)量和期刊的覆蓋率。實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量突破25000冊(cè)的目標(biāo)。 2.廣告工作:在良好的發(fā)行基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)下,廣告工作的工作重點(diǎn)將從吸引客戶的重 心上轉(zhuǎn)移到提高服務(wù)質(zhì)量,確保廣告刊登質(zhì)量,為客戶提供宣傳反饋信息的工作重點(diǎn)上 來(lái)。真正我刊的媒體職能,提升客戶滿意程度,爭(zhēng)取長(zhǎng)期客戶和國(guó)際性大品牌客戶,為 我刊的廣告樹立良好的形象,以實(shí)施我刊長(zhǎng)遠(yuǎn)的廣告策略,保障長(zhǎng)遠(yuǎn)的廣告利益,從而 達(dá)到100%版面的廣告收入。 3.推廣工作:配合發(fā)行工作在發(fā)行的重要城市開展宣傳、訂閱等活動(dòng),打開B類地區(qū)的銷 售市場(chǎng),擴(kuò)大發(fā)行數(shù)量;配合廣告部門舉辦與廣告客戶的聯(lián)誼活動(dòng),作好公關(guān)工作。 4.創(chuàng)辦xxx俱樂(lè)部 xxx俱樂(lè)部是xxx雜志社為xxx人士特別打造的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。旨在通過(guò)提供系列服務(wù),幫助 xxx人士找到歸屬感、開闊視野、增進(jìn)知識(shí)、積累資源、改善身心健康,從而達(dá)到提升自 我,改善生活品質(zhì),加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的效果。 (4)市場(chǎng)良性循環(huán),擴(kuò)大市場(chǎng)成果階段:2005年xxx月 市場(chǎng)推廣策略: 擴(kuò)大市場(chǎng)成果階段。在經(jīng)過(guò)第三階段后,我刊基本上已在目標(biāo)讀者中有了一定的知名度 ,也形成了一定的品牌形象。在這種情況下,市場(chǎng)推廣策略變得非常重要,因?yàn)椴簧鞯?市場(chǎng)策略很可能影響刊物形象,甚至是發(fā)行市場(chǎng)。所以,在這一階段,穩(wěn)定市場(chǎng)成果和 市場(chǎng)的良性循環(huán),利用品牌效益和良性循環(huán)繼續(xù)打開發(fā)行市場(chǎng),逐步擴(kuò)大形象宣傳,為 下半年度取得更大的市場(chǎng)成果打好基礎(chǔ)。 市場(chǎng)實(shí)際銷售目標(biāo): 2005年7- 9月份,實(shí)際銷售量突破xxx冊(cè),在大眾讀者群體中擴(kuò)大我刊的宣傳力度,更加廣泛地增 加我刊的知名 =========================================================================== 附:1 《xxx》雜志發(fā)行方案 概 述 鑒于《XXX》將以新的面貌進(jìn)入期刊市場(chǎng),因此,目前發(fā)行渠道需要進(jìn)一步調(diào)整完善,金融 類刊物的編輯出版,發(fā)行運(yùn)作能否完全適應(yīng)期刊市場(chǎng)的要求,是《XXX》雜志能否迅速占領(lǐng) 期刊市場(chǎng)贏得目標(biāo)讀者認(rèn)可的關(guān)鍵所在。因此我刊的發(fā)行應(yīng)該本著自始至終地適應(yīng)期刊 市場(chǎng)的需要,走一條多渠道的發(fā)行道路,以適應(yīng)讀者的需求,同時(shí)為廣告部的宣傳、展 示服務(wù)。 相信,隨著發(fā)行渠道的不斷完善及市場(chǎng)推廣力度的不斷加大,市場(chǎng)潛力也必將擴(kuò)大,《X XX》雜志的品牌效益也將愈發(fā)明顯。 實(shí) 施 辦 法: 一、 發(fā)行部人員: 發(fā)行總監(jiān)1名;數(shù)據(jù)管理員1名;發(fā)行專員2名 二、注重宣傳效應(yīng) 刊物的出版發(fā)行,首先應(yīng)注重其品牌的宣傳,體現(xiàn)在發(fā)行工作上則需要一定的宣傳和促 銷手段,以便《XXX》雜志在最短的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)期刊市場(chǎng),讓廣大目標(biāo)讀者所認(rèn)知和了解。 具體實(shí)施方案: 1.印制招貼畫隨刊發(fā)行,增加我刊在重點(diǎn)報(bào)刊廳以及廣告商經(jīng)常出入的寫字樓等高檔休 閑場(chǎng)所的宣傳影響,擴(kuò)大宣傳效果。 2.以各種可以進(jìn)...
《XXX》雜志市場(chǎng)運(yùn)作方案
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 12005年亞太城市市長(zhǎng)峰會(huì)市
- 22005年亞太城市市長(zhǎng)峰會(huì)市
- 3《XXX》雜志市場(chǎng)運(yùn)作方案
- 4成都市XX商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目廣告策
- 5長(zhǎng)安福特全國(guó)市場(chǎng)整合傳播方案
- 6一個(gè)在線交易市場(chǎng)方案的設(shè)計(jì)與
- 7天創(chuàng)綠洲果汁市場(chǎng)策劃方案
- 8市場(chǎng)咨詢項(xiàng)目監(jiān)理方案
- 9市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案
- 10西安照材市場(chǎng)策劃方案-合作版
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695