谷歌是條商業(yè)寄生蟲
作者:Stefan Stern 145
各家公司都小心翼翼地保護(hù)著自己的資產(chǎn)。競爭的現(xiàn)實(shí)意味著,在專利權(quán)和版權(quán)問題上的自滿心態(tài)可能是致命的。藝術(shù)家們拿剽竊問題開玩笑似乎無傷大雅。但商業(yè)領(lǐng)袖很少這么做。
如果你參加了近日在紐約召開的美國出版商協(xié)會(huì)年會(huì),你就會(huì)看到一位非常沒有幽默感的資深企業(yè)高管。微軟公司負(fù)責(zé)版權(quán)、商標(biāo)和專業(yè)機(jī)密事務(wù)的法律副總顧問托馬斯·魯賓向與會(huì)代表表示,谷歌立志成為全球關(guān)鍵的信息和內(nèi)容來源的想法,將使其步入道德歧途。
魯賓將谷歌形容為一種商業(yè)寄生蟲,自身不創(chuàng)造內(nèi)容,只是利用他人的勞動(dòng)賺錢。他對美國出版商協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官帕特·施洛德最近的一段講話深表贊同:谷歌有“一種不得了的商業(yè)模式——他們將免費(fèi)拿走你創(chuàng)造的所有東西,然后以此賣廣告”。魯賓表示,這種做法“系統(tǒng)性地侵犯了版權(quán),斷絕了作者和出版商將其作品‘貨幣化’的一條重要途經(jīng),并繼而破壞了人們的創(chuàng)作動(dòng)機(jī)”。
這聽起來顯然與谷歌最初聲稱的目標(biāo)——“不做邪惡之事”有很大差距。當(dāng)然,真正的情況要復(fù)雜一些。多數(shù)網(wǎng)民是否認(rèn)可魯賓對谷歌的責(zé)罵還存在疑問。
谷歌很受歡迎,而且備受追捧,因?yàn)樗芄苡谩N诸D商學(xué)院法學(xué)和企業(yè)倫理學(xué)教授凱文·沃巴赫表示,谷歌的成功開始讓包括傳媒公司在內(nèi)的許多公司感到驚恐。“但這些傳媒公司想要而且需要谷歌,因?yàn)楣雀柙趦煞矫孀龅梅浅:茫@兩方面工作是大多數(shù)傳媒業(yè)務(wù)的基礎(chǔ):一是指引用戶找到相關(guān)內(nèi)容,二是撮合廣告商與用戶。”
一個(gè)更大、更重要(也更自相矛盾)的問題出現(xiàn)了。什么才算“原創(chuàng)內(nèi)容”?莎士比亞幾乎沒有創(chuàng)作過任何情節(jié)。他的大多數(shù)戲劇都源自史實(shí)或廣為人知的寓言?!跺e(cuò)中錯(cuò)》首次公演時(shí)被打斷過嗎?沒有。沒有人高喊:“嗨,別演了,這只是普勞圖斯《孿生兄弟》的改編版。”
我們現(xiàn)在所謂的“文藝復(fù)興”,在法國文學(xué)界還被稱作“la Restitution des Lettres”,即經(jīng)典作品的復(fù)原或再現(xiàn)。如果拉辛選擇就歐里庇得斯的《希波呂托斯》寫一個(gè)自己的版本——正如他所做的,根本不存在剽竊或文化寄生問題。當(dāng)時(shí),模仿就是創(chuàng)造,而且是原創(chuàng)。
對于創(chuàng)造性和原創(chuàng)性,我們?nèi)匀槐池?fù)著一種非常浪漫主義的觀念。我們想象這樣一個(gè)孤單的人物:他經(jīng)歷了恍然大悟那個(gè)時(shí)刻,并從零開始,創(chuàng)造某種全新的東西。
但這種觀點(diǎn)完全錯(cuò)了,而且在公司環(huán)境中毫無幫助。在這個(gè)世界上,很少有東西是完全“嶄新”的,也很少有東西是單獨(dú)一個(gè)人的工作成果。創(chuàng)新是一種團(tuán)隊(duì)活動(dòng),每個(gè)人都要從外界發(fā)生的事情中學(xué)習(xí)并模仿很多東西。
美國加州哈斯商學(xué)院教授亨利·切斯布羅格在他的《開放商業(yè)模式》中表示,商界在自己周圍建立來的那種舊式保護(hù)壁壘必須推掉。我們需要開放,需要放下包袱。
“產(chǎn)品生命周期的縮短和成本的迅速提高,預(yù)示著較為陳舊、封閉的創(chuàng)新模式注定滅亡”,切斯布羅格教授表示,“只有通過接觸更多的創(chuàng)意,并將這些創(chuàng)意應(yīng)用在更新型的產(chǎn)品和服務(wù)上,公司才能保持發(fā)展速度,并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上可行的創(chuàng)新模式。”與谷歌進(jìn)行互利合作,可能是更好的戰(zhàn)略選擇。
我們需要提防怪異、一廂情愿的想法,即指望突然間峰回路轉(zhuǎn),找到創(chuàng)造性問題的答案。成功的創(chuàng)新通常出現(xiàn)在一個(gè)持續(xù)、冗長,而且通常平淡無奇的時(shí)期末尾,是很費(fèi)力的工作。
正如英國德蒙特福德大學(xué)教授詹姆士·沃德海森喜歡說的那樣:“我們這輩子已經(jīng)聽到太多跳出框框去思考的說法了。”他反問道:“首席執(zhí)行官們什么時(shí)候才會(huì)去尋求一些更為‘框框內(nèi)’的思考呢?”
