中國財會網(wǎng)商業(yè)計劃書
中國財會網(wǎng)商業(yè)計劃書

1. 經營綱要

本章將給出本計劃書的一個總結

2. 公司簡介

我們計劃組建一個全新的公司，并由4個創(chuàng)始人作為主要經營人員組成一個朝氣蓬勃的管理團隊，我們旨在創(chuàng)造一個面向財會領域的網(wǎng)絡社區(qū)，為我們的客戶 —— 對財會行業(yè)關心、參與或監(jiān)督的專業(yè)人士、機構或公司提供全方位的服務，為他們創(chuàng)造一個可以工作、學習、交流、交易的網(wǎng)絡平臺，并在適當時機引入電子商務（eCommerce）和應用服務(Application Service)。

2.1. 公司所有權

公司將由4個主要經營者和種子資金投資人共同擁有，其中主要經營者擁有40%的股份，種子資金投資人擁有40%的股份，另外預留20%的股份作為員工期權或留給戰(zhàn)略投資者，如中國注冊會計師協(xié)會、財政部會計考試辦公室、中國會計學會等。

2.2. 公司注冊和位置

我們計劃于2000年5月進行公司登記注冊，注冊資金為80萬美元，全部由種子資金投資人提供。為避免國內政策風險和融資考慮，公司總部將設在美國，我們將通過美國總部在中國設立子公司，并以中國子公司作為公司的經營實體。我們計劃將公司在中國的子公司注冊在北京中關村高科技園區(qū)內，以享受國家給予中關村高科技園區(qū)的種種優(yōu)惠政策。公司最初網(wǎng)站網(wǎng)址是www.chinack.com。（含義是：中國財會）

3. 網(wǎng)站戰(zhàn)略目標

我們的戰(zhàn)略目標是建立一個面向財會行業(yè)專業(yè)人士、機構和公司的網(wǎng)絡社區(qū)，并通過全面、專業(yè)和交互的服務和宣傳，樹立我們作為財會行業(yè)網(wǎng)絡服務第一品牌的地位。

3.1. 商業(yè)模式

我們的商業(yè)模式將基于以下幾個方面：一是我們將針對目標訪問者開發(fā)各種他們需要的服務，如政策法規(guī)查詢、專業(yè)資格考試服務、財會人才招聘、軟件評測和試用、專業(yè)咨詢服務、遠程培訓、論壇等，一方面這些服務本身可能就具有很大的商業(yè)價值，在適當?shù)臅r候會為我們帶來服務收入，另一方面通過這些服務，并配合網(wǎng)站的品牌宣傳，我們可以吸引和留住訪問者，提高網(wǎng)站流量，進而吸引廠商投放廣告和通過我們做市場；二是利用品牌優(yōu)勢和行業(yè)內的廣泛聯(lián)系，我們將提供廠商和客戶可以直接交易或交流的平臺，廠商通過這個平臺可以直接面對更多的客戶，并減少了交易的中間環(huán)節(jié)；客戶利用這個平臺可以貨比三家，用更少的價錢買到更好的產品或服務。三是利用我們的平臺和我們品牌的優(yōu)勢，直接銷售合作廠商的產品或提供應用服務。我們的商業(yè)模式的成功與否，將在很大程度上取決于我們能否提供足夠多的、傳統(tǒng)媒體無法提供的新穎服務來吸引并留住訪問者，迅速提高網(wǎng)站的流量，增加網(wǎng)站品牌價值和增強品牌知名度，同我們潛在和未來的競爭者迅速拉開距離。我們只有不斷為網(wǎng)站的客戶提供服務和創(chuàng)造價值，才能實現(xiàn)我們自身的價值。因此在發(fā)展的初期我們主要的目標是迅速增加我們的服務能力，吸引并留住盡可能多的訪問者，提高流量，樹立我們的服務品牌。在我們?yōu)殚L遠將來而創(chuàng)建流量和提升我們的地位的同時，我們預計至少二年內可能虧損。

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