2005年中國媒體環(huán)境大盤點
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
2005年中國媒體環(huán)境大盤點
2005年中國媒體環(huán)境大盤點
內(nèi)容簡介:2005年中國媒體環(huán)境發(fā)展趨勢分析和點評
目錄:
1.電視臺—秋天的童話
2.電視欄目—天下無賊
3.電視劇—審美疲勞
4.戶外媒體—陽光燦爛的日子
5.報紙—戰(zhàn)國時代
6.雜志—花樣年華
7.網(wǎng)絡—明天會更好
8.廣播—等待黎明
9.電影—讓我歡喜讓我憂
一、電視臺—秋天的童話
電視臺的價格上漲幅度每年都以10%-30%在遞增,試問全中國有幾個企業(yè)的發(fā)展速度有這么快?所以盡管電視的廣告效果是所有媒體中最好的,但是性價比太差,已經(jīng)讓電視成為秋天的童話。
CCTV: 2005年CCTV招標功德圓滿在北京結(jié)束,塵埃落定后仔細一想,04年44億中央臺都不知道收到30億沒有,05年的55億央視到底能不能收到40億?
憑借現(xiàn)場的煸動人心的技倆和一些壟斷企業(yè)(保險、石油、電信)的捧場,這樣虛高的數(shù)字背后不都是在玩國有資產(chǎn)流失的流戲么?
不過確切地說,也不能算國有資產(chǎn)流失,因為中央電視臺也是國有的。
目前CCTV的價格已經(jīng)嚴重地背離了它的實際價格,不要聽央視御用文人-某某博士、某某乳業(yè)副總裁、某某專家等胡吹八捧,千萬不要加入CCTV的招標游戲,否則不知道會害死多少中小企業(yè)。
寶潔和聯(lián)合利華在04年購買央視流標時段的做法值得學習,因為CCTV-1招標時段價格過高,所以不少企業(yè)實際是混個名聲,招了標但是卻不投放。CCTV廣告部為了出手,所以有很多優(yōu)惠政策贈送。
CCTV-6、CCTV-8、CCTV-3、CCTV-5是除CCTV-1外,還有投放價值的頻道。但是,也是隨著CCTV-1招標行情的看好,行情一路上升。
CCTV-5是男性化特征突出的頻道,但05年是體育小年,價值沒有04年高。
CCTV-6不屬于CCTV廣告部直接控制的頻道,所以廣告環(huán)境非?;靵y,廣告時間又臭又長。
CCTV-8收視率不夠穩(wěn)定, 05年目前尚未看到有影響力的大型電視劇, 前景不明。
CCTV-3覆蓋遠較5、6、8差,從投放的廣告主和廣告品牌就可以看出來。
鳳凰:鳳凰中文臺是對中國精英階層最具影響力的頻道,可惜落地太差,收視沒有保證,但是鳳凰的廣告管理方法是所有中國電視臺學習的榜樣。其他鳳凰臺較中文臺遜色太多。鳳凰只適合投放一些時尚高端的品牌,白酒投放鳳凰臺作用不大。
星空:娛樂創(chuàng)新的先鋒,落地實際情況優(yōu)于鳳凰。尤其是廣東地區(qū),基本上除了翡翠、本港臺外,已經(jīng)是非粵語第一頻道。特別是05年借青海衛(wèi)視的殼落地后,影響力將極大擴張。
Channel V: 沒有什么影響力的頻道,主要是因為落地情況太差,只能在賓館酒店里由收到,而且與MTV頻道雷同,毫無特色可言。
衛(wèi)視群落:安徽衛(wèi)視、廣西衛(wèi)視居然也學習CCTV引入了招標機制,而且小有收獲。但是,安徽衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視基本上是在不發(fā)達地區(qū)上的發(fā)達媒體,這也算是中國特色之一。
安徽衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、山東衛(wèi)視是性價比較好的三個衛(wèi)視。
廣西衛(wèi)視、江西衛(wèi)視緊隨其后。其他衛(wèi)視差距不明顯。
2005年中國媒體環(huán)境大盤點
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內(nèi)容簡介:2005年中國媒體環(huán)境發(fā)展趨勢分析和點評
目錄:
1.電視臺—秋天的童話
2.電視欄目—天下無賊
3.電視劇—審美疲勞
4.戶外媒體—陽光燦爛的日子
5.報紙—戰(zhàn)國時代
6.雜志—花樣年華
7.網(wǎng)絡—明天會更好
8.廣播—等待黎明
9.電影—讓我歡喜讓我憂
一、電視臺—秋天的童話
電視臺的價格上漲幅度每年都以10%-30%在遞增,試問全中國有幾個企業(yè)的發(fā)展速度有這么快?所以盡管電視的廣告效果是所有媒體中最好的,但是性價比太差,已經(jīng)讓電視成為秋天的童話。
CCTV: 2005年CCTV招標功德圓滿在北京結(jié)束,塵埃落定后仔細一想,04年44億中央臺都不知道收到30億沒有,05年的55億央視到底能不能收到40億?
