當(dāng)2004年秋意正濃的時候，網(wǎng)絡(luò)游戲的淘金者們仿佛也感到了絲絲涼意

當(dāng)盛大和網(wǎng)易在2002年統(tǒng)治網(wǎng)絡(luò)游戲市場，并且在瞬間創(chuàng)造財富金山的時候，丁磊是這么評論網(wǎng)游的：世界上投資最少的產(chǎn)品，每天睡覺都可以有成千上萬收入。陳天橋不到2年時間堆起6億美元金山的神話，刺激了許多人的神經(jīng)。互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后的風(fēng)險資本商，在利潤的驅(qū)使下，紛紛涌入這個朝陽產(chǎn)業(yè)，展開新一輪的淘金。

然而，當(dāng)2004年秋意正濃的時候，網(wǎng)絡(luò)游戲的淘金者們仿佛也感到了絲絲涼意。許多昔日高歌疾進(jìn)的投資者現(xiàn)在早已偃旗息鼓，大部分運營商徘徊于死亡線的邊緣，真正賺錢的公司屈指可數(shù)。淘金者的蜂擁而入，使得市場陷入無序競爭狀態(tài)。政府對于網(wǎng)絡(luò)游戲的曖昧態(tài)度，以及社會對其的質(zhì)疑，客觀上阻礙了網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的延伸。于是，昔日的朝陽產(chǎn)業(yè)似乎漸漸日落西山。

市場外的困擾

中國的軟件業(yè)和硬件制造業(yè)這幾年之所以飛速發(fā)展，與政府的政策扶持和引導(dǎo)密不可分。而對于網(wǎng)絡(luò)游戲，3年來主管部門始終沒有一個明確的表態(tài)。事實上，中國政府在網(wǎng)絡(luò)游戲推廣方面的曖昧態(tài)度，已經(jīng)成為阻礙這個產(chǎn)業(yè)向前推進(jìn)最大的不確定因素。

這方面，韓國的成功經(jīng)驗非常值得借鑒。韓國之所以在短短3年內(nèi)一躍成為網(wǎng)絡(luò)游戲大國，政府政策的推動起了至關(guān)重要的作用。韓國政府每年都有相當(dāng)于5億元人民幣的撥款用來扶持游戲公司開發(fā)新的項目，同時用于建立大型的游戲資源中心，建立培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)游戲人才的學(xué)校，一系列的政策使如今韓國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)已超過汽車工業(yè)成為韓國經(jīng)濟(jì)的支柱。

IDC的一項統(tǒng)計表明，到2007年全球電腦游戲產(chǎn)業(yè)將形成一個1000億美元的巨大市場，而偌大的中國游戲市場的潛力只有20億元人民幣左右。由于文化背景的差異，很長一段時間以來，社會輿論大都對網(wǎng)絡(luò)游戲持不支持甚至是反對態(tài)度。

應(yīng)該說，中國政府決策部門對于網(wǎng)絡(luò)游戲始終沒有一個明確的界定。在“不出事”時對網(wǎng)絡(luò)游戲放任自流，一旦“出事”又矯枉過正。對于投資見效迅速的游戲代理算不了什么，但對于需要不斷積累經(jīng)驗的游戲開發(fā)商來說，產(chǎn)業(yè)政策的不確定明顯制約了其發(fā)展。

主管網(wǎng)絡(luò)游戲的信息產(chǎn)業(yè)部、文化部和出版署，都希望利用自己對于專門領(lǐng)域的管轄權(quán)，主導(dǎo)在網(wǎng)絡(luò)游戲市場的話語權(quán)。今年7月1日，在國務(wù)院下發(fā)的412號文件中，明確指出文化部對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品內(nèi)容具有審查和審批權(quán)；而出版署于8月初聯(lián)合國家版權(quán)局也推出相應(yīng)對策，公布了相關(guān)管理條例，明確了對于包括網(wǎng)游在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)游戲出版物具有審批權(quán)。