創(chuàng)新還要求對一些“非原創(chuàng)的”理念保持開放心態(tài)。艾略特關(guān)于剽竊的那句名言還有后文:“差的詩人將別人的弄得更差,好的詩人將別人的弄得更好,或者至少能與之不同。”這其實(shí)有點(diǎn)像一個(gè)好的搜索引擎和聚合器,將老的內(nèi)容以新的、有用的方式呈現(xiàn)出來。
莎士比亞似乎理解“原創(chuàng)內(nèi)容”的不可捉摸之處。在《哈姆雷特》第三幕第二場中,當(dāng)國王克勞迪亞斯對其侄兒傲慢無禮的回應(yīng)不以為然時(shí),克勞迪亞斯和悲劇英雄哈姆雷特之間有一段簡短但生動(dòng)的對話。
克勞迪亞斯:“哈姆雷特,這個(gè)答案里沒有我的東西,它們不是我說的話。”
對此,尊貴的王子回答說:“是的,現(xiàn)在也不是我的話了。”
擴(kuò)展閱讀
2024全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新 2024.03.02
2024(第十三屆)全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024(第十一屆)全國渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng),數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重視
作者:mys5518詳情
零售商業(yè)如何運(yùn)用體驗(yàn)營銷 2023.03.08
現(xiàn)代人的生活越來越離不開零售業(yè),雖然各種各樣的新型購物方式不斷涌現(xiàn),但是傳統(tǒng)零售商店在我們?nèi)粘I钪幸廊槐3峙e足輕重的地位。而且,從國際視野來看,中國已發(fā)展成為世界國際零售商爭奪的主戰(zhàn)場,大量的巨頭零
作者:張健詳情
乳業(yè)危機(jī)與商業(yè)倫理道德 2023.02.21
前言:“這是一個(gè)最好的時(shí)代,這也是一個(gè)最壞的時(shí)代?!苯裉斓闹袊闃I(yè)市場,正如這句話所形容的。一方面我們看到的是各大乳企業(yè)績年年飄紅,國內(nèi)外各種獲獎(jiǎng)無數(shù);另一方面這個(gè)行業(yè)被說成是“爛透了”:從“三聚氰胺
作者:胡一夫詳情
商業(yè)倫理與中國企業(yè)原罪 2023.02.21
前言:1998年,印度經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿瑪?shù)賮啞ど皇谟柚Z貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)理由是,他從倫理學(xué)的角度對經(jīng)濟(jì)學(xué)研究做出了重大貢獻(xiàn)。他認(rèn)為,任何人的行為都是在一定的倫理背景下進(jìn)行的,離開了倫理而單純地強(qiáng)調(diào)人的經(jīng)濟(jì)
作者:胡一夫詳情
商業(yè)經(jīng)濟(jì)精神的核心(6)(7) 2023.02.03
商業(yè)經(jīng)濟(jì)精神的核心(6)客觀的說,雖然當(dāng)下的中國企業(yè)家群體,暫時(shí)還沒有達(dá)到控制資源能力,但是卻已經(jīng)明顯的表露出這個(gè)部落在對于大眾經(jīng)濟(jì)生活和精神生活的影響,很顯然的正以一種不易覺察而又迅猛的速度態(tài)勢在蔓
作者:張恒詳情
IBM軟件的商業(yè)謀略 2022.12.09
關(guān)于IBM有太多的新聞可做 關(guān)于IBM有太多的話題可說 它的一舉一動(dòng)都可能改寫商業(yè)規(guī)則 它的些微變化都可能牽動(dòng)全球股市的脈動(dòng) 在這樣一個(gè)巨變的年代 是踩著大勢前進(jìn) 亦或停止不前 企業(yè)的挑
作者:王穎詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1521
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38