憑借現(xiàn)場的煸動人心的技倆和一些壟斷企業(yè)(保險、石油、電信)的捧場,這樣虛高的數(shù)字背后不都是在玩國有資產(chǎn)流失的流戲么?
不過確切地說,也不能算國有資產(chǎn)流失,因為中央電視臺也是國有的。
目前CCTV的價格已經(jīng)嚴重地背離了它的實際價格,不要聽央視御用文人-某某博士、某某乳業(yè)副總裁、某某專家等胡吹八捧,千萬不要加入CCTV的招標游戲,否則不知道會害死多少中小企業(yè)。
寶潔和聯(lián)合利華在04年購買央視流標時段的做法值得學習,因為CCTV-1招標時段價格過高,所以不少企業(yè)實際是混個名聲,招了標但是卻不投放。CCTV廣告部為了出手,所以有很多優(yōu)惠政策贈送。
CCTV-6、CCTV-8、CCTV-3、CCTV-5是除CCTV-1外,還有投放價值的頻道。但是,也是隨著CCTV-1招標行情的看好,行情一路上升。
CCTV-5是男性化特征突出的頻道,但05年是體育小年,價值沒有04年高。
CCTV-6不屬于CCTV廣告部直接控制的頻道,所以廣告環(huán)境非?;靵y,廣告時間又臭又長。
CCTV-8收視率不夠穩(wěn)定, 05年目前尚未看到有影響力的大型電視劇, 前景不明。
CCTV-3覆蓋遠較5、6、8差,從投放的廣告主和廣告品牌就可以看出來。
鳳凰:鳳凰中文臺是對中國精英階層最具影響力的頻道,可惜落地太差,收視沒有保證,但是鳳凰的廣告管理方法是所有中國電視臺學習的榜樣。其他鳳凰臺較中文臺遜色太多。鳳凰只適合投放一些時尚高端的品牌,白酒投放鳳凰臺作用不大。
星空:娛樂創(chuàng)新的先鋒,落地實際情況優(yōu)于鳳凰。尤其是廣東地區(qū),基本上除了翡翠、本港臺外,已經(jīng)是非粵語第一頻道。特別是05年借青海衛(wèi)視的殼落地后,影響力將極大擴張。
Channel V: 沒有什么影響力的頻道,主要是因為落地情況太差,只能在賓館酒店里由收到,而且與MTV頻道雷同,毫無特色可言。
衛(wèi)視群落:安徽衛(wèi)視、廣西衛(wèi)視居然也學習CCTV引入了招標機制,而且小有收獲。但是,安徽衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視基本上是在不發(fā)達地區(qū)上的發(fā)達媒體,這也算是中國特色之一。
安徽衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、山東衛(wèi)視是性價比較好的三個衛(wèi)視。
廣西衛(wèi)視、江西衛(wèi)視緊隨其后。其他衛(wèi)視差距不明顯。
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