從雙方各自公布的消息中可以看出，審批和審查是兩個階段的事情，但由于至今還沒有一個正式面向網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)徟鞒痰膯雾椢募詫徟蛯彶榈年P(guān)系，到底是共通共融還是各自獨立，很難作出判斷。出版署從一開始便強調(diào)自己是網(wǎng)游審批的惟一歸口，而文化部強調(diào)的則是，網(wǎng)游必須要經(jīng)過文化部審查才能正式上市，否則將被算作違規(guī)而受到處罰。

而作為主管科技與IT市場的信息產(chǎn)業(yè)部，也不愿意權(quán)力旁落。不久前信產(chǎn)部公開表示，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)被列入2004年電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金重點招商項目，作為網(wǎng)絡(luò)游戲主管部門的信息產(chǎn)業(yè)部，將大力支持網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的發(fā)展。消息一出，文化部馬上叫停了6款網(wǎng)絡(luò)游戲和6家網(wǎng)游運營商，并且還表示，不久之后將公布第二批取締的網(wǎng)絡(luò)游戲名單。很顯然，文化部不甘心失去對于網(wǎng)絡(luò)游戲市場的話語主導(dǎo)權(quán)。

事實上，三駕馬車共同管理的結(jié)果，就是三方對于網(wǎng)絡(luò)游戲的態(tài)度背道而馳。由于三方各自沒有隸屬關(guān)系，在行政權(quán)力上相互獨立，因此在具體的決策中意見很難統(tǒng)一。你贊成的我就否定，你否定的我就贊成，網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)商和代理商無疑是生存在夾縫中。

因此，這樣惡劣的政策環(huán)境下，不管是從政策上還是資本投入上，網(wǎng)絡(luò)游戲3年來都沒得到主管部門實質(zhì)性的扶持，反而深受其累。而國務(wù)院對于這樣的混亂狀態(tài)始終不予表態(tài)，這勢必會成為網(wǎng)絡(luò)游戲市場今后最大的不確定因素。

市場內(nèi)的隱憂

2003年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場的總值達(dá)到20億，許多人認(rèn)為市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有接近飽和狀態(tài)。然而現(xiàn)在殘酷的事實就是，一批網(wǎng)絡(luò)游戲的代理商和運營商已經(jīng)出局，剩下的還在等待新一輪的洗牌。人們都覬覦著在這20億的大市場中分得一杯羹，但是真正賺得缽滿盆盈的恐怕只是極少數(shù)廠商，80%的利潤還是集中在20%的企業(yè)手中。而目前正在運營的網(wǎng)絡(luò)游戲中，90%是虧損的。

市場的全面深入，必將導(dǎo)致財富的高度集中，網(wǎng)絡(luò)游戲市場也是這樣。3年前，人們對于網(wǎng)絡(luò)游戲的意識還非常模糊。之后，盛大的暴富讓人們對網(wǎng)絡(luò)游戲所蘊含的巨大商機有了真正的認(rèn)識。進(jìn)入門檻低，而回報周期短，利潤豐厚，一下子讓網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)帶上了“暴利”的光環(huán)。

而暴利的結(jié)果，必然是千軍萬馬洶涌而入。一年多來，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)發(fā)生了井噴式的發(fā)展效應(yīng)。2002年初，網(wǎng)絡(luò)游戲的運營商只有20多家，到年中一下子翻了一個倍，達(dá)到40多家，到今年則發(fā)展了100多家，據(jù)預(yù)測到今年年底，國內(nèi)將有超過140個網(wǎng)絡(luò)游戲同時運營。

之前已經(jīng)有太多的網(wǎng)絡(luò)游戲出現(xiàn)在市面上，而玩家群體并沒有出現(xiàn)爆炸式的增長，再這樣繼續(xù)下去，游戲市場就會因極端過熱而出現(xiàn)危機，部分游戲廠商會被淘汰出局，尤其是后期進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲市場的廠商，沒有非常有影響力的游戲，被淘汰的可能性就更大。這就引出了一個嚴(yán)肅的話題，我們是否過于夸大了網(wǎng)絡(luò)游戲的贏利前景？

