團隊建設
企業(yè)文化是“做”出來的 242
企業(yè)文化看起來有些虛，實際上是做出來的。顧名思義，所謂做，就是執(zhí)行。企業(yè)軟實力權威專家、企業(yè)未來生存管理思想創(chuàng)立者鄧正紅先生認為，如果企業(yè)自覺按照自己所倡導的理念、準則、價值主張，認認真真去執(zhí)行，做到
作者：鄧正紅 詳情
由于溝通障礙未能及時有效處理，在一個本應共同的團體里，lsquo;新樂百氏人rsquo;、lsquo;老樂百氏人rsquo;似乎也非人為地逐漸形成兩個陣營。一位較后期進入樂百氏的員工稱。對此前傳出達能
詳情
本文所指的中型建筑設計企業(yè)主要有以下兩方面的特點：首先，在一定區(qū)域內具有一定的知名度，技術以及品牌在該區(qū)域內得到較廣泛的認可，但是全國來看知名度不是很高；其次，產值大概幾千萬左右，人員規(guī)模在幾百人左右
作者：王麗 詳情
人力資源與成本控制 223
傳統(tǒng)的管理關注時間研究、動作研究以及技術的運用從而提高企業(yè)的生產效率，以泰勒的科學管理產生為標志，企業(yè)強調以以規(guī)章制度為本，專注于機械的、非人性化的管理，而對企業(yè)中的人缺乏深度研究，其結果是不能充分發(fā)
詳情
我們還需要銷售明星嗎？ 268
狄保萊，Dianne Ledingham, Mark Kovac, Heidi Locke Simon 聰明的銷售管理人員知道：他們不能再完全依靠有限的幾個銷售代表來實現(xiàn)持續(xù)性的銷售增長了。 讓銷售系
詳情
執(zhí)行項目管理的最佳實踐 212
--作者Simon Buehring（科學碩士，PRINCE2項目管理師及培訓師） 本文是關于項目管理最佳實踐的系列文章之一。另外一篇叫做在小型項目中實行項目管理的最佳實踐。 作為一個參與過很多項目工
作者：Simon Buehring 詳情
團隊建設從溝通開始 253
團隊的初始，或者新主管替任，都會呈現(xiàn)一言堂的態(tài)勢。初期很多事需要推廣，且對象又是新的，言辭不會重復，就拼命地說，不知不覺地就說過了；團隊到了中后期又因為時間緊迫或問題繁多，更是寸言寸金，沒有人家發(fā)言的
作者：孔慶奇 詳情
東莞最該給那些童工派糖果 221
東莞市政府日前宣稱，受澳門特區(qū)給居民以退稅等方式派發(fā)紅利的啟發(fā)，打算給市民發(fā)放臨時生活補貼。要擱在平日，聽到這樣的消息，真令人替東莞市民高興，可如今突然聽到這樣的消息，叫人真的高興不起來。 東莞突
作者：韓方明 詳情
對于鳳凰衛(wèi)視財經節(jié)目主持人曾子墨，很多人并不陌生。這個來自全球顯赫的投資銀行的女孩，在事業(yè)達到頂峰時，毅然投身鳳凰追尋新的夢想。近日，她推出傳記《墨跡》。在書中，她與讀者分享了自己的成長經歷。 談
作者：未知 詳情
價值觀是領導力的種子 189
一位咨詢顧問講過這樣一個笑話，你到任何一家企業(yè)，和一位員工或經理坐下來對他訪談一陣。然后你很嚴肅地對他說，lsquo;我覺得貴公司的內部溝通有不少問題。深入的看，根源是領導力不足rsquo;。他多半會
作者：未知 詳情
管理層只在三個時候救市 399
最近中國內地股市談論最激烈的就是救不救市問題，鳳凰衛(wèi)視《金石財經》欄目中評論員就中國股市到底要不要救市，還有市場的自救問題進行了分析點評，以下為節(jié)目文字實錄： 朱文暉：我覺得從今年這個春節(jié)以來，股
作者：鳳凰財經 詳情
號稱國產手機旗手的聯(lián)想移動為什么會突然被聯(lián)想集團出售？分拆后為什么由聯(lián)想系弘毅投資接手？分拆后的聯(lián)想移動是不是依然以銷量論成??？日前，聯(lián)想集團母公司股總裁柳傳志向記者揭開了聯(lián)想移動分拆的內幕。
作者：大洋網 詳情
彭博社表示無意收購紐約時報 231
4月22日路透社消息，本周一，紐約市長邁克middot;彭博（Mike Bloomberg）對其可能收購紐約時報公司的報道予以否認，稱自己對報紙業(yè)不感興趣。 我不會進入報紙業(yè)。當出席市政新聞發(fā)布
作者：網易科技 詳情
國美與蘇寧兩雄相爭 214
國美電器年報的披露，使家電連鎖業(yè)兩雄相爭再受關注。兩家公司的業(yè)績不相上下，其中，蘇寧電器=2007年凈利潤為146542.6萬元，同比增長93.42％；國美電器為112730.7萬元，同比增長37.
