中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心商務(wù)策劃書
中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心

商 務(wù) 策 劃 書







山西省信息產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司
2000年10月

目 錄
一. 項目綜述 1
1.1. 項目背景 1
1.2. 項目總體目標 2
1.3. 項目宗旨 3
1.4. 項目主要內(nèi)容 3
1.5. 項目結(jié)構(gòu)體系 6
1.6. 項目主題與口號 7
1.7. 項目實施意義 8
二. 項目基本原則 9
2.1. 政府引導(dǎo)，企業(yè)運作 9
2.2. 立足山西、服務(wù)全國、連接世界 10
2.3. 技術(shù)先進，設(shè)施齊備 10
2.4. 服務(wù)功能完善 10
2.5. 標準化建設(shè) 10
2.6. 總體設(shè)計，分步實施 11
2.7. 實施與運營一體化 11
三. 項目戰(zhàn)略規(guī)劃 12
3.1. 總體戰(zhàn)略設(shè)計 12
3.1.1. 戰(zhàn)略模型 12
3.1.2. 戰(zhàn)略核心 13
3.1.3. 總體戰(zhàn)略設(shè)計 14
3.1.4. 總體戰(zhàn)略內(nèi)容 15
3.2. 實施戰(zhàn)略 16
3.3. 經(jīng)營戰(zhàn)略 17
3.4. 發(fā)展戰(zhàn)略 18
四. 項目商務(wù)設(shè)計 20
4.1. 市場定位 20
4.2. 商務(wù)模式 22
4.3. 業(yè)務(wù)模型 24
4.4. 業(yè)務(wù)流程 25
4.5. 價值分析 26
4.6. 核心競爭力 28
4.6.1. 成功要素 28
4.6.2. 競爭優(yōu)勢 29
4.6.3. 核心競爭力的形成 31
4.7. 風(fēng)險防范 31
4.7.1. 資金風(fēng)險與防范 31
4.7.2. 規(guī)劃風(fēng)險與防范 32
4.7.3. 技術(shù)風(fēng)險與防范 32
4.7.4. 市場風(fēng)險與防范 32
4.7.5. 競爭風(fēng)險與防范 33
五. 項目技術(shù)實現(xiàn) 34
5.1. 技術(shù)實現(xiàn)的基本原則 34
5.1.1. 系統(tǒng)的可管理性 34
5.1.2. 高度的安全可靠性 35
5.1.3. 高可用性 35
5.1.4. 可擴展性 35
5.1.5. 可互聯(lián)性 36
5.1.6. 信息表示的標準化 36
5.2. 中心平臺涉及的核心技術(shù) 36
5.2.1. E-MarketPlace 36
5.2.2. Call-Center呼叫中心 37
5.2.3. 信息交換技術(shù) 38
5.2.4. PKI技術(shù) 38
5.2.5. XML技術(shù) 39
5.3. 中心平臺系統(tǒng)的總體框架 40
5.3.1. 總體網(wǎng)絡(luò)框架 40
六. 項目經(jīng)營管理 43
6.1. 經(jīng)營管理原則 43
6.2. 經(jīng)營組織機構(gòu) 44
6.3. 經(jīng)營策略分析 46
6.4. 經(jīng)營管理規(guī)范 48
6.5. 專業(yè)化管理團隊 48
6.6. 經(jīng)營場所的要求 49
七. 投資效益分析 50
7.1. 投資估算 50
7.2. 成本估算 50
7.3. 收入估算 51
7.4. 財務(wù)分析 51


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