賽洋染指暖卡 婷美、北極絨南北聯(lián)手
作者:冷振興 87
明星跟著暖卡跑
與往年相比,2002年的保暖內(nèi)衣市場還算比較消停。如今銷售旺季已過,許多廠家松弛一下緊繃的神經(jīng),紛紛馬放南山,盤點收成,但是近日婷美、北極絨聯(lián)手的消息傳來,讓人不得不重新緊張起來。
據(jù)報道,北極絨保暖內(nèi)衣的生產(chǎn)廠家上海賽洋向媒體透露,趙本山將同時出任旗下的北極絨和高科暖卡兩個保暖內(nèi)衣品牌的代言人。與此同時,婷美集團董事長周楓默認了這種說法,去年中科暖卡的形象大使陳道明繼續(xù)留任,和趙本山一起同臺搭幫唱戲。
有人戲稱,這趙本山、陳道明這下子全被“賣”了,拿一份錢,干兩份活,伺候兩個主子,讓婷美、北極絨兩家便宜沾大了。
對于為兩個品牌當形象代言人,上海賽洋、婷美方面是否為趙本山、陳道明加價,雙方都以商業(yè)秘密為由,拒絕透露相關(guān)情況。
不過也有業(yè)內(nèi)人士對陳道明、趙本山兩個大男人聯(lián)手能否真正促進暖卡這一技術(shù)品牌的形象提升表示懷疑。該人士認為,陳道明內(nèi)斂沉穩(wěn)、揮灑自如而不張揚,很具親和力,用于暖卡很貼切;相對而言,趙本山是鄉(xiāng)土有余,洋勁不足。如果要給陳道明找搭檔,最好是相得益彰的魅力女性,一個成熟穩(wěn)重,一個閉月羞花,這樣才般配。現(xiàn)在把兩個不同類型的中年男人硬拉到一塊唱對手戲,難免給人一種不倫不類的感覺。北極絨的品牌經(jīng)理解釋稱,如今保暖內(nèi)衣已經(jīng)成了普通消費者居家過日子的大眾化產(chǎn)品,讓高科技品牌放下架子,低姿態(tài)貼近老百姓,卻非趙本山莫屬。
婷美臥榻之側(cè),何容賽洋染指?
對于婷美和北極絨的這次聯(lián)盟,許多業(yè)界人士表示不解。婷美自己一手養(yǎng)大,已經(jīng)出落得象模象樣的暖卡技術(shù)為何能容得下北極絨染指呢?
據(jù)了解,去年婷美攜其在塑身內(nèi)衣市場的霸氣,與中國科學院中科集團合作,搶占技術(shù)山頭,推出“中科暖卡”保暖內(nèi)衣,請來陳道明做形象大使,掀起一股“暖卡”旋風,人們紛紛搶購,多年不見的打白條現(xiàn)象又重現(xiàn)了。據(jù)了解,去年中科暖卡內(nèi)衣銷售突破120萬套,殺入保暖內(nèi)衣的第一軍團,暖卡纖維保暖技術(shù)也成了這個行業(yè)最具有市場沖擊力和技術(shù)門檻的高科技品牌,成為婷美又一個招財進寶的“金蛋”。
對于為何把北極絨“引狼入室”,目前婷美集團總裁、原名人營銷老總趙強認為,無可否認,暖卡以其獨一無二的高技術(shù),經(jīng)過去年一個賽季的洗禮,站穩(wěn)了腳跟,并且取得不俗的戰(zhàn)績,在這種情況下,和北極絨合作在許多人看來是不可思議的。其實,從長遠來看,眾人拾材火焰高,婷美、北極絨合作,把暖卡蛋糕做大了,實現(xiàn)1+1=3的結(jié)果,即使雙方平分,也比一家耍單幫、吃獨食強呀。
盡管如此,業(yè)內(nèi)對這種聯(lián)盟形式能否長久很懷疑,因為許多聯(lián)盟要么不了了之,要么反水的例子俯首皆是。北極絨總裁吳一鳴卻并不這樣認為,“重復(fù)囚徒困境”模型表明,只有當未來足夠重要時,基于回報的合作與共生關(guān)系能夠穩(wěn)定地建立。稀少的、或偶爾的,由于回報的可能性很小,才出現(xiàn)“一錘子買賣”,相當于一次“囚徒困境”,其最優(yōu)解就是“背叛”。暖卡去年市場上的表現(xiàn)明擺著,其高科技支撐下的成長性是做市場的人都能預(yù)測到的。北極絨與婷美之間的合作是建立在未來高回報基礎(chǔ)之上的博弈選擇。
中科院沒事兒偷著樂
“剛剛消停的一年的保暖內(nèi)衣,今年要打大仗”,一位其他品牌的經(jīng)銷商憂心重重地預(yù)測,因為今年的“暖卡”實力業(yè)已翻了一番。
不過,對婷美、北極絨的南北合作,最樂意的莫過于提供暖卡纖維的中國科學院中科集團了。
據(jù)了解,“暖卡”技術(shù)經(jīng)中科院數(shù)十位專家15年努力、數(shù)萬次實驗,耗資數(shù)千萬研制而成,是以中科院細旦、超細旦丙綸長絲研究開發(fā)及應(yīng)用科研項目為基礎(chǔ),集改性切片技術(shù)、紡絲技術(shù)、織造技術(shù)、染整技術(shù)、成衣技術(shù)為一體?!芭ā崩w維最接近人體肌膚分子結(jié)構(gòu),其材料是醫(yī)學中用于制造人體器官的主要材料?!芭ā北妊蚪q輕20%、細50%,保暖率高。在保暖性、透氣性、導濕性、健康性、親膚性以及彈性方面,“暖卡”全面超過了其他天然以及人造材料。
為實現(xiàn)科技成果向商品的轉(zhuǎn)變,中科院專門成立了中科集團,以公司機制開始了超細旦丙綸長絲產(chǎn)業(yè)化的歷程。2002年,中科集團復(fù)制“萊卡”模式,與市場經(jīng)驗運做豐富的婷美一起進行產(chǎn)品市場開發(fā),真正地將暖卡這一技術(shù)品牌推向市場,并取得了相當?shù)慕?jīng)濟效益。
從中國科學院中科集團的角度來看,暖卡作為一種中間技術(shù)產(chǎn)品,應(yīng)用的廠家越多,自己的影響越大,預(yù)期的利潤越大,對北極絨的加入,自然是投贊成票的積極態(tài)度。不過,該公司高層人士表示,為保證暖卡這一中科院試點的技術(shù)品牌戰(zhàn)略的成功,目前將嚴格限制加盟會員企業(yè)的資格,決不允許一些短期行為嚴重的企業(yè)進來混水摸魚,損害暖卡的信譽。
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