作者：中國經濟時報 詳情
當今企業(yè)處于一個高度不確定性的環(huán)境中，企業(yè)要滿足自身的各種需要，要生存和發(fā)展下去，只有重視與環(huán)境互動，與其所處的環(huán)境進行物質、能量和信息等各方面的交換，才能隨時把握環(huán)境變化的信息，建立一種與周圍環(huán)境融
作者：鄧正紅 詳情
如何塑造營銷團隊的凝聚力 227
一個營銷團隊的組建，其目的不外乎要創(chuàng)造經濟效益，如何創(chuàng)造效益？這里我們引用一個比較生動且易于理解的初中二年級物理課程上的一個功（效）公式：W （功）=F（力）S（距離）（功等于正向作用力乘以力所產生
作者：世界營銷評論 詳情
理查德middot;瓦格納(Richard Wagoner)是CEO中的巨人。這位前美國杜克大學的籃球隊員身高接近兩米，現(xiàn)在是美國通用汽車公司(General Motors)的董事長兼CEO。這家著名
作者：財富時報 詳情
理查德middot;瓦格納(Richard Wagoner)是CEO中的巨人。這位前美國杜克大學的籃球隊員身高接近兩米，現(xiàn)在是美國通用汽車公司(General Motors)的董事長兼CEO。這家著名
作者：財富時報 詳情
小非“低價賣”其實并不傻 263
伴隨著《上市公司解除限售存量股份轉讓指導意見》的出臺，有越來越多的大小非減持將會被引向大宗交易平臺，這對維護二級市場股價的穩(wěn)定具有一定的積極作用。 不過，從《指導意見》出臺后市場上出現(xiàn)的幾筆大宗交易的
作者：中國證券報 詳情
商務部在《秋季中國對外貿易形勢報告》中預測：2008年中國外貿增長速度略有放緩，預計全年增長15，進出口總額有望超過兩萬四千億美元。2008 年4月開始，國際形勢一度緊張。4月11日，人民幣對美元匯率
作者：鄧超明 詳情
抓住知識型員工將是未來四分之一世紀企業(yè)成功的關鍵。下面就是Google在這方面的做法。 在Google，我們認為商業(yè)管理學的宗師彼得bull;德魯克對于如何管理知識型員工的理解最為深刻。畢竟，這個
作者：未知 詳情
一個價值至少一萬億美元的企業(yè)發(fā)展理論 什么理論這么值錢？mdash;mdash;企業(yè)跨越式發(fā)展理論 為什么這么值錢？mdash;mdash;慢慢聽俺說 企業(yè)跨越式發(fā)展理論 是東方贏教授花費十余年時間，
作者：趙天 詳情
HR的五個管理要素 746
第一點，擺正自身位置 中國大部分從業(yè)者，也包括我們從事人力資源管理的人，基本職業(yè)素養(yǎng)普遍較低。 原因主要是當前從業(yè)者在成長階段的德育教育與人文環(huán)境的嚴重惡化，導致大部分國人根本沒得怕，沒得服，
詳情
沖突未起制度先行 393
解決新老員工沖突其實并沒有想象的那樣復雜，重要的是企業(yè)要學會正視這個矛盾，然后以人性的方式去處理。首先是從心理層面上引導好，二是要解決好老員工的去向問題，三是讓他們自己意識到自己的問題后，與企業(yè)一起去
作者：李晶 鐘孟光 詳情
人性化管理=效率的更大提高？ 453
人性化是一個大家耳熟能詳?shù)脑~,也是受到很多人歡迎甚至推崇的一種管理模式,同時還是一些人聲討老板或者上司的理由,茫然就個人的經歷談談對人性化管理的看法： 嚴格來說，茫然組建、管理過3個團隊，管理模式從人
詳情
- 1倒逼成本管理—降本增 83
- 2中國郵政重慶公司降本 92
- 3中航工業(yè)Z研究所降本 115
- 4技術降本促進商務降價 101
- 5兩個人升職故事的啟示 133
- 6快贏改善消除浪費—降 107
- 7優(yōu)化考核方式，減少員 141
- 8天海集團降本增效系統(tǒng) 98
- 9廠家心目中的理想化經 134