金山對于網(wǎng)絡(luò)游戲顯然非常憧憬。扛著民族軟件的大旗，對于金山來說，不僅僅意味著榮耀。由于毒霸詞霸等傳統(tǒng)部門市場增長空間有限，金山面臨著重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在不久前金山公司組織架構(gòu)的調(diào)整中，數(shù)字娛樂事業(yè)部被放在了極其顯眼的位置，把網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)放到了最高位置，可以說金山2003年的財務(wù)報表，就維系在金山開發(fā)了3年的《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版》上。

應(yīng)該說，人們對于《劍網(wǎng)》似乎沒有預(yù)期中的高度評價，但是金山超強的公關(guān)和炒作能力，不得不讓業(yè)界人士保留一點態(tài)度。做到盛大這個高度肯定不現(xiàn)實，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲市場已經(jīng)排滿了競爭者。想在網(wǎng)絡(luò)游戲市場取得成功，對于金山而言并不輕松。

而業(yè)界對今年網(wǎng)絡(luò)游戲的嚴(yán)峻形勢也有所預(yù)料，聯(lián)眾總裁鮑岳橋說過，2004年不在市場前10名的公司勢必會出局，沒有獲利的公司也會淡出這個市場。而盛大的陳天橋更是感慨，盛大的成功是個偶然，但隨著很多公司進(jìn)入這個市場，想再制造一個盛大，已經(jīng)變得很困難。

但是除了傳統(tǒng)的紙牌項目以外，竟然沒有一款網(wǎng)游獲得全社會的認(rèn)同，大部分網(wǎng)游產(chǎn)品被排斥在主流社會之外，這種現(xiàn)象令人深思。行業(yè)精英們不能簡單的埋怨社會的不理解，應(yīng)該聚精會神，研究成功的網(wǎng)游產(chǎn)品成功之處，反思那些鋌而走險、打擦邊球、置整個行業(yè)利益不顧的短視行為。

資本市場上的混亂也證實了網(wǎng)游的灰色前景。很多抱著賺一把就走心態(tài)的風(fēng)險資本商，對于越來越多人涉足的網(wǎng)游市場望而卻步。沒有了資本市場的支持，而游戲公司卻越來越需要雄厚的資金支持，網(wǎng)絡(luò)游戲越來越走向矛盾的極端。

游戲代理費也不斷水漲船高，現(xiàn)在已是2年以前的7至8倍；另一方面，游戲的宣傳和行銷越來越不可忽視，為達(dá)到預(yù)期的效果必然要投入大量人力和資金，一款游戲從前期運作到獲得收益至少需要4到5個月，長則可能需要半年至一年，企業(yè)必須要有足夠的周轉(zhuǎn)資金。

而另一個更加令游戲運營商頭疼的事情是三大門戶和騰訊公司等巨無霸也正在大踏步地進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域，由于其具有得天獨厚的平臺和資金優(yōu)勢，因而相對較小的專業(yè)游戲運營公司，在同等條件下脫穎而出的機會已經(jīng)不多。

因此，看似炙手可熱的網(wǎng)游市場，在度過了那段激情燃燒的歲月之后，其實已經(jīng)慢慢日落西山。政策的不確定性，已經(jīng)讓很多運營商不敢越雷池一步。而市場的新一輪洗牌，更加使他們?nèi)缱槡?，商業(yè)游戲的殘酷性就是體現(xiàn)于此。

國貨當(dāng)自強

靠代理《傳奇》暴富的盛大公司，終究會歸結(jié)為草莽英雄那一類。盛大的成功，明顯占盡了天時。之后很多運營商都想復(fù)制盛大模式，爭做韓國游戲的國內(nèi)代理。事實上，不管哪個代理游戲能夠成功，真正的贏家只有韓國游戲廠商，因為韓國網(wǎng)絡(luò)游戲目前占據(jù)了中國絕大部分的市場份額。

