領(lǐng)導(dǎo)者的致命性格(3)
作者:STEFAN STERN 160
偏執(zhí)狂健康的一面就是會(huì)時(shí)時(shí)警醒自己(就像格魯夫那樣),但偏執(zhí)型領(lǐng)導(dǎo)者也不可避免地會(huì)制造很多真實(shí)的敵人。正如弗里斯所寫(xiě):“對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,保持適當(dāng)?shù)膽岩尚膽B(tài)是一種適應(yīng)機(jī)制,是對(duì)這個(gè)同時(shí)充滿(mǎn)真實(shí)和假想敵的世界的正常反應(yīng)。然而,如果不根據(jù)現(xiàn)實(shí)來(lái)緩解懷疑,就有可能成為偏執(zhí)狂。”
“高效的領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)有效的政治實(shí)踐來(lái)決定該做出什么樣的舉動(dòng),這些實(shí)踐可以幫助他們界定和判斷危險(xiǎn)。他們依賴(lài)可以信賴(lài)的同事來(lái)幫助自己確保安全和理智。不幸的是,偏執(zhí)型領(lǐng)導(dǎo)者常常過(guò)于孤僻,以至不屑于進(jìn)行具有建設(shè)意義的現(xiàn)實(shí)驗(yàn)證。他們過(guò)于注重細(xì)節(jié),但是卻很少?gòu)暮暧^上來(lái)看待問(wèn)題,他們往往只看到其中隱含的意義和隱秘的關(guān)聯(lián)。”
偏執(zhí)型領(lǐng)導(dǎo)者具有以下特點(diǎn):過(guò)于敏感;對(duì)他人缺乏信心;好爭(zhēng)論,易怒;自以為是;吹毛求疵;精神緊張,無(wú)法放松;無(wú)法寬恕別人對(duì)他的侮辱、傷害和輕視;愛(ài)小題大做。
魅力型領(lǐng)導(dǎo)者
如果運(yùn)用得當(dāng),魅力可以鼓舞員工的士氣,激勵(lì)他們努力工作。如果運(yùn)用不得當(dāng),它可能使員工陷入盲目追隨領(lǐng)導(dǎo)者的陷阱,而這是一種愚蠢的行為。如果擁有超級(jí)個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)者是個(gè)妄想狂,他對(duì)下屬所下的指令將會(huì)帶來(lái)毀滅性的后果。
“為了保住工作,下屬可能會(huì)挖空心思來(lái)迎合他們的領(lǐng)導(dǎo),”弗里斯寫(xiě)道,“他們可能歪曲或夸張事實(shí)來(lái)接近權(quán)力的中心,也就是他們的領(lǐng)導(dǎo)。”
輕度躁狂或得意洋洋的情緒與躁狂抑郁癥有關(guān),但它也是使魅力型領(lǐng)導(dǎo)者顯得與眾不同的原因之一。“輕度躁狂的管理者常常能給公司帶來(lái)生機(jī),促進(jìn)公司的發(fā)展,”弗里斯補(bǔ)充道。
但是,其危害也是顯而易見(jiàn)的。那些使魅力型領(lǐng)導(dǎo)者引人注目的因素,即精力充沛、情緒樂(lè)觀、完美無(wú)瑕和激情四射,也有可能導(dǎo)致狂躁的行為。高昂的情緒過(guò)后必定會(huì)進(jìn)入一個(gè)低谷期,飄飄然的領(lǐng)導(dǎo)者就有可能給企業(yè)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。
“然而,輕度躁狂型的領(lǐng)導(dǎo)者如果能從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),培養(yǎng)自己的反思能力,聽(tīng)到‘警鐘’時(shí)能緊急剎車(chē),創(chuàng)造平衡的生活,他們就是公司的巨大財(cái)富,”弗里斯斷言。
魅力型領(lǐng)導(dǎo)者具有以下特點(diǎn):深深地吸引身邊的人,令他們著迷;幫助人們超越自己平時(shí)的做事方式;促使人們做出好的或不良的舉動(dòng);能將下屬緊密團(tuán)結(jié)起來(lái);可能做出自毀的行為;易狂躁;可能將企業(yè)帶入迷途;當(dāng)情緒高漲時(shí),判斷能力低下。
神經(jīng)質(zhì)型騙子
神經(jīng)質(zhì)型的騙子不相信自己的運(yùn)氣。“他們認(rèn)為自己取得的成就是不應(yīng)該的或純屬偶然得來(lái)的,他們用來(lái)描述這些成就的詞語(yǔ)比其他任何人都要刻薄,”弗里斯寫(xiě)道,“神經(jīng)質(zhì)型的騙子相信自己的觀點(diǎn),他們非常懷疑自己有能力來(lái)重復(fù)過(guò)去的成功。盡管人們認(rèn)為他們非常成功并且很有才能,他們卻擔(dān)心總有一天會(huì)暴露自己的無(wú)能。”
神經(jīng)質(zhì)型的騙子的另一個(gè)缺點(diǎn)就是事事追求完美。首先,他們?yōu)樽约涸O(shè)定不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。等到目標(biāo)真的沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí),他們的自責(zé)又進(jìn)一步加深了。這是一種虐待狂與被虐待狂的心理,表現(xiàn)為沉迷于工作。當(dāng)他們升遷為高層管理者時(shí),他們對(duì)于失敗的焦慮感就開(kāi)始增強(qiáng)。
“我曾訪(fǎng)問(wèn)過(guò)的絕大多數(shù)成功的管理者,或多或少都受到這種癥狀的困擾,”弗里斯寫(xiě)道,“進(jìn)一步而言,他們中的許多人都認(rèn)為自己是因?yàn)榉浅P疫\(yùn),才能在這么多工作崗位上都表現(xiàn)優(yōu)異,而自己的無(wú)能始終沒(méi)有被揭穿。”
神經(jīng)質(zhì)型的騙子具有以下特點(diǎn):總是擔(dān)心自己達(dá)不到公司的期望;是工作狂;不擅長(zhǎng)幫助員工發(fā)展;事事都要咨詢(xún)他人;是絕對(duì)的完美主義者,總為自己設(shè)定很高的目標(biāo);認(rèn)為每天的工作都是對(duì)自己的考驗(yàn);認(rèn)為自己總是在欺騙他人相信自己的才智;認(rèn)為自己的好運(yùn)不會(huì)持續(xù);認(rèn)為自己的無(wú)能和欺騙總有一天會(huì)暴露。
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