迎賓花園問題討論三

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

迎賓花園問題討論三
迎賓花園問題討論三
一、 新年好
二、 公司將對于迎賓花園的銷售戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。聽取大家建議。如何調(diào)整,在那些方面進(jìn)行調(diào)整。
三、 產(chǎn)品:
1、 產(chǎn)品重新定位是否可行。*(將迎賓花園定位于商務(wù)別墅的可行性,與七八號樓相關(guān)聯(lián),選配保安,園丁,管家等提高業(yè)主身份的服務(wù)。傳播時(shí)注重?zé)o傷害性,注意老業(yè)主的心理感受,同時(shí)盡量將小范圍的(5—8套)商務(wù)別墅區(qū)開來??刹扇⌒峦瞥龅男问剑?、具體實(shí)施細(xì)則。(大戶型別墅)
2、 銷售控制的具體實(shí)施。方案。主管負(fù)責(zé)。
四、 消費(fèi)者:
1、 消費(fèi)者群的重新確定,我們以往的廣告都是將產(chǎn)品擺出來供大家去挑選,來挑選的人自然很多,但是沒有針對我們確定的目標(biāo)人群進(jìn)行廣告宣傳。
2、 新客戶回訪問題急待解決。老客戶調(diào)查報(bào)告,主管負(fù)責(zé)如果回訪了,回訪記錄做的如何?(調(diào)查:售樓部老客戶是否已經(jīng)購買過別墅了嗎?為什么購買其它的別墅?如果沒有購買,需要了解沒有購買的原因?以及將我們的工程進(jìn)度情況告知客戶。
五、 廣告:
1、 廣告推廣的計(jì)劃,是否需要調(diào)整
2、 促銷活動的開展。應(yīng)在客戶對我們的房子有明確意向的時(shí)候進(jìn)行,可以單獨(dú)針對某一個(gè)客戶進(jìn)行。(何時(shí),用何借口,如何開展。)
六、 銷售渠道:
1、 是否可以采用新的渠道。比如鼓勵(lì)老客戶介紹,來訪客戶推薦。鼓勵(lì)內(nèi)容,鼓勵(lì)方法,如何達(dá)成成批購買。送游泳池,折價(jià)。
2、 鄭州別墅市場明細(xì)對比表。(同迎賓花園的對比)調(diào)查的開展,調(diào)查方法,調(diào)查人員的安排。調(diào)查時(shí)間。需要有一個(gè)完整的計(jì)劃和時(shí)間。
七、 價(jià)格:
1、 有否漲價(jià)的借口和空間。
2、 對與消費(fèi)者來說,價(jià)格提高可以提高心理感受,但同時(shí)要給予與提價(jià)相適應(yīng)的實(shí)惠,如花園,綠化等等。提供私人保鏢,園丁,管家等等。要與消費(fèi)者地位相適應(yīng)。
八、 工程問題匯總。提交開發(fā)商審議,形成文字。具體人員負(fù)責(zé)。
九、 淘汰機(jī)制的實(shí)施,銷售任務(wù)的制定。工資制度的修改。(基本工資,任務(wù)工資,獎(jiǎng)金,提成。)
十、 售樓部內(nèi)部制度的執(zhí)行??记?,內(nèi)務(wù),培訓(xùn),獎(jiǎng)懲等。
十一、 員工個(gè)人工作日志。

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