在過去的3年里，中國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)基本上經(jīng)歷了一個借腹懷胎的過程，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)運營的網(wǎng)絡(luò)游戲中，有將近60%都是韓國游戲，而在各種網(wǎng)絡(luò)游戲的人氣排行榜上，除了網(wǎng)易的《大話西游2》、《劍俠情緣》等少數(shù)國產(chǎn)游戲，前10十位基本上都成了韓國游戲的天下。網(wǎng)絡(luò)游戲在中國幾乎成了韓國游戲的代名詞。

而代理運營外國游戲，國內(nèi)代理游戲廠商不僅需要支付高額的版權(quán)金，在產(chǎn)品銷售期間還必須支付可能高達(dá)25%~35%的利潤分成，代價驚人。換句話說，絕大多數(shù)中國廠商很大程度上是在替人打工。韓國一政府官員就曾表示，韓國每年至少要從中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場獲得超過10億人民幣的收入。

隨著去年盛大和《傳奇》的母公司因利潤分成等問題發(fā)生糾紛，人們意識到“拿來主義”并不能維持網(wǎng)游運營商長久的繁榮。代理模式再成功，真正賺錢的還是別人，其命運永遠(yuǎn)也擺脫不了別人的控制。

同時，韓國網(wǎng)絡(luò)游戲的內(nèi)容基本上都很西化，從文化差異的角度來說，本土網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的空間還是很大，重要的是如何結(jié)合本土文化的特點，在其中找出流行因素，并在技術(shù)、包裝和市場推廣上下功夫，打造出真正的本土網(wǎng)絡(luò)游戲精品，也許這也是當(dāng)前中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)升級過程中必然會面對的一個課題。

事實上，由于國內(nèi)玩家眾多，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司的運營水平已經(jīng)超過了國外游戲公司。設(shè)計網(wǎng)絡(luò)游戲故事劇情和設(shè)計場景已經(jīng)不是問題，但是和網(wǎng)絡(luò)游戲的領(lǐng)先者韓國相比，原先國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲界無論在技術(shù)和運營經(jīng)驗上都非常稚嫩，引進(jìn)國外游戲，積累運營經(jīng)驗成為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的必由之路。

應(yīng)該說，國內(nèi)的很多運營商仍然缺乏自己的研發(fā)團(tuán)隊，核心技術(shù)缺失的問題是中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)鏈上最致命的缺陷。不過，這樣的局面目前也正在得到改觀。雖然在網(wǎng)游引擎技術(shù)方面仍然面臨一些困難，但最近2年國內(nèi)的眾多網(wǎng)游運營商都紛紛推出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)游產(chǎn)品，大打民族牌。

網(wǎng)易公司曾經(jīng)花去上千萬資本投入《大話西游》的研發(fā)，當(dāng)時網(wǎng)游市場無一例外地都是代理韓國游戲。當(dāng)《大話西游》失利之后，業(yè)界對于自主開發(fā)技術(shù)的質(zhì)疑達(dá)到頂點。然而《大話西游2》目前的成功，說明了國內(nèi)的運營商脫離了代理模式，非但可以存活下來，而且會活的更好。

彩電反傾銷和DVD專利費的沉痛教訓(xùn)告誡我們，要想真正地占領(lǐng)市場，必須在核心技術(shù)上掌握話語權(quán)。當(dāng)然，我們不能過分苛責(zé)本土的網(wǎng)游運營商，畢竟市場剛剛起步，交點學(xué)費是必然的?，F(xiàn)在網(wǎng)游運營商們最需要的，是支撐他們自主研發(fā)路上走下去的勇氣。這一點，政府在資金和政策上的扶持責(zé)無旁貸。解決好了這些問題，中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場才會有實質(zhì)性的飛躍！

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